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強(qiáng)軍征途遠(yuǎn),不可忘初心。機(jī)關(guān)本應(yīng)服務(wù)基層,基層自然擁護(hù)機(jī)關(guān)。 衙門,是舊時(shí)官署的簡稱,是指封建政權(quán)機(jī)構(gòu)的辦事場所。“衙門作風(fēng)”則是群眾對當(dāng)前行政機(jī)關(guān)干部官僚作風(fēng)的一種形象比喻。黨的十八大以來,全軍各級黨組織扎實(shí)推進(jìn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動和“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育,“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的“衙門作風(fēng)”得到有力整頓。 然而在從嚴(yán)治黨、正風(fēng)肅紀(jì)的高壓態(tài)勢下,個別機(jī)關(guān)干部身上的“作風(fēng)病毒”免疫升級,“拖延、刁難、不作為”等一些讓基層官兵深惡痛絕、反仆為主的“衙門作風(fēng)”又衍生出新類型: 類型一 個別機(jī)關(guān)干部對基層官兵的訴求不再以“主管人員不在位”、“協(xié)調(diào)起來難度大”等為借口不給辦,而是把“上級正在研究”、“首長還未決斷”、“等待事情回音”作為擋箭牌,給人一種“絕沒讓工作在我手里延誤”的錯覺,而實(shí)際上說了辦沒辦、辦了催沒催無人知曉,但結(jié)果依然是事情一拖再拖、一延再延。更有甚者,如果基層官兵“有所表示”,事情就很快辦結(jié),暗中復(fù)燃“跑找要送”的陳規(guī)陋習(xí)。 類型二 當(dāng)前,基層到機(jī)關(guān)辦事收到“此事不歸我們管”、“誰來負(fù)責(zé)不清楚”這樣的消極回應(yīng)的確少了,但博取同情的“新踢法”應(yīng)運(yùn)而生。諸如,“我手上壓了好幾個大材料,首長要的急,你的事緩緩再說吧”、“現(xiàn)在報(bào)賬難,我都墊了好多,你們先立足自己解決吧”、“我馬上要轉(zhuǎn)業(yè)了,你的事留給下一任辦比較穩(wěn)妥”等等。這些看似有情有理的“溫柔一踢”,雖給自己省了事,卻也踢涼了官兵的心。 類型三 從“拍桌瞪眼”變?yōu)椤拔⑿Ρ硌荨?。從現(xiàn)實(shí)情況看,那些態(tài)度惡劣,稍不如意就拍桌瞪眼的幾乎絕跡,但高高在上“當(dāng)官做老爺”的念頭在個別機(jī)關(guān)干部頭腦中沒有根除。有的噓寒問暖的講了一大堆官話套話,但基層反應(yīng)的矛盾問題怎么解決避而不談;有的把軍隊(duì)改革說的“玄而又玄”,動輒用“大局不明朗,事情放一放”敷衍搪塞基層官兵;還有的形式上態(tài)度挺好,但本來可以跑一趟解決的問題,人為設(shè)置障礙、繁瑣程序,讓官兵來回幾趟苦不堪言。 “衙門作風(fēng)”其實(shí)還有很多表現(xiàn)形式,究其原因,就是有的機(jī)關(guān)干部在黨委首長身邊工作久了并且掌握了某些權(quán)力之后,自認(rèn)為和普通官兵身份不一樣了,有了高高在上的感覺,甚至覺得給基層辦事是一種“恩賜”。在這些人眼中,機(jī)關(guān)成了“衙門”,自己成了“老爺”,法定職責(zé)必須為的義務(wù)成了抬高身份謀特權(quán)的“籌碼”?!把瞄T作風(fēng)”雖然看起來大多是一些細(xì)枝末節(jié)的小事,但它在基層官兵中影響極壞,傷害了群眾感情,損害了黨委機(jī)關(guān)的公信力。 “衙門作風(fēng)”怎么破? 一是推行“機(jī)關(guān)風(fēng)氣專項(xiàng)調(diào)查制度”促廉政。由紀(jì)委牽頭每半年到一線部隊(duì)對機(jī)關(guān)各部風(fēng)氣建設(shè)情況進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查。采取問卷測評、座談了解、個別談話等方式,收集掌握情況,對于發(fā)現(xiàn)的問題線索,跟蹤調(diào)查,抓小抓早,使廣大機(jī)關(guān)干部心有所敬、行有所畏,不取不義之財(cái),不染不正之風(fēng)。 二是推行“機(jī)關(guān)干部量化考評制度”促勤政。每季度對全體機(jī)關(guān)干部進(jìn)行量化考評,排名公示,作為下步選拔使用參考,并把“為基層辦實(shí)事、解難題”作為重要評分指標(biāo),由基層官兵代表評分,樹起“基層第一、官兵至上”的鮮明導(dǎo)向,引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部把權(quán)力用到扎扎實(shí)實(shí)為基層官兵服務(wù)上,肯干事、多干事,勤勉盡責(zé),不負(fù)眾望。 三是推行“基層官兵每月問政制度”促慎政。每月召集基層官兵代表與各部領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人直接對話,對機(jī)關(guān)的大項(xiàng)工作安排、服務(wù)保障質(zhì)量、指導(dǎo)幫帶解難等方面現(xiàn)場點(diǎn)評,現(xiàn)場提問,有責(zé)必糾,問責(zé)必嚴(yán),有效減少了機(jī)關(guān)工作的惰性和隨意性,使機(jī)關(guān)干部謹(jǐn)慎做事、慎重用權(quán),始終做到如臨深淵、如履薄冰。 機(jī)關(guān)干部來自基層,可能多年后還會回到基層,萬不可“入關(guān)”后變成了自己當(dāng)初吐槽厭煩的類型。 強(qiáng)軍征途遠(yuǎn),不可忘初心。最后用內(nèi)鄉(xiāng)縣衙“三省堂”的一副對聯(lián)與諸君共勉,希望這“衙門之聯(lián)”能祛除“衙門之氣”: 吃百姓之飯,穿百姓之衣,莫道百姓可欺,自己也是百姓; 得一官不榮,失一官不辱,勿說一官無用,地方全靠一官。 投稿|聯(lián)系:jiankesan001@163.com ◇你的聲音,我們認(rèn)真聆聽◇ |
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