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200元起家,曾登上福布斯富豪榜,如今卻負債超60億

 昵稱27668764 2016-06-19

來源:看商界,作者:李雪梅



“食品工業(yè)是道德工業(yè)”——幾個銹跡斑駁的燙金大字,橫掛在雨潤集團的總部大樓。這里看上去冷冷清清,廣場上的草木許久沒有修剪,只有零星的幾個人進進出出,神情凝重,腳下匆忙。


過于安靜的空氣中,暗藏著雨潤的不安。


2016年5月,雨潤集團發(fā)布公告稱,因其全資附屬公司南京雨潤在5月13日未能如期償還本金為10億元的第二期中期票據(jù),現(xiàn)已觸發(fā)該集團若干新財務(wù)貸款的交叉違約條款,預(yù)計涉及本金總額約5億元。


這是今年以來雨潤第二次未能按期償還債務(wù)本息,雪上加霜的是在未來一年雨潤面臨的是60多億債務(wù)到期。目前這家企業(yè)正在遭遇前所未有的困境,債務(wù)違約只是困境之一。


雨潤怎么了?


01

從200元到480萬元,再到1.6億元



同大多數(shù)老一輩企業(yè)家一樣,雨潤集團創(chuàng)始人祝義材也是白手起家。


祝義材出生于安徽桐城,從貧苦農(nóng)家考上大學(xué),最后被分配到安徽省交通廳屬下的海運公司。


那個年代,跳出“農(nóng)門”,吃上皇糧,是多數(shù)人奮斗的目標。而祝義材注定是個例外。


“整天坐在辦公室逐漸老去,讓我覺得很可怕?!辈话卜值淖Ax材工作了一年多,辭去安穩(wěn)的工作,帶著僅有的200元下海摸魚——做起水產(chǎn)生意,這讓祝義材賺到了人生的第一桶金——480萬元。


從200元到480萬元,從皇糧與百萬財富的一舍一得,給祝義材帶來的影響與震撼是不可估量的,而他的野心也絕不僅僅是到此為止。“做貿(mào)易心里不踏實,無法做出自己的品牌。況且貿(mào)易做得再好,也只是個中介?!弊Ax材想要有自己的項目,擁有新的市場。


1992年,祝義材停止了水產(chǎn)生意,他背著小包,周游大江南北,對上海、南京、武漢和重慶等20多個大中城市進行市場考察。憑借對市場的準確把握,他避開了當時肉食品企業(yè)在高溫肉制品領(lǐng)域的激烈競爭,將主營業(yè)務(wù)瞄準尚屬空白但潛力巨大的低溫肉制品這一細分行業(yè)。


兵貴神速。祝義材選中交通、消費和政策環(huán)境較好的南京,創(chuàng)立雨潤集團,開始真正闖天下。


南京可以說是祝義材的福地,祝義材得到南京政府的支持,爭取到銀行貸款280萬元,填補了資金缺口,順利引進了歐洲、美國和日本的先進設(shè)備,建成10條自動化生產(chǎn)流水線。


為打開銷路,祝義材親自跑市場。以上海為突破口,逐漸向華東地區(qū)鋪開銷售網(wǎng)點,進而向全國拓展。到1996年,雨潤年產(chǎn)值達1.6億元,成為行業(yè)領(lǐng)軍者。


彼時,祝義材已從當年的水產(chǎn)小販變身為億萬富豪。


02

真正的野心從并購開始


雨潤的第一次重大轉(zhuǎn)機發(fā)生在1996年。


在轟轟烈烈推進國有企業(yè)改制的背景下,雨潤以零對價并購國家一級企業(yè)南京罐頭廠,成為江蘇省首例“民企收購國企”案例,也為祝義材的人生添上了濃墨重彩的一筆。


此次并購,不僅使雨潤無償獲得了生產(chǎn)用地、廠房與大量經(jīng)驗豐富的技術(shù)與管理人員,更重要的是,還為雨潤奠定了快速擴充發(fā)展業(yè)務(wù)的模式。


在主業(yè)穩(wěn)固發(fā)展的同時,祝義材又開始計劃多元化發(fā)展,決定進軍房地產(chǎn)、商貿(mào)和旅游等產(chǎn)業(yè)。


2002年,雨潤收購南京河西地產(chǎn)綜合開發(fā)公司,正式進軍房地產(chǎn)。2005年,雨潤收購重組南京中央商場,并進行一系列調(diào)整升級,進一步探索文化商業(yè)綜合體模式。


在后來的發(fā)展中,祝義材還涉足金融界和文化圈,成立了利安人壽保險公司,又先后同夢工廠、迪士尼和索尼等全球頂級動漫品牌合作,打造真人舞臺劇和主題游樂公園。雨潤在跨界經(jīng)營方面玩轉(zhuǎn)得游刃有余。


為了支持“雨潤系”多元的發(fā)展戰(zhàn)略,2005年祝義材將雨潤帶到香港聯(lián)交所,正式掛牌上市。


上市之后,祝義材將目光鎖定在對資本要求更高的產(chǎn)業(yè)鏈上游,進入生豬屠宰業(yè),在全國建立生豬屠宰場。


2010年,為進一步加快上游產(chǎn)業(yè)擴張步伐,祝義材在全國布局“三三三”發(fā)展戰(zhàn)略,在全國建設(shè)雨潤農(nóng)副產(chǎn)品全球采購中心、物流配送中心和生產(chǎn)基地。祝義材儼然要當“中國第一屠戶”。


2011年以前的雨潤,一直處于高速發(fā)展的階段,總資產(chǎn)最高時達358億元,位列中國民營企業(yè)500強第9位。祝義材也以8.8億元財富登上《福布斯》中國百富排行榜。


野心逐漸膨脹,祝義材似乎已經(jīng)忘記當年自己說過的那番話,“為了把食品做好,其他不熟悉的產(chǎn)業(yè),我們不做,靠投機的行業(yè)也不做?!?/p>


03

“第一屠戶”的假象


志存高遠,似乎沒有什么可以詬病的。然而,就在祝義材沉醉于急速前進時,外表強大的雨潤帝國,已經(jīng)隱隱出現(xiàn)了危機。


從2010年開始,雨潤旗下的地產(chǎn)、旅游和物流業(yè)務(wù)頻頻曝光,尤其是地產(chǎn)業(yè)務(wù)。


在海南,計劃總投資35億元的旅游度假區(qū),目前處于停工狀態(tài);在杭州,以4.4億元價格賣掉的星雨華府項目,銷售并不理想……


其主業(yè)雨潤食品也被曝出安全問題。安徽某五星級酒店反應(yīng)雨潤火腿產(chǎn)品中出現(xiàn)鋁卡和包裝膜,河北雨潤北徐公司遭舉報,稱該公司一批產(chǎn)品被檢出含有瘦肉精殘留……


2012年爆發(fā)的“合江縣火腿腸”事件,成為雨潤走向下坡路的拐點。


涉及小學(xué)生食品安全的零容忍事件,導(dǎo)致雨潤一蹶不振,不僅業(yè)績開始下滑,公司現(xiàn)金流也出現(xiàn)了問題。主營業(yè)務(wù)不能再給公司帶來正常的現(xiàn)金流入,同時,大規(guī)模的投資還在繼續(xù)消耗大量資金。


此外,祝義材精心布局上游產(chǎn)業(yè)也并不如外界所描述的那般光鮮。


2009年,雨潤在安徽省蕭縣永堌鎮(zhèn)投資1.5億元建設(shè)種豬養(yǎng)殖基地,計劃每年出欄種豬2萬頭,部分種豬還將出口國外,每年可實現(xiàn)產(chǎn)值近5億元。然而至今,廠房建好了,但聽不見一聲豬叫,也聞不到任何異味。


2010年,雨潤在黑龍江省蘭西縣總投資3.5億元,打算建設(shè)一個占地10萬平方米的生豬屠宰場,預(yù)計2011年10月投產(chǎn),年生產(chǎn)規(guī)模是屠宰生豬200萬頭,每年可實現(xiàn)銷售收入28億元,可安排1500人就業(yè)。時至今日,蘭西縣的廠房已經(jīng)建設(shè)完畢,廠房內(nèi)卻荒草叢生,并無開工跡象。


蕭縣和蘭西縣只是一個縮影,雨潤在遼寧、天津和安徽等地的食品工業(yè)園項目,目前都完全處于停滯狀態(tài)。如今,雨潤每年的生豬屠宰能力約為3500萬頭,但實際年屠宰量為1500萬頭左右。


實際上,雨潤上游產(chǎn)業(yè)背后暗藏著祝義材的“圈錢圈地”計劃。雨潤農(nóng)業(yè)圈地選擇的往往都是以農(nóng)業(yè)為主、地處偏遠的縣城,在盲目追求政績、求“資”若渴的地方政府面前,雨潤總是以推動“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化”、建設(shè)“全球采購中心”和“物流中心”等諸多名義,拿到大量廉價土地,連同優(yōu)厚的政府補貼。


據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,自2005年上市以來,雨潤共獲得政府補貼近40億元,累計補貼額占累計凈利潤比例高達46.38%。


而這種依靠低價收地和政府補貼的盈利模式本身就不具備可持續(xù)性,同時,激進的多元化夸張已經(jīng)逐漸為雨潤的高負債埋下了伏筆。


多年來,祝義材在這種特殊的商業(yè)模式上流連忘返,早已沒有認真地問自己能為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化做什么,問的只是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化能為自己做什么。


04

債務(wù)纏身


從起步到高峰,祝義材用了近20年,而從輝煌到衰落僅1年時間。


隨著上游產(chǎn)業(yè)布局陸續(xù)完成,政府補貼也在逐步減少。2012年至2014年分別為6.18億元、4.53億元和3.38億元,2015年前三季度只有0.89億元。由于雨潤主業(yè)虧損不斷加劇,而補貼減少,導(dǎo)致雨潤從2012年開始收入逐年跳水。


在瘋狂擴張了十年之后,雨潤的發(fā)展模式開始受到資本市場的質(zhì)疑。檢察機關(guān)于2015年3月23日起,對祝義材執(zhí)行指定居所監(jiān)視居住的強制措施,意氣風(fēng)發(fā)的祝義材,似乎一下子被扼住了咽喉。


盡管雨潤有南京中央商場組成“看守內(nèi)閣”,代行祝義材職能,但始終群龍無首,巨額資產(chǎn)的處置面臨極大困境。雨潤也曾嘗試找融創(chuàng)中國和碧桂園“賣身”救贖,卻最終無果。


從2015年至今,雨潤債務(wù)危機接連不斷。數(shù)據(jù)顯示,截至2015年9月末,雨潤總負債為95.47億元,短期借款為24.08億元,其他應(yīng)付款為44.20億元,一年內(nèi)到期的非流動負債為22.99億元;今年,雨潤還有60多億元的債務(wù)即將到期。龐大的雨潤帝國已經(jīng)處于風(fēng)雨飄搖之中。


20多年漫長的創(chuàng)業(yè)生涯,大起大落如夢似幻,一種悲涼的情緒時刻籠罩著祝義材。五十而知天命,曾經(jīng)躊躇滿志的祝義材也堅信謀事在人成事在天,但或許他從來未曾料想危機來得如此迅速。


如今,多米諾骨牌開始倒下,雨潤曾經(jīng)的驕傲和輝煌,正變得晦暗不明。當年叱咤風(fēng)云的雨潤,還會站起來嗎?


來源:看商界,作者:李雪梅

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