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來(lái)自: 快樂(lè)英平 > 《人力資源》
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組織績(jī)效誰(shuí)負(fù)責(zé)
組織績(jī)效取決于一線經(jīng)理,一線經(jīng)理在一線攻城拔寨之際,人力資源工作必須主動(dòng)走向前線,為一線送上組織培訓(xùn)、組織評(píng)價(jià)和非技能方面的培訓(xùn)工作。企業(yè)所有的一線經(jīng)理都是人力資源經(jīng)理培養(yǎng)、評(píng)價(jià)和選拔的...
企業(yè)管理高手—HR手冊(cè)(自管理、員工管理、與上司相處)
老HR經(jīng)驗(yàn)心談系列
下次和朋友們談?wù)凥R做何做好面試官,這里有一些老HR的經(jīng)驗(yàn)和心得,期待著與朋友們分享老HR心談?dòng)浿?----HR簡(jiǎn)易相人之術(shù)樓主 上次和大家說(shuō)了如何做好網(wǎng)絡(luò)招聘,這回和朋友們講講老HR的一些比較獨(dú)到...
你和自己的上司對(duì)味嗎
你和自己的上司對(duì)味嗎【你和自己的上司對(duì)味嗎】HR業(yè)內(nèi)流傳這樣一句話:“員工因企業(yè)而來(lái),又因上司而走”。又有人總結(jié):“員工一周內(nèi)離...
為什么做HR這么久,你還是幾千元錢一個(gè)月?
況且老板的想法左右著你的前程,說(shuō)服老板不容易,人事行政是花錢的單位,憑什么要老板拿錢。3如何把HR做到讓老板器重?我用了3年2個(gè)月的...
15大技巧成就人力資源工作
可以想象,如果人力資源經(jīng)理不了解人力資源制度的作用對(duì)象――員工,不了解他們期望從工作中獲取什么、期望工作給他們的生活帶來(lái)什么,不了解他們看重或關(guān)注什么、關(guān)心或擔(dān)心什么,人力資源制度就必定&...
人力資源管理
人力資源管理A公司是一家銷售保健品的公司,可是其產(chǎn)品在北方市場(chǎng)完全滯銷,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手B公司太強(qiáng)勢(shì),負(fù)責(zé)北方市場(chǎng)的B公司劉總的主要方式是壓制A公司的產(chǎn)品,半年下來(lái),把A公司的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)沖擊得七零八落,...
競(jìng)業(yè)協(xié)議,有沒(méi)有破解之道?
競(jìng)業(yè)協(xié)議,有沒(méi)有破解之道?對(duì)負(fù)有保密義務(wù)的勞動(dòng)者,用人單位可以在勞動(dòng)合同或者保密協(xié)議中與勞動(dòng)者約定競(jìng)業(yè)限制條款,并約定在解除或者終止勞動(dòng)合同后,在競(jìng)業(yè)限制期限內(nèi)按月給予勞動(dòng)者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。依...
HR教你外企生存點(diǎn)滴法則
外企人士的四大通病。雖然很多人都說(shuō)外企的企業(yè)管理模式比傳統(tǒng)形式上的國(guó)企要開(kāi)放得多,但是有上司下屬關(guān)系的地方勢(shì)必還是有等級(jí)的存在。在做這些的同時(shí),要適當(dāng)考慮上司的意思,用巧妙的方式迎合,最...
雙創(chuàng)導(dǎo)師+健康管理師
微信掃碼,在手機(jī)上查看選中內(nèi)容