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老板訓(xùn)練營打造全國管理類標(biāo)桿賬號, 每天閱讀深度好文,把握最新商機(jī)。只為成就想把事業(yè)做大的你! “我5年前在寶潔中華大區(qū)做市場策劃,2年前升為營銷經(jīng)理,月薪8千。那時按揭了一臺1萬多的lBM筆記本,每個月還款2千,要死要活的。我想這樣永遠(yuǎn)也出不了頭,打算辭職不干了,下海來做乞丐,我愿意跟你做個高素質(zhì)的乞丐。你看成嗎。” 我剛買了levi’s從茂業(yè)出來,站在門口等一個朋友。一個職業(yè)乞丐發(fā)現(xiàn)了我,非常專業(yè)的、徑直的停在我面前。 “小姐……行行好,給點(diǎn)吧?!蔽乙粫r無聊便在口袋里找出一個硬幣扔給他并同他攀談起來。 乞丐很健談?!啊抑辉谌A強(qiáng)北一帶乞討,你知道嗎?我一掃眼就見到你。在茂業(yè)買levi’s,一定舍得花錢……” “哦?你懂的蠻多嘛!”我很驚訝。 “做乞丐,也要懂互聯(lián)網(wǎng)思維?!?/span>他說。 我一愣,饒有興趣地問“什么互聯(lián)網(wǎng)思維?” “你看看我和其他乞丐有什么不同的地方先?”我仔細(xì)打量他,頭發(fā)很亂、衣服很破、手很瘦,但都不臟。 他打斷我的思考,說:“人們對乞丐都很反感,但我相信你并沒有反感我,這點(diǎn)我看的出來。這就是我與其他乞丐的不同之處。” 我點(diǎn)頭默認(rèn),確實不反感,要不我怎么同一個乞丐攀談起來。 “我懂得包裝,你看如今的創(chuàng)業(yè)者,哪個創(chuàng)業(yè)者不給自己弄得人模狗樣,往孵化器,投資機(jī)構(gòu)跑。CEO嘛,必須要整的高精尖一點(diǎn),不然要是街頭路人那low逼形象,能行嗎?誰給他投錢啊。乞討你也要往高大上方向整兒,犀利哥就是我們乞丐界的成功人士,人家都融資上市了?!?/span> “還有,姐,你知道什么叫大數(shù)據(jù)嗎?現(xiàn)在你要是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),必須得懂這玩意。我做過精確的計算。這里每天人流上萬,窮人多,有錢人更多。理論上講,我若是每天向每人討1塊錢,那我每月就能掙30萬。但是,并不是每個人都會給, 而且每天也討不了這么多人。所以,我得分析,哪些是目標(biāo)客戶,哪些是潛在客戶?!彼麧櫇櫳ぷ永^續(xù)說,“在華強(qiáng)北區(qū)域,我的目標(biāo)客戶是總?cè)肆髁康?成,成功幾率70%。潛在客戶占2成,成功幾率50%;剩下5成,我選擇放棄,因為我沒有足夠的時間在他們身上碰運(yùn)氣。” “那你是怎樣定義你的顧客呢?”我追問。 “這你就錯了,在互聯(lián)網(wǎng),顧客不叫顧客,叫天使,叫投資人。就是像你這樣的年輕小姐,有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),出手也大方,屬于新興投資機(jī)構(gòu),人傻錢多的。那些戴名表,穿大衣的就是老牌投資機(jī)構(gòu),錢多,卻不輕易給錢。一些創(chuàng)業(yè)者最喜歡忽悠些新興投資機(jī)構(gòu),我們也重點(diǎn)照顧這類人群?!?/span> “那你每天能討多少錢?!蔽依^續(xù)問。 “周一到周五,資本市場不給力啊,百八千吧。周末,那就是牛市,甚至可以討到兩三千。” “這么多?” 見我有些懷疑,他給我算了一筆帳?!昂湍銈円粯樱乙彩敲刻旃ぷ?小時,上午11點(diǎn)到晚上7點(diǎn),周末正常上班。我每乞討1次的時間大概為5秒鐘,扣除來回走動和搜索目標(biāo)的時間,大概1分鐘乞討1次得1塊錢,8個小時就是960塊?!?/span> 牛逼!這個乞丐聽上去真不可貌相,倒像是一位資深的創(chuàng)業(yè)者。 “你接著說?!蔽腋信d趣了,看來今天能學(xué)到新的東西了。 我還不信:“那你不怕,其他乞丐搶你生意嗎?” “這個吧,乞丐也是要抱團(tuán)的,就類似你玩那微博里面段子狗抱團(tuán),你轉(zhuǎn)發(fā)我,我zhuan發(fā)你,大家哈哈哈一笑,誰也不得罪。你都得跟別人混個臉熟。別人產(chǎn)品發(fā)布了,沒錢送花籃,起碼朋友圈得分xiang一下,幫人吹個牛逼。這樣以后別人才能給你捧臭腳,這都是相互的。同行出事兒了,比如抄襲啦,倒閉啦、丑聞啦,你不能罵,你得挺。大家都是一個鍋里的,都吃一碗飯的,一榮俱榮,一損俱損?!?/span> 版權(quán)聲明:本文來源網(wǎng)絡(luò),不代表老板訓(xùn)練營立場。如果您認(rèn)為我們的授權(quán)或標(biāo)注與事實不符,請告知我們,我們會與您共同協(xié)商解決,謝謝! |
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