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最近被《歡樂(lè)頌》刷屏,劇中安迪聰明睿智的職場(chǎng)女神形象深受喜愛(ài)。 安迪,哥倫比亞大學(xué)商學(xué)院畢業(yè),華爾街投行高管,上海某公司的CFO(首席財(cái)務(wù)官),年薪七位數(shù)起。在第一次公司的例會(huì)時(shí),就通過(guò)迅速找出工作報(bào)告的弊病所在以及公司需要改進(jìn)方面的足夠優(yōu)秀的工作表現(xiàn),一下子消滅了所有質(zhì)疑,瞬間俘獲下屬和所有觀眾的仰慕之心! 除了知性干練的形象,雙高聰慧她的職場(chǎng)必殺技是什么? 文 | 李忠秋 來(lái)源 | 饅頭商學(xué)院(ID:mantousxy) 縱向思考 面臨對(duì)立觀點(diǎn)時(shí),理性判斷 到底是什么可以讓她體現(xiàn)出這么強(qiáng)的工作能力和跨界能力呢? 最核心的是她可以縝密的進(jìn)行邏輯推理的思維能力!一種以結(jié)構(gòu)的視角審視問(wèn)題,縱向上強(qiáng)調(diào)“先總后分”、橫向上強(qiáng)調(diào)從多個(gè)側(cè)面“清晰全面”的分析事物的思考方法。 ▲縱向思考:面臨對(duì)立觀點(diǎn)時(shí),進(jìn)行理性判斷 第一次例會(huì)上,匯報(bào)者認(rèn)為“低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),是造成市場(chǎng)占有率遞增但利潤(rùn)逐年遞減的原因”,然而安迪一句話指出報(bào)告弊病“低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)只是表象,真正的原因是創(chuàng)新度不夠、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一”,并引用聯(lián)想逐年增長(zhǎng)的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),有理有據(jù)的進(jìn)行反駁,讓匯報(bào)者虛汗如豆,一個(gè)會(huì)議已經(jīng)掌握全局。 在職場(chǎng)中的你也常常要面對(duì)不同的立場(chǎng)和跟你相違背的意見(jiàn),明明覺(jué)得有什么不對(duì)勁,可是又很難進(jìn)行反駁,我們往往是不假思索全盤接受,或者面對(duì)提問(wèn)或別人的質(zhì)疑時(shí),非常惱火的覺(jué)得對(duì)方在找茬! 安迪是如何提出關(guān)鍵問(wèn)題作出理性的判斷?并找出證據(jù)支持自己的結(jié)論呢? ◆ 確認(rèn)那個(gè)觀點(diǎn)是結(jié)論:作為信息接收者想要知道對(duì)方到底想要表達(dá)什么就要明確其表達(dá)的結(jié)論,例如會(huì)議中匯報(bào)者報(bào)告的結(jié)論是“PC業(yè)務(wù)利潤(rùn)逐年遞減”; ◆ 找出支持結(jié)論的理由:接下來(lái)就要判斷這些觀點(diǎn)中到底有哪些是支持結(jié)論的理由,例如匯報(bào)者的理由是“競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì),低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)造成利潤(rùn)遞減”; ◆ 找出支持理由的事實(shí):就是看對(duì)方說(shuō)了那些具體的數(shù)據(jù)或事例,匯報(bào)者并沒(méi)有有效數(shù)據(jù)支撐。 ▲金字塔結(jié)構(gòu)圖 合理的結(jié)構(gòu)在縱向上應(yīng)該是符合結(jié)構(gòu)思考力的“以上統(tǒng)下”原則,即從上往下看任何一個(gè)層次的思想都是其下一個(gè)層次思想的概括,從下往上看事實(shí)要支撐理由、理由要支撐結(jié)論。然而,對(duì)方并沒(méi)有提供有效數(shù)據(jù)(事實(shí))支撐理由和結(jié)論,相反安迪拿到的聯(lián)想財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,同樣的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下聯(lián)想的業(yè)務(wù)同比增長(zhǎng)了31%,因此得出對(duì)方“競(jìng)爭(zhēng)激烈,不得不進(jìn)行低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)”的觀點(diǎn)并不成立。在此基礎(chǔ)上,再闡明自己的觀點(diǎn),“原因是創(chuàng)新度不夠、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一”。 劇中安迪不止一次展現(xiàn)這種縱向結(jié)構(gòu)判斷問(wèn)題的能力,失業(yè)又失戀的小蚯蚓在房間里用成功學(xué)的書給自己打雞血被安迪撞倒,我們看下安迪是如何以其中一個(gè)故事為例,分析說(shuō)這些書不符合邏輯不是好書的。 想要證明結(jié)論不成立,不僅僅要關(guān)注“結(jié)論”,更要從理由和依據(jù)下手,首先找出這個(gè)故事的結(jié)構(gòu)。 最后通過(guò)對(duì)第二、三個(gè)理由提出個(gè)質(zhì)疑,得出該書不符合邏輯。“首先,如果一個(gè)從未出過(guò)門的農(nóng)民,他要是出國(guó)是不是應(yīng)該回家辦護(hù)照、辦簽證;其次,外國(guó)人也沒(méi)那么傻,遍地是黃金的故事不要相信”。 在一個(gè)信息泛濫的時(shí)代,無(wú)時(shí)無(wú)刻都會(huì)遇到各種問(wèn)題,大到世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),小到個(gè)人生活的決策,尤其在職場(chǎng)中面對(duì)提問(wèn)和質(zhì)疑,你是只愿聽(tīng)價(jià)值觀取向和自己相似的觀點(diǎn),黨同而伐異?還是能夠控制感情沖動(dòng),做出理性的判斷?你有能力組織更多確鑿的證據(jù)支持自己的觀點(diǎn)嗎?安迪可以在不完全了解公司的情況下,一眼就找出報(bào)告弊病并提出改進(jìn)建議;可以拿到一本書以后,迅速判斷是否符合邏輯。靠的不僅僅是經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),更重要的是從結(jié)構(gòu)角度審視問(wèn)題的結(jié)構(gòu)思考力! 橫向思考 面對(duì)復(fù)雜問(wèn)題時(shí),有條理的分析 劇中的安迪每次正式場(chǎng)合的發(fā)言除了有理有據(jù)外,最大的特點(diǎn)就是語(yǔ)言簡(jiǎn)練、條理清晰,讓人羨慕不已! 你在日常的工作中有沒(méi)有遇到過(guò)這種情況,發(fā)言后總被問(wèn)“你想表達(dá)的重點(diǎn)是什么”?或者洋洋灑灑寫了30頁(yè)P(yáng)PT講完后,聽(tīng)的人云里霧里不知所云。 如何像安迪一樣,遇到問(wèn)題時(shí)冷靜分析、思考全面?表達(dá)觀點(diǎn)時(shí)條理清晰、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)? 小蚯蚓當(dāng)面揭穿白渣男的惡行后,遭遇失業(yè)危機(jī)。
上述,結(jié)構(gòu)思考的過(guò)程被稱為叫歸納論證,“是指從許多個(gè)別的事物中概括出一般性概念、原則或結(jié)論的推理方法”,在結(jié)構(gòu)思考力的橫向結(jié)構(gòu)中,重點(diǎn)關(guān)注橫向的要素分類要符合MECE原則(相互獨(dú)立、完全窮盡)從而保證思考問(wèn)題的全面性和清晰性。 歸納論證最大的優(yōu)勢(shì)是橫向的分類和條理比較清晰,劣勢(shì)是樣本量有限時(shí)往往得出比較片面的結(jié)論。 關(guān)關(guān)被同事陷害,害怕因此實(shí)習(xí)不合格失去正式工作的機(jī)會(huì)。 同樣是面臨職場(chǎng)危機(jī),安迪直言踏踏實(shí)實(shí)把檢查給領(lǐng)導(dǎo)就可以,一定不會(huì)有其他任何問(wèn)題,其背后的思考結(jié)構(gòu)如下: 上述,結(jié)構(gòu)思考的過(guò)程被稱為演繹論證,“是從普遍性的理論知識(shí)出發(fā),去認(rèn)識(shí)個(gè)別的、特殊的現(xiàn)象的一種論證推理方法。” 也就是很多人熟悉的三段論,即“大前提、小前提、結(jié)論”。例如,下面就是一個(gè)演繹論證的案例: 大前提:所有人都會(huì)死——小前提:蘇格拉底是人——結(jié)論:蘇格拉底也一定會(huì)死 演繹論證最大的優(yōu)勢(shì)是可以得出一個(gè)相對(duì)必然的結(jié)論,說(shuō)服性比較強(qiáng),劣勢(shì)時(shí)如果大前提不被認(rèn)可,后面的論證將失去作用。 綜上,在表達(dá)時(shí)如果對(duì)方關(guān)注解決方案首選用歸納結(jié)構(gòu),這樣條理清晰;如果要說(shuō)服對(duì)方,首選演繹論證,因?yàn)檎f(shuō)服力比較強(qiáng)。但往往實(shí)際的應(yīng)用中二者,是結(jié)合起來(lái)運(yùn)用的。
比如,對(duì)關(guān)關(guān)的問(wèn)題分析,其實(shí)是先用了歸納論證從我和小曲都愿意聘用你兩個(gè)方面得出“了解你的企業(yè)管理者,都認(rèn)為你是個(gè)值得信任的員工”,再用演繹論證得出,“你的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)選擇信任你”的結(jié)論。
同時(shí),強(qiáng)調(diào)下縱向思考和橫向思考是密不可分的一個(gè)整體,清晰的思考既要保證橫向上“分類清晰、符合邏輯”,也要保證縱向上“上下對(duì)應(yīng)、層次清晰”。 俗話說(shuō)“外行看熱鬧、同行看門道”,這個(gè)“門道”說(shuō)的也是“思考結(jié)構(gòu)”,找出事物的結(jié)構(gòu)就可以更容易得把握問(wèn)題的本質(zhì)。 本文出自饅頭商學(xué)院(ID:mantousxy),授權(quán)轉(zhuǎn)載及投稿請(qǐng)聯(lián)系:wechat@trainingmag.com.cn。 文章僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表“培訓(xùn)雜志”立場(chǎng)。 游戲化學(xué)習(xí)不是會(huì)設(shè)計(jì)游戲就夠了! 管理好員工就是好領(lǐng)導(dǎo)?領(lǐng)導(dǎo)力沒(méi)那么簡(jiǎn)單 |
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