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討價(jià)還價(jià)終極教學(xué)(經(jīng)典) 作為零售商,都會有這樣一個(gè)感受:客戶的討價(jià)還價(jià)就象一支難聽的讓你心碎的拉破的二胡曲,永遠(yuǎn)伴隨自己左右。每天,你都會遇上在價(jià)格上糾纏不休的。買方在貨比三家后總是要求物美價(jià)亦廉,討價(jià)還價(jià),國人消費(fèi)的獨(dú)特的風(fēng)景。
其實(shí)我并不喜歡消費(fèi)上討價(jià)還價(jià),因?yàn)椋l都知道,商人無利不起早,除非你不買,否則,你就必須要讓經(jīng)營者有利可圖。然而,現(xiàn)狀卻是,很多人總是有一種恨不得別人一分不賺的心態(tài)。即便用過了,覺得很不錯,下次購買依舊希望能更便宜點(diǎn),這只能說是人性的弱點(diǎn),也是當(dāng)下假冒偽劣大行其道的一個(gè)原因之一。
既然有討價(jià)還價(jià)的現(xiàn)實(shí)存在,如何在討價(jià)還價(jià)中維護(hù)自己的利益,也就是一門技巧。在這里,我就說說自己的一點(diǎn)淺見。 ◆ ◆ ◆ 先發(fā)制人
1、首先申明是不二價(jià),童叟無欺,貴一賠十,因?yàn)槊鞔a標(biāo)價(jià),表示價(jià)格透明,堵住客戶討價(jià)還價(jià)之口,使之想還價(jià)卻不能還價(jià),收到一種先發(fā)制人效果。向客戶說明影響價(jià)格定制的因素,比如原料配方獨(dú)特、加工工藝先進(jìn)、廣告促銷有力等,表明“高價(jià)”原因,讓客戶感知確實(shí)是一分錢一分貨,物超所值;或者說運(yùn)作這一品種自己同樣沒有賺錢,完全是看在與某某廠家多年的老關(guān)系上方接下這筆業(yè)務(wù),希望這次客戶也能幫幫忙,照顧照顧;并向他表明一定會在以后其他品種的合作上加以彌補(bǔ)。實(shí)施這種“先發(fā)制人”的辦法必須有一個(gè)前提,那就是產(chǎn)品本身過硬,很時(shí)興,很走俏,銷勢很好,不會因?yàn)閮r(jià)格高低而直接影響到顧客的最終購買。
2、因?yàn)閲讼M(fèi)觀念,抹零很常見,與其等客戶開口,不如自己先開口,比如,結(jié)算為96元,就對客戶說,收你95元?;蛘?120元,收客戶1100元。這樣,大多數(shù)情況下,客戶反而不再還價(jià),欣然接受。 零售生意也是在揣摩客戶心理,察言觀色很重要:
對于老客戶,最是麻煩,一定要養(yǎng)成他們不還價(jià)的習(xí)慣。但是面對同行的虎視眈眈,不得已還是要割自己的肉。對那一些漫無目的不知價(jià)格行情的客戶,可高報(bào)價(jià),留出一定的砍價(jià)空間,否則,不能還價(jià),客戶必定流失。而對那些知道具體價(jià)格并能從其它渠道購到同一品種的客戶,在不影響自己固有市場的區(qū)域,則應(yīng)在不虧本的前提下,放低價(jià)格,留住意外客戶。 1、客戶先報(bào)價(jià),這是以退為進(jìn)的策略。這樣其實(shí)是了解到了客戶的心理預(yù)期,也就知道了自己有沒有價(jià)格優(yōu)勢。
2、模糊報(bào)價(jià)。因?yàn)橐话闱闆r下會購買不止一種商品,打包說出一個(gè)價(jià)格,模糊了其中相對較高的價(jià)格,用其中的低價(jià)產(chǎn)品或主推產(chǎn)品吸引客戶。
3、梯度報(bào)價(jià)。看上去是為客戶提供可選擇的余地,實(shí)際上也是揣摩和了解客戶的趨向性。比如一心想要低價(jià)產(chǎn)品的,或者一心想要優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的,沒有梯度報(bào)價(jià),流失的幾率就大多了。
4、中間人定價(jià):或者通俗點(diǎn),就是托,從眾心理和攀比心理是用托的奧妙所在。一個(gè)托用得好,勝過你自己的千言萬語。
比如比如賣多少贈送什么價(jià)值的商品、提供免費(fèi)咨詢服務(wù)、病蟲信息,送貨上門、全程解決方案等。 ◆ ◆ ◆ 巧問妙答 一般地,顧客問價(jià)主要源于兩個(gè)目的。
第一,他是真心想買,問價(jià)以得一個(gè)還價(jià)的價(jià)格基數(shù);
第二,他可買可不買,借詢問之機(jī)以了解有關(guān)該品種的價(jià)格行情,也就是“探虛實(shí)”。
此外,還有一種情況,那就是有一些老客戶為了拒絕或終止繼續(xù)合作,也會以討價(jià)還價(jià)為借口,討還出一個(gè)我們根本無法承受的價(jià)格。
兵法有云,知己知彼百戰(zhàn)不殆,平時(shí)注意搜集信息,開展一些摸底調(diào)查工作,弄明白其以前的進(jìn)貨渠道及價(jià)格扣率,了解顧客能接受多大利潤空間的供貨價(jià)格,針對性地報(bào)出既有討還的余地、又對客戶有一定的吸引力的價(jià)格。
即使自己非常清楚自己現(xiàn)在所執(zhí)行的供貨價(jià)格確實(shí)要高出其他競爭對手的價(jià)格,也不能立即向顧客答應(yīng)降價(jià)供貨,可以采取其他方法,以免以前價(jià)格的客戶的抵觸。如果立即降價(jià)供貨,也會讓顧客產(chǎn)生一種被欺騙的感覺。在一個(gè)銷售季節(jié)內(nèi),不能降價(jià),只能換別的品種。到第二年才能降價(jià)。
總之,面對客戶的討價(jià)還價(jià),一切都是為成交,都是為了獲取應(yīng)得的利潤,不贊成砸價(jià),那是最沒技術(shù)含量,也最流氓的做生意的方式,除了搞亂市場,兩敗俱傷,導(dǎo)致市場崩潰外,幾乎沒人能從中真正得到好處。記住一句話,有需求才有價(jià)格,價(jià)格和價(jià)值并不是完全的正相關(guān),客戶要的不是便宜,而是感覺便宜。 |
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