華西醫(yī)院前任院長石應康自殺辭世

11日晚，四川大學華西醫(yī)院官方網(wǎng)站發(fā)布消息，華西醫(yī)院前任院長，我國著名衛(wèi)生政策與醫(yī)院管理專家、著名心臟外科專家石應康教授，于2016年5月11日下午不幸辭世。

目前的新聞報道中沒有透露石應康去世的具體原因，但有消息源證實，他是跳樓自殺！至于因何自殺？在一個名為“華西樂樂醫(yī)”的同事圈里，他女兒——同樣身為四川大學華西醫(yī)院專家的石運瑩寫道：“他心涼了，厭了，想走了?！薄ⅰ扒谇趹槿A西奉獻20年，換來的是這樣的結局，不得不說是社會的悲哀，制度的悲哀。”

石應康教授，男，1951年出生于醫(yī)學世家，博士研究生導師，國務院醫(yī)改專家咨詢委員會委員，中華醫(yī)學會副會長，國務院政府特殊津貼獲得者，四川省學術和技術帶頭人，曾任中華醫(yī)學會胸心血管外科分會主任委員，中國醫(yī)師協(xié)會副會長。榮獲“全國先進工作者”、“衛(wèi)生部有突出貢獻中青年專家”、“全國優(yōu)秀醫(yī)院院長”等榮譽稱號。

1993年~2013年任四川大學華西臨床醫(yī)學院/華西醫(yī)院(原華西醫(yī)科大學第一臨床醫(yī)學院/附屬第一醫(yī)院)院長，為學院/醫(yī)院的發(fā)展作出了卓越貢獻;在擔任院長的20年時間里，學院/醫(yī)院成為了中國西部疑難危急重癥的國家級診療中心、高等醫(yī)學教育的示范基地、醫(yī)學科學研究和技術創(chuàng)新的國家級基地;在復旦大學中國最佳醫(yī)院排行榜連續(xù)多年名列第二，中國醫(yī)院科技影響力排行榜連續(xù)多年名列第一，有32個專科進入國家臨床重點?？平ㄔO項目，數(shù)量名列全國醫(yī)院第一。作為院長，他高瞻遠矚、銳意進取、改革創(chuàng)新，團結全體師生員工實現(xiàn)了學院/醫(yī)院的跨越式發(fā)展，在中國醫(yī)學界走出了一條華西之路。

卸任后推動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療

2013年1月21日下午，四川大學黨委宣布任免決定。李為民接替他出任華西醫(yī)院院長，石應康在離別感言中說：“感謝四川大學領導對自己和鄭尚維同志工作的肯定，對我們?nèi)似泛托貞训恼J可。感謝全院中層干部及所有員工，這20年我們風雨同舟一起戰(zhàn)斗，一同面對風云變幻，內(nèi)外挑戰(zhàn);這20年我們一起去夢想并逐夢天下，如今夢想成真，走到了全國領先的地位;這20年我們一起擔當、一起創(chuàng)造、一起去分享，我們真正感受到了付出、苦干對這個團隊以及團隊中的每一個學科、每一個人所帶來的物質(zhì)所不能體現(xiàn)的精神上的滿足和成就感?！?/p>

面對華西未來，他提出了四點建議：“第一要團結。人心齊、泰山移，在規(guī)模、學科、人員增多的情況下，如何改進新的模式，通過民主集中給每一位員工有公平的發(fā)展空間，讓大家能在工作中、苦干實干中享受更多的成就感。第二要有夢想。有夢想，才會有未來的夢想成真。第三要有創(chuàng)新，團結大家一起創(chuàng)新，華西未來的發(fā)展無量。第四要苦干實干，要有服務的意識、奉獻的意識。尤其是領導干部要以身作則去服務去奉獻?！?/p>

據(jù)了解，退休后的石應康并未閑下來，而是做起了醫(yī)聯(lián)眾惠醫(yī)療科技有限公司董事長，領著40多人的專業(yè)團隊，打造“眾醫(yī)幫”產(chǎn)品，走上了互聯(lián)網(wǎng)+時代下的創(chuàng)業(yè)之路。

他說，他是一個喜歡挑戰(zhàn)、創(chuàng)新的人。雖然已經(jīng)是一位退休老人，但他還有夢想，那就是做一做智慧醫(yī)療的項目，真正地推動醫(yī)改，為老百姓辦實事。

華西醫(yī)院前任院長石應康自殺辭世

石應康語錄：

1.很多醫(yī)院不停新建醫(yī)院，但每一個機構出來以后，會有內(nèi)耗，管理成本比較高。于是我們就一門心思把一家醫(yī)院做大。在管理上整合節(jié)約成本，甚至晨會上的鮮花也換成了假花。

2.從2001年開始，我們走出醫(yī)院，去幫助下面的醫(yī)院提高技能和管理。2005年明確了戰(zhàn)略規(guī)劃，就是建立一個區(qū)域內(nèi)的城鄉(xiāng)一體的健康維持網(wǎng)絡。以前是出門教學，現(xiàn)在是通過網(wǎng)絡教學。華西醫(yī)院現(xiàn)在有200多家網(wǎng)絡遠程教學點，包括西部13個省、市、自治區(qū)，每年有48萬人次通過網(wǎng)絡來培訓學習。

3.比如胰腺癌、膽管癌，如果基層醫(yī)院更能識別出這樣的病，會及時把病人送到華西救治。而這樣的疾病早10天發(fā)現(xiàn)早手術，結果是不一樣的。大醫(yī)院不要吝嗇，要帶動下面的小醫(yī)院提升技術，反正都是對老百姓好。

4.我覺得我還是給中國的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出了比較大的貢獻。我把華西從盆地帶到了海洋。我給團隊帶來了光明的前景和奮斗的方向。如果是百分制，我給自己打95分。

5.改革總是會引起既得利益者的不滿和別人的非議，這一點我很清楚，但評價是留給歷史的。