大家都認(rèn)為體育行業(yè)未來(lái)是一個(gè)超級(jí)大市場(chǎng)，且不說(shuō)國(guó)家規(guī)劃的幾萬(wàn)億規(guī)模的大蛋糕已經(jīng)吊足胃口，加上互聯(lián)網(wǎng)添油加醋，體育行業(yè)成長(zhǎng)將更具想象力。

然而，正當(dāng)體育產(chǎn)業(yè)要發(fā)力的時(shí)候，就遇到了經(jīng)濟(jì)下滑和資本寒冬，而且這場(chǎng)寒冬持續(xù)時(shí)間恐怕比預(yù)想的要長(zhǎng)些。內(nèi)熱外冷的局面，瞬間讓創(chuàng)業(yè)大軍失去了輸血機(jī)制。

自2014年底開(kāi)始，互聯(lián)網(wǎng)體育正式被列為新風(fēng)口，招來(lái)大量資本圍觀，一時(shí)間各類(lèi)體育軟件和app如雨后新鮮茁壯的韭菜。自去年底到目前這波新鮮的韭菜已被寒風(fēng)割去了大部分，能存活的要么在殘喘、要么在緩慢地成長(zhǎng)。

現(xiàn)實(shí)雖然殘酷，但是機(jī)會(huì)總是存在，我認(rèn)為當(dāng)下應(yīng)該倡導(dǎo)一種新型的創(chuàng)業(yè)模式，我把它稱(chēng)作由“合伙式創(chuàng)業(yè)”到“合并式創(chuàng)業(yè)”的轉(zhuǎn)變。提出這個(gè)觀點(diǎn)，本人并不是閉門(mén)造車(chē)，而是親身經(jīng)歷。

在提出我的論據(jù)之前，先來(lái)看看我們當(dāng)前的環(huán)境和處境：

各界權(quán)威人士忽悠了十幾年的“今年是最困難的一年”，終于到2016年被叫出了真困難。這個(gè)困難不是局部的，不是個(gè)別行業(yè)的，不是個(gè)別國(guó)家的，而是全球全系統(tǒng)的鏈?zhǔn)嚼щy。這種困難局面恐怕也不是短期的，因?yàn)槿?kù)存和供給側(cè)改革沒(méi)那么快見(jiàn)效，美國(guó)的加息只會(huì)延期不會(huì)停止，傳統(tǒng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)低落和新經(jīng)濟(jì)夯實(shí)尚需時(shí)日，大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新剛燒了很多錢(qián)但還沒(méi)見(jiàn)效呢，反腐之下很多原有靠尋租和腐敗形成的成長(zhǎng)動(dòng)力徹底摧毀了，房地產(chǎn)也將曇花一現(xiàn)、迎來(lái)最后的晚餐。

想到這，我們這些創(chuàng)業(yè)者是不是有種被吊打得很酸爽的趕腳！

沒(méi)錯(cuò)，這就是我們創(chuàng)業(yè)者需要面對(duì)的最殘酷的現(xiàn)實(shí)，而且這還只是外部的問(wèn)題，回歸到內(nèi)部問(wèn)題更加殘酷，因?yàn)槟遣攀俏覀兊纳€，體育行業(yè)創(chuàng)業(yè)到底需要什么？以前合伙式創(chuàng)業(yè)到底還行不行了，我所說(shuō)的合并式創(chuàng)業(yè)到底給大家展現(xiàn)了哪些曙光？

首先，我先提出三個(gè)觀點(diǎn)：

第一、資本寒冬考驗(yàn)的不僅是融資能力，更是資本配置能力

說(shuō)實(shí)話，融資其實(shí)并不難，難的是能不能花好錢(qián)，能不能通過(guò)花錢(qián)實(shí)現(xiàn)公司所需要的資源配置優(yōu)化的目標(biāo)。

創(chuàng)業(yè)階段，一分錢(qián)都是要掰成八瓣花的，資金的稀缺和有限性逼得創(chuàng)業(yè)者不得不畏手畏腳，而如何把錢(qián)花在刀刃上，解決生存問(wèn)題才是關(guān)鍵。作為創(chuàng)業(yè)公司需要花錢(qián)的地方恐怕最大的就是人力，但是投資在人力上又存在很多不確定性，因?yàn)轶w育行業(yè)太缺人了！培養(yǎng)人是最花時(shí)間精力和財(cái)力的，而當(dāng)你培養(yǎng)完這些人才后卻時(shí)機(jī)已過(guò)、資金用盡，接下來(lái)又將進(jìn)入融資難的困境中。此刻，我建議燒完天使階段的錢(qián)還融不到錢(qián)的趕快找個(gè)互補(bǔ)的公司合并！因?yàn)槟愕娜耸侵靛X(qián)的！我這里所說(shuō)的人才包括產(chǎn)品、開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)、商務(wù)等，要想培養(yǎng)一個(gè)既懂體育又互聯(lián)網(wǎng)的人才至少需要一年時(shí)間。

上面說(shuō)的只是人才投入，還不包括推廣、公關(guān)、購(gòu)買(mǎi)資源等投入，一般能撐到A輪的公司才會(huì)面臨其它投入。

第二、體育行業(yè)不是產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)的，而是重度運(yùn)營(yíng)驅(qū)動(dòng)

很多時(shí)候，互聯(lián)網(wǎng)公司在創(chuàng)業(yè)早期基本解決的只是產(chǎn)品問(wèn)題，連產(chǎn)品都無(wú)法最終完美推出，就更別提后續(xù)運(yùn)營(yíng)投入了。然而殘酷的現(xiàn)實(shí)卻是，互聯(lián)網(wǎng)體育行業(yè)需要好產(chǎn)品，更需要好的運(yùn)營(yíng)。體育行業(yè)絕對(duì)不是純線上可以解決的，也不僅僅是簡(jiǎn)單的O2O的，而是構(gòu)建四維立體運(yùn)營(yíng)體系的過(guò)程。然而運(yùn)營(yíng)又涉及哪些？產(chǎn)品首先是剛需，能有理由讓用戶來(lái)用，其次有渠道找到精準(zhǔn)用戶，再次要能留住用戶且持續(xù)留住。在此，我想說(shuō)，體育運(yùn)動(dòng)行業(yè)的用戶獲取成本非常高，因?yàn)槟壳搬槍?duì)這個(gè)目標(biāo)人群還無(wú)法快速、精準(zhǔn)地獲得海量用戶，那么獲取用戶的鏈條會(huì)拉長(zhǎng)、周期會(huì)拉長(zhǎng)。至于有多高，我想說(shuō)你要讓一個(gè)用戶持續(xù)在你的產(chǎn)品上停留至少要每年投入300元/單用戶。面對(duì)這個(gè)狀況，最考驗(yàn)一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的絕對(duì)是運(yùn)營(yíng)能力。好的運(yùn)營(yíng)才能成就一款好產(chǎn)品。

出現(xiàn)這種狀況，其實(shí)還有另外一層原因。那就是，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了運(yùn)營(yíng)驅(qū)動(dòng)的時(shí)代，所以無(wú)論是體育也好，其他的O2O也好，已經(jīng)過(guò)了靠一項(xiàng)技術(shù)、一個(gè)產(chǎn)品就可以打天下的時(shí)代。因?yàn)檫@個(gè)時(shí)代，技術(shù)沒(méi)有門(mén)檻、產(chǎn)品也沒(méi)有門(mén)檻了，且雷同相似的產(chǎn)品已經(jīng)多的泛濫了。

第三、體育行業(yè)資源整合能力要求最重，也最重要

每次提到這條的時(shí)候，我的心情都很沉重，作為體育創(chuàng)業(yè)公司，哪來(lái)的那么多資源可利用呢？即使有資源，那也要看獲取代價(jià)大不大呢！體育天然就是依靠各種社會(huì)資源才能實(shí)現(xiàn)的，比如組織賽事需要球隊(duì)資源、贊助商資源、場(chǎng)地資源、媒體傳播資源、物料制作資源，偶爾還需要一些明星出來(lái)站臺(tái)搖旗。想想都頭大吧，原本是來(lái)干互聯(lián)網(wǎng)的，為何非要干這么重的體力活。

上面說(shuō)了體育創(chuàng)業(yè)面臨的三大現(xiàn)狀或者內(nèi)在趨勢(shì)?；谶@種情況，任何一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)體育行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)該主動(dòng)去思考，我們?cè)撊绾雾槕?yīng)。

我想今天提出一個(gè)觀點(diǎn)，那就是“合并式創(chuàng)業(yè)”。最近，我們能看到各種共享經(jīng)濟(jì)模式海量涌現(xiàn)，合并就是一種共享式經(jīng)濟(jì)模式。在我們創(chuàng)業(yè)之初，找到的是合伙人，一起來(lái)干，如今在走到中途需要進(jìn)一步進(jìn)行共享式資源重組，讓擁有不同核心優(yōu)勢(shì)的主體拼合在一起，進(jìn)行優(yōu)勢(shì)組合，用資本的力量整合出一個(gè)互補(bǔ)和有機(jī)的業(yè)務(wù)鏈條。創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)出發(fā)時(shí)選擇社會(huì)化分工，走到困境時(shí)是要進(jìn)行社會(huì)化共享。通過(guò)這種資本化的合并式操作，我相信很多體育行業(yè)里的創(chuàng)業(yè)者或許很快可以走出窮途、迎來(lái)曙光。

最后，祝全天下有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的人，都能走到一起，共同做大，終成眷屬！哈哈，周末愉快！

上述觀點(diǎn)為張?zhí)乇救私Y(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的一些觀點(diǎn)，

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