小門家鎮(zhèn)學(xué)區(qū)落實(shí)“學(xué)區(qū)制”實(shí)施規(guī)劃

為響應(yīng)市委、市政府和教體局深化教育領(lǐng)域綜合改革目標(biāo)任務(wù)，推進(jìn)學(xué)區(qū)教育一體化發(fā)展，集約資源，辦人民滿意教育。根據(jù)我區(qū)教育實(shí)際制定本規(guī)劃方案。

一、宣傳發(fā)動(dòng)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。

面對(duì)學(xué)區(qū)制改革，立即行動(dòng)，不等不靠。先后組織召開兩位小學(xué)校長(zhǎng)會(huì)議，統(tǒng)一思想，達(dá)成共識(shí)。召開小門家學(xué)區(qū)所有領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議，進(jìn)一步理順?biāo)枷?。召開全體教師會(huì)議，傳達(dá)文件精神，部署工作，提前規(guī)劃。并先后到于莊小學(xué)、小門家小學(xué)主持召開學(xué)區(qū)會(huì)議。讓學(xué)區(qū)制的改革意見，貫徹到每一個(gè)教職員工心中。

二、理順行政、人事關(guān)系，管理滲透，推進(jìn)發(fā)展。

對(duì)各領(lǐng)導(dǎo)工作進(jìn)行重新分工界定，明確各自職責(zé)。讓他們明確工作方向，各司其職，合作擔(dān)當(dāng)，共謀發(fā)展。

成立學(xué)區(qū)管理辦公室：由三位副校長(zhǎng)根據(jù)各自分工，落實(shí)各自分管工作。具體分工見附件1。

學(xué)校每周舉行一次學(xué)校行政例會(huì)，研究、解決學(xué)區(qū)建設(shè)和管理的相關(guān)問題，無保留交流，零距離接觸，選取真經(jīng)為己所用，推動(dòng)學(xué)校管理更進(jìn)一層。

三、是師資交流，攜手發(fā)展。學(xué)校以“一體化”發(fā)展為平臺(tái)促進(jìn)校際教師交流，促進(jìn)教師隊(duì)伍建設(shè)。以教學(xué)質(zhì)量的提升為抓手，以課堂建設(shè)為平臺(tái)，進(jìn)行整個(gè)學(xué)區(qū)內(nèi)的教學(xué)管理。優(yōu)化教育資源，提高整個(gè)學(xué)區(qū)的教學(xué)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)幼兒園、小學(xué)、初中三級(jí)有效銜接。加大校際間的交際、教研。讓老師們走出去，把先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)請(qǐng)進(jìn)來。培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)精良、甘于奉獻(xiàn)、引領(lǐng)擔(dān)當(dāng)?shù)慕處煿歉?。增?qiáng)教師的敬業(yè)態(tài)度，業(yè)務(wù)素質(zhì)，進(jìn)而提升在社會(huì)上的滿意度和聲譽(yù)。

學(xué)校舉辦教師外出培訓(xùn)觀摩學(xué)習(xí)心得匯報(bào)交流會(huì)，加強(qiáng)學(xué)科教學(xué)研討，重點(diǎn)落實(shí)有效教學(xué)策略和磨課教研的有關(guān)研究和方法，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育理念、教育資源和發(fā)展成果共享。確定本月25日，讓小學(xué)部的數(shù)學(xué)老師走出去。引領(lǐng)兩個(gè)小學(xué)所有數(shù)學(xué)老師走進(jìn)實(shí)驗(yàn)二小東校區(qū)開展課堂教學(xué)教研活動(dòng)。圍繞“三課”授課、聽課、評(píng)課，落實(shí)有效課堂教學(xué)。

同時(shí)，陸續(xù)開展語、英等其他學(xué)科教研活動(dòng)，學(xué)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)深入小學(xué)，參加聽課、評(píng)課活動(dòng)。并請(qǐng)教體局相關(guān)學(xué)科教研員跟進(jìn)指導(dǎo)學(xué)科教科研活動(dòng)。教研提升，齊頭發(fā)展。由總校牽頭，開展學(xué)區(qū)教科研活動(dòng)。通過聽課、評(píng)課、座談等方式在課程建設(shè)、課堂教學(xué)、課題研究和學(xué)法指導(dǎo)等方面加強(qiáng)合作交流，促進(jìn)學(xué)區(qū)教科研整體水平的提高。

附件1：中心校區(qū)領(lǐng)導(dǎo)分工：

魏彥文----分管學(xué)區(qū)全面工作的落實(shí)開展，成立學(xué)區(qū)辦公室，由3位副校長(zhǎng)協(xié)助校長(zhǎng)落實(shí)各自分管工作，直接對(duì)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

劉世巖：人事、學(xué)前教育、后勤、財(cái)務(wù)、職稱評(píng)審、績(jī)效工資、千分考核。

祝煥利：黨務(wù)、婦女、安全、老師考勤、群團(tuán)、班主任管理、宿舍管理、學(xué)生管理。

陳志平：教育教學(xué)、教師培訓(xùn)、招生工作、教科研、宣傳報(bào)道、學(xué)籍管理。

附件2：

小門家小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)分工表：

張義鋒：負(fù)責(zé)學(xué)校教育教學(xué)工作

邢思文：負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)工作

王元領(lǐng)：政教工作、負(fù)責(zé)二樓辦公室常規(guī)管理。

馬詩良：語文、數(shù)學(xué)、英語教學(xué)工作

隋建勝：學(xué)校安全工作。負(fù)責(zé)三樓辦公室常規(guī)管理。

于恒明：兌換獎(jiǎng)勵(lì)卡、校服分發(fā)、全校小科教學(xué)工作

附件3：

蓬萊市于家莊小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子校務(wù)分工一覽

校長(zhǎng)：孫支鵬    主持學(xué)校全面工作。分管：學(xué)校規(guī)劃、人事管理。 

教導(dǎo)副主任：李中濤  負(fù)責(zé)教學(xué)日常工作。

     分管：：教學(xué)工作、職評(píng)年度、績(jī)效考核工作。招生、日常教學(xué)管理、課表編制、年報(bào)統(tǒng)計(jì)、儀器使用、作業(yè)征訂、安排培訓(xùn)、學(xué)生學(xué)科評(píng)比、教學(xué)研修教科研、校本課程開發(fā)、課題研究。四五年級(jí)級(jí)部日常管理。食堂日常管理以及相關(guān)安全安全工作。 

政教副主任： 魯明  負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作、做好學(xué)校日常行政管理，紀(jì)檢、負(fù)責(zé)少先隊(duì)日常工作、綜合治理工作。

      分管：德育、師德建設(shè)、班主任工作、學(xué)生管理、家長(zhǎng)學(xué)校、家校聯(lián)系、體育衛(wèi)生安全工作、學(xué)校宣傳、做好來文來函以及發(fā)送文審閱、學(xué)校接待、會(huì)議安排、?？?、學(xué)生活動(dòng)評(píng)比。圖書閱覽、心理健康教育、保險(xiǎn)、衛(wèi)生防疫。三年級(jí)級(jí)部管理。

政教副主任：  劉愛英  做好行政管理工作、抓好安全工作。

分管：教職工考勤、計(jì)劃生育婦女工作、綜合實(shí)踐活動(dòng)和教研、安排培訓(xùn)、繼續(xù)教育、學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生管理、教輔征訂、一二年級(jí)級(jí)部管理以及相關(guān)安全工作。

總務(wù)副主任：   張銘莉   

  分管：后勤、績(jī)效、校舍及設(shè)備安全、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算、票據(jù)核銷工作。分管：財(cái)務(wù)報(bào)銷、經(jīng)費(fèi)核算。公用品購置、日常維修、基建。學(xué)校藝術(shù)教學(xué)教研工作、幼兒園日常管理及相關(guān)安全工作。

附件4：