從新中國(guó)成立到改革開(kāi)放前的30年間，是韶關(guān)現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展最輝煌的階段。

　　資料顯示，1960年全市工業(yè)總產(chǎn)值是1949 年的 21.3 倍，重工業(yè)比重與 1949 年相比提高了近 40 個(gè)百分點(diǎn)，達(dá) 57.7%。1978年，全市工業(yè)總產(chǎn)值為1960年的6.6倍，重工業(yè)比重提高近 13 個(gè)百分點(diǎn)，超 7成工業(yè)總產(chǎn)值為重工業(yè)所有。

　　這時(shí)期韶關(guān)工業(yè)的高速發(fā)展有著明顯的時(shí)代印記和政策因素。記者通過(guò)深入采訪了解了許多鮮為人知或被人遺忘的事情。在此，與你一起回顧這段歷史、尋找相關(guān)答案。

　　近千名干部轉(zhuǎn)移韶關(guān)搞工業(yè)

　　建國(guó)前，韶關(guān)沒(méi)有一家政府興辦的機(jī)械工廠，幾家私營(yíng)個(gè)體廠(店)也已凋敝。1953 年，農(nóng)業(yè)合作化運(yùn)動(dòng)促進(jìn)了生產(chǎn)力的發(fā)展，韶關(guān)在“地方工業(yè)為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)、為國(guó)家企業(yè)加工”的方針指導(dǎo)下，開(kāi)始有計(jì)劃地進(jìn)行社會(huì)主義工業(yè)建設(shè)。是年，韶關(guān)僅有 3 家國(guó)營(yíng)機(jī)械企業(yè)，主導(dǎo)產(chǎn)品是水車(chē)、步犁、打禾機(jī)，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供簡(jiǎn)單的服務(wù)。

　　“二五”計(jì)劃期間，國(guó)民經(jīng)濟(jì)貫徹“優(yōu)先發(fā)展重工業(yè)”的方針，國(guó)家將韶關(guān)定為華南重工業(yè)基地，成立“華南重工業(yè)基地籌建處”，規(guī)劃建十大企業(yè)。一批工廠拔地而起，人才隨之而至。1958年11月，為建設(shè)華南重工業(yè)基地，全國(guó)各地派出人力、物力支援韶關(guān)。至月末，報(bào)到者已有2萬(wàn)人。

　　原韶關(guān)市鑄鍛工業(yè)總公司副總經(jīng)理、韶鑄集團(tuán)韶關(guān)鑄鍛總廠總經(jīng)濟(jì)師、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師陳輝榮便是在那時(shí)來(lái)到韶關(guān)的。

　　陳輝榮是潮汕人，如今已步入耄耋之年，盡管建設(shè)韶關(guān)大半輩子，但鄉(xiāng)音未改。他自稱自己是“老韶關(guān)”、“老工業(yè)”、“韶關(guān)工業(yè)的見(jiàn)證者”。對(duì)半個(gè)世紀(jì)以前的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，韶關(guān)熱熱鬧鬧搞工業(yè)的情景，陳老記憶清晰。

　　上世紀(jì) 50 年代初，陳輝榮在惠陽(yáng)地區(qū)(過(guò)去一個(gè)短暫的行政區(qū)域，機(jī)構(gòu)設(shè)在惠州，范圍最大時(shí)曾管轄包括惠州市全境、河源市全境、深圳市全境、東莞市全境、汕尾市全境和廣州增城區(qū))人民銀行中心支行工作。年輕的他怎么也不會(huì)料到，8年之后，他會(huì)從金融行業(yè)“轉(zhuǎn)行”，以“開(kāi)荒?！钡慕巧珌?lái)到粵北山區(qū)從事工業(yè)建設(shè)。

　　“當(dāng)時(shí)，省委從戰(zhàn)略角度考慮，決定在粵北山區(qū)建一個(gè)廣東省的'小三線’基地?！标愝x榮介紹說(shuō)，這是為了從根本上改變當(dāng)時(shí)工業(yè)主要集中在沿海一帶的不合理布局，積極開(kāi)發(fā)內(nèi)陸和老、少、邊、窮地區(qū)經(jīng)濟(jì)，提高人民經(jīng)濟(jì)生活水平的一項(xiàng)舉措。當(dāng)然，這也是根據(jù)當(dāng)時(shí)國(guó)際形勢(shì)，為鞏固國(guó)防需要而提出的戰(zhàn)略決策。韶關(guān)地處粵北山區(qū)，山多隱蔽，完全符合當(dāng)時(shí)中央的戰(zhàn)略布局，因此，一輪在粵北韶關(guān)的工業(yè)革命便由此拉開(kāi)了序幕。

　　為了推動(dòng)韶關(guān)工業(yè)發(fā)展、解決發(fā)展地區(qū)干部問(wèn)題，廣東省對(duì)行政區(qū)域和企業(yè)進(jìn)行調(diào)整，僅惠陽(yáng)地區(qū)就有 1000 多名干部被派到外地支援工業(yè)建設(shè)，其中大部分轉(zhuǎn)移到韶關(guān)。陳輝榮所在的人民銀行系統(tǒng)就有10人左右跟著大部隊(duì)來(lái)到韶關(guān)。

　　一聲令下，近千名干部一人一個(gè)鐵桶、一個(gè)背包便出發(fā)了。

　　“我們是 1958 年來(lái)到韶關(guān)的。當(dāng)時(shí)韶關(guān)很多地方?jīng)]有公路，我們到十里亭后爬皇崗山過(guò)來(lái)。那時(shí)整個(gè)韶關(guān)市區(qū)才8萬(wàn)人口，城區(qū)的范圍很小，狹小的城區(qū)周?chē)黄臎?。說(shuō)我們是開(kāi)荒牛一點(diǎn)兒也不為過(guò)?！标愝x榮告訴記者，后來(lái)韶關(guān)的重工業(yè)基地就在十里亭，這為韶關(guān)工業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

　　陳輝榮被分配到挖掘機(jī)廠。這是中央部級(jí)的定點(diǎn)廠，派來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)大多是廳級(jí)以上的干部，其中不乏老革命、老紅軍。

　　“當(dāng)時(shí)韶關(guān)工業(yè)一片空白，全市就只有一個(gè)農(nóng)機(jī)修造廠(韶關(guān)機(jī)械廠的前身)。廠的周?chē)际乔f稼地。我們住的是現(xiàn)在挖掘機(jī)廠的禮堂，地都不平，大家把包裹一放，就在地上鋪好稻草住下。平時(shí)沒(méi)事干就參加開(kāi)荒勞動(dòng)，開(kāi)土荒、整地皮……確實(shí)比較艱苦。來(lái)的時(shí)候是八九月份，天氣炎熱，當(dāng)時(shí)沒(méi)有自來(lái)水，我們每天早上起來(lái)要走一兩公里路到河邊洗臉，晚上到河邊沖涼，再帶一桶水回來(lái)用。但10月份以后，天氣就涼了，沒(méi)有熱水，勞動(dòng)一整天后一身臟，我們只能找到附近的井，幾個(gè)人圍在一起，打井水沖涼?！被貞浧鹱畛鮼?lái)韶的情景，陳老有很多感慨。

　　對(duì)于陳輝榮而言，幸運(yùn)的是，這樣的日子并未持續(xù)太長(zhǎng)時(shí)間。不久，他便被調(diào)到省工業(yè)干部學(xué)校學(xué)習(xí)。這是培養(yǎng)工業(yè)人才的地方，與其一同前去接受培訓(xùn)的這一批干部，后來(lái)都成了韶關(guān)市工業(yè)發(fā)展的主要骨干，很多企業(yè)的書(shū)記、廠長(zhǎng)都出自這一批人。

　　與陳輝榮一樣，侯向明、劉春蘭夫婦也是同時(shí)期從惠陽(yáng)地區(qū)來(lái)到韶關(guān)，不同的是，他們從事的是后勤工作。

　　侯、劉二人原本在惠陽(yáng)專區(qū)醫(yī)院工作，侯向明是內(nèi)科醫(yī)生，劉春蘭是化驗(yàn)員。來(lái)到韶關(guān)后，兩人進(jìn)入華南電纜廠醫(yī)務(wù)所。盡管經(jīng)過(guò)調(diào)整，華南電纜廠不久之后“下馬”，但兩人一直留在韶關(guān)從醫(yī)，為韶關(guān)工業(yè)發(fā)展提供后勤保障。

　　人才配備基本到位之后，韶關(guān)的工業(yè)也開(kāi)始進(jìn)入了創(chuàng)建時(shí)期?？梢哉f(shuō)，當(dāng)時(shí)來(lái)自全省各地的人才，為韶關(guān)的工業(yè)發(fā)展打下了基礎(chǔ)，也為韶關(guān)工業(yè)作出了很大的貢獻(xiàn)。

　　上百家企業(yè)進(jìn)駐韶關(guān) 工業(yè)基礎(chǔ)初具規(guī)模

　　被國(guó)家定為華南重工業(yè)基地后，韶關(guān)建起了華南重型機(jī)床廠(現(xiàn)韶關(guān)挖掘機(jī)制造廠)、華南電纜廠、粵北農(nóng)具機(jī)械廠(現(xiàn)韶關(guān)拖拉機(jī)廠)、韶關(guān)電機(jī)廠(現(xiàn)　　韶關(guān)變壓器廠)、韶關(guān)通用機(jī)械廠(現(xiàn)韶關(guān)液壓件廠)、韶關(guān)市五金制造廠(現(xiàn)韶關(guān)閥門(mén)廠)、韶關(guān)汽車(chē)修理廠(現(xiàn)韶關(guān)軸承廠)等一批地方國(guó)營(yíng)企業(yè)，一批縣屬企業(yè)也相繼投產(chǎn)。

　　1966年至1970年“三五”計(jì)劃時(shí)期，韶關(guān)成為廣東的“戰(zhàn)略后方”，一批企業(yè)從佛山、廣州等地遷入韶關(guān)。其中包括韶關(guān)柴油機(jī)廠、韶關(guān)水輪機(jī)廠、韶關(guān)油泵油嘴廠。隨后，又新建了韶關(guān)工具廠、韶關(guān)鑄鍛廠、韶關(guān)齒輪廠等骨干企業(yè)。韶關(guān)還采取“老廠孵新廠”方法，建成韶關(guān)鑄造廠、韶關(guān)鍛造廠、韶關(guān)鑄鋼廠等企業(yè)，機(jī)械工業(yè)生產(chǎn)規(guī)模逐步擴(kuò)大，成為韶關(guān)市的工業(yè)支柱。

　　眾力發(fā)電設(shè)備廠(原韶關(guān)水輪機(jī)廠)原政工部長(zhǎng)、工會(huì)副主席侯寶慶告訴記者，1965 年 5 月，中南局和廣東省委作出決定，把廣州水力發(fā)電設(shè)備廠遷至韶關(guān)。由于廣州和韶關(guān)差距太大，全廠職工頓時(shí)進(jìn)退兩難。但絕大多數(shù)職工以大局為重，扶老攜幼來(lái)到韶關(guān)北郊十里亭，開(kāi)始了新生活。廣州水力發(fā)電設(shè)備廠易名為韶關(guān)水輪機(jī)廠。

　　“廠遷到韶關(guān)時(shí)，有職工529人，固定資產(chǎn)201.36萬(wàn)元，金屬切削機(jī)床 88 臺(tái)，其中大、精、稀設(shè)備僅 5臺(tái)，新廠占的地盤(pán)大，有40多萬(wàn)平方米，但廠區(qū)面積只有7萬(wàn)平方米，其中建筑面積1.72萬(wàn)平方米。”侯寶慶回憶說(shuō)，在一邊遷廠一邊生產(chǎn)的情況下，到1966年底，新廠完成工業(yè)總產(chǎn)值 137.92 萬(wàn)元，利潤(rùn) 4.38 萬(wàn)元。這些數(shù)字和1965年在廣州時(shí)差不多。

　　1968 年至 1972 年，韶關(guān)水輪機(jī)廠進(jìn)行了第一次擴(kuò)建，國(guó)家投資591萬(wàn)元。1972年，該廠的工業(yè)總產(chǎn)值已達(dá)850余萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)170余萬(wàn)元。

　　1979年，該廠迎來(lái)了“二擴(kuò)”，國(guó)家撥款510萬(wàn)元，建成一個(gè)8000平方米的綜合車(chē)間以及一個(gè)電機(jī)試驗(yàn)站，其規(guī)模是中南地區(qū)最大的。“當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)水輪機(jī)生產(chǎn)企業(yè)有'兩個(gè)超級(jí)大國(guó)、八大金剛’，韶關(guān)水輪機(jī)廠就在'八大金剛之列’。”侯寶慶說(shuō)道。

　　有了國(guó)家政策的支持，韶關(guān)工業(yè)一派熱火朝天景象，工人們干勁十足。

　　在省工業(yè)干部學(xué)校學(xué)習(xí)培訓(xùn)一年之后，陳輝榮回到韶關(guān)，從基層做起。由車(chē)間調(diào)度員起步的他經(jīng)過(guò)刻苦鉆研、不懈努力，升為廠里的總調(diào)度師、生產(chǎn)科科長(zhǎng)、機(jī)電局技術(shù)科長(zhǎng)……

　　陳輝榮告訴記者，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，條件艱苦，企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)很重?！爱?dāng)時(shí)沒(méi)有鋼材，建房子所需的預(yù)制板都是用'竹筋’做的。所謂竹筋就是將竹條作材料，替代鋼筋用。這些房子現(xiàn)在基本都沒(méi)有了。”陳輝榮說(shuō)道。

　　在陳輝榮看來(lái)，那時(shí)韶關(guān)的工業(yè)發(fā)展主要得益于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)。企業(yè)沒(méi)有自主權(quán)，資金、生產(chǎn)資料、生產(chǎn)任務(wù)都由上級(jí)分配。而韶關(guān)的工業(yè)到底應(yīng)該發(fā)展什么、怎么發(fā)展，也是上級(jí)的部署。

　　韶關(guān)挖掘機(jī)廠直屬國(guó)家第一機(jī)械工業(yè)部，企業(yè)生產(chǎn)需要什么都得往“一機(jī)部”跑。大約在上世紀(jì)60年代初，韶關(guān)挖掘機(jī)廠要研制挖土方的“一立方米挖掘機(jī)”。東北重工業(yè)城市遼寧撫順由于有蘇聯(lián)的技術(shù)支持，在國(guó)內(nèi)處于領(lǐng)先水平。韶關(guān)挖掘機(jī)廠研制“一立方米挖掘機(jī)”時(shí)，同樣得到了撫順的對(duì)口援助。

　　“我當(dāng)時(shí)是廠里車(chē)間調(diào)度員，全廠干部職工連續(xù)艱苦奮斗了一段時(shí)間，甚至幾天幾夜不睡覺(jué)，最終研制出了一模一樣的挖掘機(jī)。我們還將挖掘機(jī)開(kāi)到市政府去報(bào)喜。這種機(jī)器很耐用，一臺(tái)可以使用幾十年，現(xiàn)在大寶山等礦山還有這種老式挖掘機(jī)?！被叵肫甬?dāng)年光輝歲月，陳老顯得有些激動(dòng)。

　　當(dāng)時(shí)韶關(guān)工業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭很好，以“一立方米挖掘機(jī)”為例，年產(chǎn)量已經(jīng)增加至30臺(tái)。但是缺乏技術(shù)創(chuàng)新和其他條件的制約，之后始終做不大，形成不了“拳頭產(chǎn)品”。

　　“因?yàn)樗呐涮琢慵嗔?，本地?zé)o法解決。但在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，任何東西都要寫(xiě)報(bào)告，列入計(jì)劃后才能做，所以當(dāng)時(shí)的生產(chǎn)很艱難。不管怎樣，韶關(guān)在上世紀(jì)七八十年代以前，已經(jīng)建成了100多個(gè)大大小小的企業(yè)，韶關(guān)工業(yè)初具規(guī)模?！标愝x榮說(shuō)。

　　整合重組 提高質(zhì)量 打響韶關(guān)品牌

　　上世紀(jì)七十年代，陳輝榮調(diào)入我市工業(yè)發(fā)展的主管部門(mén)——韶關(guān)機(jī)械工業(yè)局工作。據(jù)他回憶，當(dāng)時(shí)韶關(guān)曾提出全市工業(yè)年產(chǎn)值9000萬(wàn)元的目標(biāo)，韶關(guān)有挖掘機(jī)廠、油泵油嘴廠、齒輪廠、水輪機(jī)廠、礦山機(jī)械廠、柴油機(jī)廠這六個(gè)處級(jí)以上的大廠，均是機(jī)械工業(yè)的骨干。盡管有如此之多的骨干企業(yè)，但全市工業(yè)年產(chǎn)值“爬”了兩年仍未能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

　　“韶關(guān)工業(yè)基礎(chǔ)不錯(cuò)，可謂樣樣齊全。但是，由于整體布局過(guò)于分散，工藝協(xié)作不完整，這給工業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展帶來(lái)阻礙?！标愝x榮說(shuō)。

　　“不求人”的辦廠理念是當(dāng)時(shí)韶關(guān)工業(yè)發(fā)展急于解決的問(wèn)題。每個(gè)廠都追求“大而全”、“小而全”，除了有加工車(chē)間，還設(shè)立了鍛造、鑄造等車(chē)間。后來(lái)，“家家戶戶搞鑄造、鍛造”的局面便形成了，這直接影響了生產(chǎn)專業(yè)化和工藝的精良度，還推升了生產(chǎn)成本，不利于專業(yè)化、規(guī)?；a(chǎn)，也限制了韶關(guān)工業(yè)發(fā)展的空間。

　　當(dāng)時(shí)，中央提出要振興工藝專業(yè)化生產(chǎn)。這是中央整頓企業(yè)的一項(xiàng)重要工作。國(guó)家不容許每個(gè)廠都涉及鑄造、鍛造、熱處理、模具這4種工藝，而是設(shè)立中心，進(jìn)行統(tǒng)一生產(chǎn)管理。

　　1973 年，韶關(guān)市機(jī)械企業(yè)乘廣東省加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算扭虧增盈會(huì)議的東風(fēng)，全面開(kāi)展了以“整頓企業(yè)，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，提高產(chǎn)品質(zhì)量”為中心的扭虧增盈活動(dòng)。廣東省一機(jī)局派出人員與韶關(guān)地區(qū)機(jī)電工業(yè)局組成工作組，到韶關(guān)軸承廠、韶關(guān)油泵油嘴廠蹲點(diǎn)，幫助整改領(lǐng)導(dǎo)班子，整頓企業(yè)管理，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度;同時(shí)組織軸承、齒輪、閥門(mén)等產(chǎn)品質(zhì)量檢查評(píng)比;整頓工藝，加強(qiáng)理化、計(jì)量檢驗(yàn)，建立設(shè)備檔案卡，使企業(yè)管理走出混亂局面。

　　正是在這一大背景下，韶關(guān)挖掘機(jī)廠的鑄鍛車(chē)間從原廠分離出來(lái)，成立省級(jí)鑄鍛中心，由省單獨(dú)投資建設(shè)。該鑄鍛中心發(fā)展起來(lái)后，比“老廠”韶關(guān)挖掘機(jī)廠規(guī)模還大，有3000多名干部職工，這就是現(xiàn)在韶鑄的“前身”。

　　陳輝榮告訴記者，鑄鍛中心的成立并不容易。“全市各縣(市、區(qū))共有大大小小100多家企業(yè)，要把這些企業(yè)的鑄鍛車(chē)間全部撤銷談何容易，存在很多抵觸。但這是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，上級(jí)不分配材料，企業(yè)沒(méi)有生鐵也搞不了鑄鍛。所以，除了鑄鍛中心之外，各地的工廠就只剩下生產(chǎn)鋤頭、農(nóng)機(jī)所需的小鑄鍛車(chē)間?！?/p>

　　在韶關(guān)成立的全省鑄鍛中心為我市乃至全省進(jìn)行工業(yè)工藝化合作奠定了基礎(chǔ)。韶關(guān)開(kāi)展的“以質(zhì)量為中心，提高工業(yè)管理”運(yùn)動(dòng)，不僅使工業(yè)虧損面大幅減少，還將韶關(guān)工業(yè)的知名度推向全國(guó)。

　　“在我市，整頓企業(yè)管理工作主要是抓質(zhì)量管理，以提高企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)能力。當(dāng)時(shí)涌現(xiàn)了一批'質(zhì)量標(biāo)兵’單位，有的甚至是全國(guó)、全省的'質(zhì)量標(biāo)兵’，到北京領(lǐng)獎(jiǎng)或到省里介紹韶關(guān)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)的不勝枚舉。”陳輝榮說(shuō)。

　　正如“老韶關(guān)”所言，20世紀(jì)70年代，不少韶關(guān)企業(yè)的產(chǎn)品在省內(nèi)甚至國(guó)內(nèi)出了名。例如，韶關(guān)空壓機(jī)廠成功試制五噸液壓汽車(chē)吊，填補(bǔ)了廣東省一項(xiàng)生產(chǎn)空白;1975年，韶關(guān)工具廠參加全國(guó)刀具質(zhì)量評(píng)比，齒輪滾刀獲第一名、花鍵拉刀獲第三名，總分列全國(guó)第二名……

　　改革開(kāi)放前的30年，韶關(guān)工業(yè)從無(wú)到有，從薄弱到厚實(shí)，主要是得益于中央的戰(zhàn)略部署，它實(shí)實(shí)在在地為地處粵北山區(qū)的韶關(guān)帶來(lái)了一次具有深遠(yuǎn)意義的“工業(yè)革命”，也為之后韶關(guān)工業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。