是時(shí)候該反省一下互聯(lián)網(wǎng)思維了

余思瀚

什么是互聯(lián)網(wǎng)思維？

自從這個(gè)詞誕生以來(lái)，吵吵了這么久，也沒(méi)有一個(gè)人能夠站出來(lái)用簡(jiǎn)明的話語(yǔ)把它描述清楚。要命的是，那么多人的解釋千差萬(wàn)別、大相徑庭，居然還能共生共存、互不影響。以至于有人干脆來(lái)個(gè)“大燴菜”，總結(jié)了9大思維，來(lái)解釋什么是“互聯(lián)網(wǎng)思維”：

1、用戶思維；

2、簡(jiǎn)約思維；

3、極致思維；

4、迭代思維；

5、流量思維；

6、社會(huì)化思維；

7、大數(shù)據(jù)思維；

8、平臺(tái)思維；

9、跨界思維。

讓人不明覺(jué)厲之余，實(shí)在也只能“望之興嘆”。但是，不管這個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)思維”究竟是啥，據(jù)說(shuō)，它相當(dāng)?shù)?span>“顛覆”。究竟它有什么另類的？如果你知道，歡迎你在頁(yè)面底部的評(píng)論區(qū)給大家指教一二，十分感激。

既然決定寫這個(gè)話題，瀚哥也試著給出自己的理解。

互聯(lián)網(wǎng)思維，就是在信息快速、便捷傳遞條件下的資源整合思維。

舉個(gè)例子，最近在家附近突然發(fā)現(xiàn)，什么鮮奶吧、辣鴨脖等小店的柜臺(tái)醒目位置，都貼上了百度糯米、餓了么、美團(tuán)等等二維碼小廣告，一般都是店主自己負(fù)責(zé)送貨。我問(wèn)老板，通過(guò)這些個(gè)平臺(tái)訂餐的人多嗎？這些個(gè)平臺(tái)會(huì)按比例抽你的點(diǎn)嗎？老板說(shuō)，是比平時(shí)賣出的量多一些，但不會(huì)多太多，這些平臺(tái)也不抽點(diǎn)，而是必須通過(guò)他的平臺(tái)來(lái)結(jié)賬，通常會(huì)遲2-3天才能進(jìn)入自己的賬戶。

原來(lái)這些平臺(tái)是靠整合店面資源，獲得了一個(gè)“現(xiàn)金流”，“遲結(jié)賬”就是其中的奧秘。其實(shí)對(duì)于店家來(lái)說(shuō)，因?yàn)槭艿赜蚩臻g限制，送貨輻射的范圍有限，“增長(zhǎng)”的那一部分營(yíng)業(yè)額，主要是出自于“懶得出門”的那部分人。甚至如果附近的人越來(lái)越懶的話，長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，店家跟這些平臺(tái)合作的積極性會(huì)越來(lái)越低，因?yàn)橐笏拓浀娜嗽絹?lái)越多，徒增送貨成本。

再比如滴滴打車，打破了人原有的視覺(jué)障礙和信息障礙，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，整合打車者資源和出租車資源，來(lái)獲取巨量的現(xiàn)金流，甚至不惜千萬(wàn)級(jí)以上的現(xiàn)金補(bǔ)貼來(lái)彌補(bǔ)“時(shí)間差”帶給司機(jī)師傅的不信任感和不安全感。

這只是其中相對(duì)典型的2個(gè)例子。還有很多互聯(lián)網(wǎng)思維與其他思維夾雜在一起的案例，而且外賣、團(tuán)購(gòu)、打車等商業(yè)也還有其他的賺錢邏輯，說(shuō)起來(lái)比較復(fù)雜，也不是今天要說(shuō)的重點(diǎn)。以后有機(jī)會(huì)，瀚哥會(huì)給出詳盡的剖析和觀察。

總之還是那句話，瀚哥眼中的互聯(lián)網(wǎng)思維，主要就是在信息快速、便捷傳遞條件下的資源整合思維。如果你能夠利用互聯(lián)網(wǎng)信息傳遞的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)來(lái)創(chuàng)造連接、整合資源，那你就差不多可以算是掌握了互聯(lián)網(wǎng)思維。

那么問(wèn)題來(lái)了，既然互聯(lián)網(wǎng)思維這么“好”，我們究竟要反省個(gè)什么？

對(duì)于世界，我們可以加深認(rèn)知，但切不可誤以為我們可以輕易改變世界。

互聯(lián)網(wǎng)思維，就是這個(gè)讓很多人誤以為可以改變命運(yùn)、改變世界的東西。

現(xiàn)在流行創(chuàng)業(yè)，尤其是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，尤尤其是草（diao）根（si）去互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，尤尤尤其是找不下理想的工作、缺乏必備的牛叉的職場(chǎng)生存技能、懶、且幻想通過(guò)走捷徑就輕易暴富的草根互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)。瀚哥想帶著你，包括我自己在內(nèi)，一起反省以下幾個(gè)問(wèn)題：

    一、互聯(lián)網(wǎng)思維提升不了你的生存技能

如果你不懂財(cái)務(wù)、不懂營(yíng)銷、不懂管理、不懂經(jīng)濟(jì)、不懂文案、不懂心理、不懂交際、不懂公司或單位里的亂七八糟，在找工作可能都是一個(gè)問(wèn)題的時(shí)候，請(qǐng)相信我，互聯(lián)網(wǎng)思維帶不給你任何財(cái)富。

羅胖跳槽了，張泉靈跳槽了，那是因?yàn)樵瓎挝桓?span>“放不下”他們。如果你的本事強(qiáng)大到某個(gè)組織或平臺(tái)已經(jīng)不夠你施展才華，那你真的可以考慮自行創(chuàng)業(yè)，開(kāi)辟自己的一片天。如果你辭了目前的工作，想找一個(gè)新東家打工都不是太容易的事情，那么請(qǐng)你安心上班，停止幻想。

打工并不可恥，創(chuàng)業(yè)也沒(méi)你想的那么傲嬌。如果你連打工都打不好的話，創(chuàng)業(yè)失敗、賠本負(fù)債的幾率應(yīng)該非常高。

    二、互聯(lián)網(wǎng)思維增加不了你的既有資源

創(chuàng)業(yè)最重要的3個(gè)問(wèn)題：錢、項(xiàng)目、合伙人。

錢就不用說(shuō)了，沒(méi)人會(huì)白白給你的?？墒?，沒(méi)錢，不僅意味著你沒(méi)有投資的資本，更意味著你輸不起。

項(xiàng)目呢？有人說(shuō)，有了好項(xiàng)目，就可以獲得天使投資啊！首先你要明白“項(xiàng)目”和“點(diǎn)子”是有天壤之別的。如果有“項(xiàng)目”，說(shuō)明你可能已經(jīng)有一定的資本了；你所有的，可能只是個(gè)“點(diǎn)子”而已。

合伙人，很容易被忽略的一個(gè)要素，甚至在很多人的腦子里，創(chuàng)業(yè)就等于單干，等于個(gè)人英雄主義。

為什么我說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)思維增加不了你的這三個(gè)最重要的資源呢？因?yàn)樗^網(wǎng)絡(luò)，只是現(xiàn)實(shí)的一個(gè)縮影，現(xiàn)實(shí)是功利的（這里的“功利”是中性詞）。你有沒(méi)有問(wèn)過(guò)自己，如果現(xiàn)實(shí)中的你本就平凡、普通，憑什么你上了網(wǎng)就變得牛叉？

互聯(lián)網(wǎng)民有點(diǎn)像梁山好漢——你在網(wǎng)上的地位，是靠你在現(xiàn)實(shí)中的社會(huì)地位來(lái)支撐的——梁山好漢的座次排位，是根據(jù)上山之前的社會(huì)地位來(lái)排序的。

很多聊得火熱的社群，線下活動(dòng)見(jiàn)面后，無(wú)不陷入對(duì)現(xiàn)實(shí)社會(huì)既有地位和財(cái)富的再次確認(rèn)——如果你僅是個(gè)售貨員，可能大家會(huì)對(duì)你淡然一笑；如果你已是某個(gè)公司老板，可能會(huì)有更多的人愿意跟你結(jié)識(shí)。

所以網(wǎng)上才有那個(gè)著名的段子：一男相親，說(shuō)自己無(wú)車無(wú)房無(wú)高薪，但是卻管理500人。女子問(wèn)是做什么的？男子答：群主。女子憤然離去。

在你實(shí)際的平臺(tái)、資本、人脈、技能、素養(yǎng)等等方面下功夫，可能比你每天泡在網(wǎng)上、群里要管用得多。用佛家的話說(shuō)：不要“顛倒”。

    三、互聯(lián)網(wǎng)思維改善不了你的產(chǎn)品質(zhì)量

如果你做的“老干二大爺”始終比不上老干媽和老干爹，你再懂互聯(lián)網(wǎng)思維，它也還是幫不了你多少。

如果你的家政服務(wù)水平很爛，你多用網(wǎng)絡(luò)，只能讓更多的人知道你有多么爛，更多的人給你差評(píng)，還不如少點(diǎn)人知道的好。

總之，你的產(chǎn)品或服務(wù)如果是末流的，互聯(lián)網(wǎng)思維不會(huì)幫你把產(chǎn)品服務(wù)弄到一流。還是佛說(shuō)的不要“顛倒”。

最后，其實(shí)瀚哥想說(shuō)，該反省的不是互聯(lián)網(wǎng)思維，而是貪心的人。

互聯(lián)網(wǎng)思維，不管它到底有多么炫目，如何玄之又玄，就像IP、裂變等等炫麗的“新”名詞一樣，都只能錦上添花，極少能雪中送炭。而且，判斷一個(gè)人德行的標(biāo)準(zhǔn)之一，就是看他是在極盡所能地編造、炫耀新名詞，還是用最樸實(shí)、淺顯的語(yǔ)言來(lái)表達(dá)深刻的道理。造詞，之所以有市場(chǎng)，原因之一就是可以滿足人的好奇，尤其是貪欲。

面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維，我們最該反省的就是：耍小聰明、想走捷徑、輕易暴富、一夜成名……

整合資源之前，你要想想自己本身是不是一個(gè)“好資源”。

鼓吹互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的人，利用的就是人們這樣的心理，來(lái)傳授創(chuàng)業(yè)“秘籍”，講授創(chuàng)業(yè)“心法”，售賣創(chuàng)業(yè)書(shū)籍……發(fā)貪心的人的財(cái)。

現(xiàn)在的人，被互聯(lián)網(wǎng)思維弄得太浮躁了。嫌來(lái)錢慢，是一切“不正常”的根源，是你捧紅那些人的弱點(diǎn)，也是人家的賣點(diǎn)?？墒?，你越想來(lái)錢快，你越貧窮。在現(xiàn)實(shí)中難以致富，在網(wǎng)上就能輕易致富？

所謂依靠互聯(lián)網(wǎng)的草根崛起，你有沒(méi)有從最最簡(jiǎn)單的統(tǒng)計(jì)學(xué)角度思考過(guò)這個(gè)問(wèn)題？中國(guó)就按10億人算，如果草根崛起的比例按1%來(lái)計(jì)算，草根崛起的標(biāo)準(zhǔn)按年入30萬(wàn)來(lái)計(jì)算，周期暫且按2年計(jì)算，這樣的比例和標(biāo)準(zhǔn)夠保守了吧？這樣的話會(huì)“崛起”多少人呢？一千萬(wàn)人。你覺(jué)得有可能么？2年之內(nèi)在100個(gè)人里面只“崛起”1個(gè)僅算是中產(chǎn)的人，把全部產(chǎn)業(yè)都算上都還不一定能實(shí)現(xiàn)，僅靠互聯(lián)網(wǎng)就實(shí)現(xiàn)了？你所想象的那種“全民崛起”的比例又是多少？如果再低于1%，實(shí)在有點(diǎn)說(shuō)不過(guò)去了吧？它能實(shí)現(xiàn)么？這不是騙局和謊言，還是什么？

最樸實(shí)的道理，誰(shuí)能聽(tīng)進(jìn)去呢？

所謂反省，就是別只顧追著那些時(shí)髦的東西，時(shí)常記著看看自己腳下的路，想想自己到底有些什么本事。少看雞湯，少打雞血，停止意淫，反省自身，是你邁向成功的第一步。磨練自己，多學(xué)本事，是你獲取成功的必經(jīng)之路，而且是真正的捷徑。

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