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這個(gè)話題這是第3次聊起了, 是什么原因呢? 太多人找答案了。 搜下百度,全是廣告。 剛哥就今天再來聊聊這個(gè)話題。 什么行業(yè)賺錢? 其實(shí)每一個(gè)行業(yè)都賺錢, 如果你只是一個(gè)打工的身份, 只是普通員工,那肯定是賺不到多少錢。 那只是人工機(jī)器, 沒有分配權(quán),有多少收益, 這得看老板的分配,和整體行業(yè)的收入水平。 其實(shí)每個(gè)人的價(jià)值, 遠(yuǎn)遠(yuǎn)比每個(gè)月拿到的那點(diǎn)錢要多的多, 可為什么賺不到錢呢? 簡單。 你在一個(gè)收益不受你控制的層次里, 你值多少錢,那得看行業(yè)平均水平, 你不能高,也不能低, 差不多,你就從了。 從別一個(gè)角度來說, 你沒有認(rèn)真想過要賺多少錢? 也許,只是腦袋中想著, 我要賺很多很多錢, 具體是多少?沒有具體的數(shù)字。 這個(gè)問題你都沒有想過, 試用,你如何會(huì)賺到更多的錢呢? 賺錢以前也許有靠運(yùn)氣的成份, 可現(xiàn)在不存在這事了, 因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)信息時(shí)代讓資訊打破壟斷了, 基本大家知道的,你也都知道。 如果你有時(shí)間去看一看, 不管你是身處哪一個(gè)行業(yè)里, 這個(gè)行業(yè)里的老大,一定是有錢的。 沒錢的都是在基層干活的, 跑腿的, 這樣工作是發(fā)不了財(cái)?shù)摹?/p> 剛哥一直有說, 不是所有的行業(yè)都一樣賺錢, 有些行業(yè)賺錢更容易, 或說,更好賺錢。 例如,化妝品,日用品,飲料, 這些每天的銷量都是巨大的, 產(chǎn)生的利潤也是非??捎^的。 那這些行業(yè)我們?cè)偃プ觯?/p> 肯定比較困難, 因?yàn)閯e人已經(jīng)成功了, 站住位置了。 那我們?cè)撊缛ト鐝哪兀?/p> 很簡單, 從我們的生活中去發(fā)現(xiàn)商機(jī)。 所有的商品行業(yè), 都是為人服務(wù), 滿足人的需求, 哪怕是很小的需求, 也是一個(gè)大行業(yè)。 有分析需求時(shí), 要從3個(gè)方面入手, 1、重復(fù)消費(fèi)頻率高不高, 2、竟?fàn)帉?duì)手是否強(qiáng)大, 3、產(chǎn)品的利潤要足夠高。 從這3個(gè)方面入手, 很容易到的方向, 如果有學(xué)過我的SEO視頻教程的朋友, 也一定懂得如何分析, 在哪里找機(jī)會(huì)。 大多數(shù)人盲目的去做現(xiàn)在最火爆的行業(yè)或產(chǎn)品, 這本身就是一種錯(cuò)誤的選擇, 假設(shè), 1個(gè)鎮(zhèn)上有100人每天上街吃早餐, 你去開了第1家早餐店, 生意非常不錯(cuò)。 有人看到你生意好, 也想來做早餐賺錢, 于是,鎮(zhèn)子上有了第2家早餐店。 原本以前屬于你的100個(gè)客戶, 現(xiàn)在有一部份跑到第2家去了, 你的收益明顯降低。 正當(dāng)你們2家竟?fàn)巹傞_始的時(shí)候, 這個(gè)鎮(zhèn)子上又來了2家, 雖然品類不同,但全是做早餐的, 一下子這個(gè)鎮(zhèn)上有了4家早餐店。 這個(gè)時(shí)候,用戶會(huì)選擇自己喜歡吃的早餐店, 也會(huì)嘗試哪一個(gè)更好吃,價(jià)格更低,服務(wù)更好, 慢慢的,4家瓜分了原來的100個(gè)客戶, 每家都開始覺得賺的錢越來越少。 有1家退出, 又有一家進(jìn)來, 如此反復(fù)。 這就是常態(tài), 我相信,如果這個(gè)鎮(zhèn)的4家早餐店還能賺到錢, 一定還會(huì)有更多人進(jìn)來開早餐店, 這樣最后, 這個(gè)早餐店就會(huì)變得不賺錢, 或開始虧本。 實(shí)際情況就是如此, 這種情況在小城市做調(diào)查太簡單了, 花1個(gè)星期,把人氣旺的商鋪全走一遍, 化妝品店,品牌,商城,鞋帽,運(yùn)動(dòng)服等,小吃, 只要統(tǒng)計(jì)下店面數(shù)量,基礎(chǔ)消費(fèi),客戶數(shù),月營銷額, 就差不多可以得出結(jié)論了。 哪些行業(yè)竟?fàn)幋笠恍?/p> 哪些竟?fàn)幮。?/p> 哪些行業(yè)門檻低或高, 都能看得一二。 有了這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析, 再觀察下客流量, 就可以得出結(jié)果, 投資哪一個(gè)會(huì)更容易賺到錢。 要寫的東西太多了,一篇可能寫不完, 今天就寫到這里, 明天接著寫。 我是鄭剛,更多干貨與交流在微信號(hào)/qq:611247,每天寫一篇文章,希望能給大家一些啟發(fā)。 |
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