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如何正確理解企業(yè)文化?

 崔竣豪 2016-04-19

如何正確理解企業(yè)文化?

獵頭知識:企業(yè)在解決生存發(fā)展過程中,以企業(yè)精神、團隊意識為導向,并被全體成員所認可,共同遵循的價值觀、信念、準則、規(guī)范就叫做企業(yè)文化。企業(yè)文化講述三大問題,一是企業(yè)所背負的使命;二是企業(yè)的未來發(fā)展,即企業(yè)愿景(員工為什么愿意跟著你干);最后是應該怎么做不該怎么做,也就是企業(yè)的核心價值觀,其中價值觀是核心中的核心。

1、企業(yè)文化是形成組織效能的共同認知系統(tǒng)。企業(yè)文化是在核心價值觀的基礎上形成的一種集體認知系統(tǒng),而在這種認知系統(tǒng)下員工默契地達成共識,應該提倡什么,應該反對什么,怎樣做才不違背企業(yè)的宗旨和目標。 2、企業(yè)文化是大家都能認可的習慣性行為方式。企業(yè)文化演化出來的習慣性行為方式,所產(chǎn)生的推動力比命令、監(jiān)督、懲罰更為徹底,文化會引導人去達到一個最高標準,是企業(yè)組織員工思想與行為規(guī)范的最高依據(jù)。3、隱含在價值觀背后的基本假設系統(tǒng)。企業(yè)文化會自然而然引導員工的思維和行為方式,然后去假設企業(yè)的未來、用人標準、價值系統(tǒng)、利益分配等。4、企業(yè)成員間達成的團隊心理契約。獵頭觀點,由勞動契約與心理契約共同維系,將個人目標與組織目標結合在一起。

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