汪潮涌先生認(rèn)為，放眼全球，成長性投資機(jī)會仍是中國最佳，歐美PE，主要做杠桿收購，收購公司、拆分公司、合并公司。而在中國，主要的投資機(jī)會，還是來自于對成長性的投資。因為一直投新興產(chǎn)業(yè)，永遠(yuǎn)站在產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型的前沿?？梢酝顿Y的領(lǐng)域和企業(yè)很多，所以投資收益不會受經(jīng)濟(jì)增長放緩的影響。高科技領(lǐng)域里，互聯(lián)網(wǎng)2.0、3.0、移動互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)金融、大數(shù)據(jù)、云計算、無人機(jī)、3D打印、人工智能、機(jī)器人、新材料，所有這些高速成長的領(lǐng)域，永遠(yuǎn)都可以給信中利等投資集團(tuán)帶來超過市場平均水平的回報。而對政府支持創(chuàng)業(yè)創(chuàng)投的方式，汪潮涌先生認(rèn)為應(yīng)該進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。

以下為部分對話內(nèi)容，點(diǎn)擊左下角“閱讀原文”可查看完整對話。

創(chuàng)業(yè)創(chuàng)投對中國經(jīng)濟(jì)的新增長點(diǎn)是重要的動力，中國社會應(yīng)該進(jìn)一步去深化這種動力。我們覺得還是不太夠，您認(rèn)為中國政府應(yīng)該做出哪些改變?nèi)閯?chuàng)業(yè)創(chuàng)投創(chuàng)造更好的環(huán)境呢？

我覺得現(xiàn)在的勢頭應(yīng)該繼續(xù)延續(xù)下去，應(yīng)該是可以支持經(jīng)濟(jì)升級轉(zhuǎn)型，我們現(xiàn)在看到一個好的變化——地方政府的資金，通過引導(dǎo)資金的方式進(jìn)入到創(chuàng)投和PE領(lǐng)域。以前更多可能是財政撥款，或其他一些非市場化的手段，那就效率低，效果不好，比如說以前政府一講到支持高科技，就搞產(chǎn)業(yè)園，路修得很寬，地整得很平，房子蓋得很漂亮，但是產(chǎn)業(yè)化的資金從哪兒來？以前政府覺得風(fēng)險高，跟我沒關(guān)系?，F(xiàn)在政府的支持方式在轉(zhuǎn)變，通過創(chuàng)投基金和PE基金，引導(dǎo)基金，產(chǎn)業(yè)基金來支持。像湖北率先推出四百億的長江經(jīng)濟(jì)帶產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金，來引導(dǎo)一批國有企業(yè)的市場化，把政府的四百億資金放大到四千億，投入十大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，汽車、新能源、半導(dǎo)體、機(jī)器人、高端制造的光機(jī)電一體化、無人機(jī)、通訊、IT軟件。

請輸入

但是大家對政府的產(chǎn)業(yè)基金可能會心存疑慮，不知道政府資金的透明度、公平和效率會怎么樣。

這是個逐步完善的監(jiān)督過程，通過基金的專業(yè)化，尤其是專業(yè)化的團(tuán)隊來管理就透明了，加強(qiáng)對基金的審計，提明確的要求。比如說工信委的資金，以前是撥款，沒有考核，沒有回收機(jī)制，如果現(xiàn)在通過基金合作，可以提要求，要求保本加上回報。

請輸入

【汪潮涌介紹】1999年創(chuàng)辦信中利資本集團(tuán)。信中利作為國內(nèi)最早一批從事風(fēng)險投資/私募股權(quán)投資的投資機(jī)構(gòu)之一，通過16年的時間已經(jīng)成長為國內(nèi)頂尖的投資機(jī)構(gòu)。

文 | 張春晏：本刊高級編輯

zhangchy2@sem.tsinghua.edu.cn

本文選自《清華管理評論》2016年3期，原標(biāo)題《汪潮涌：做多中國》