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著名國學專家段俊平:道家的“上善若水”與企業(yè)家修煉

 崔竣豪 2016-04-12

著名國學專家段俊平:道家的“上善若水”與企業(yè)家修煉上善若水。水善利萬物而不爭,處眾人之所惡,故幾于道。居善地,心善淵,與善仁,言善信,政善治,事善能,動善時。夫唯不爭,故無尤。——《道德經》

早在公元2500多年前,有一次偉大的對話,它對于中國企業(yè)家來說可謂至關重要,但這次對話有時只不過被當成一個歷史故事被后人演繹。其實,這次對話是中國文化史中的大事情,它影響了中國幾千年的文化意識形態(tài)和哲學思維習慣,也影響了中國人的做人準則和理想人格目標,這次對話對當代中國企業(yè)家們的意義尤為重要。

這次對話發(fā)生在中國兩位最偉大的先哲之間。據史書記載,中國儒教的代表人物孔子與中國道教的代表人物老子,在黃河之濱,也就是今天的河南境內,進行了兩位圣人平生唯一一次對話。這次對話可謂是中國古代史上兩位偉人之間關于思想的直接碰撞,但對話的主題卻是一件東西,一件我們經常見到的東西,即被老子稱為“萬物之本”的水。據傳,當孔子問及老子修身、齊家、治國、平天下之道時,老子手指浩浩黃河,對孔子說:“汝何不學水之大德歟?”孔子迷惑不解,問老子:“水有何德,可以作為修身、齊家、治國、平天下的方法呢?”老子看看孔子說:“最上善的人,就應該像水一樣,永遠造福萬物,卻不與萬物爭高下,這是謙虛的美德。江河之所以成為一切河流的歸宿,就是因為他們愿意處于下游的位置,由此成為百谷的生命之源。世界上最柔的東西莫過于水了,可水卻能穿透最堅硬的東西,沒有什么力量能超越于它。水也最不愿意與人爭、與世爭,總是默默無聞。水也最有包容性,它接納一切可接納之物,但自身卻保持潔凈,這是多么偉大的德行。有了水的德行,我們就可以成為圣人了?!笨鬃勇犕旰蠡腥淮笪?,他離開老子后,三天不語,細品其中的道理,終成了一代至圣先師。

而倍受后人推崇的老子的《道德經》,洋洋灑灑五千字其實都是以“上善若水”及水的德行為中心來展開的。在老子關于道的哲學中,最接近于道的也是水。《道德經》第八章寫道:“上善若水。水善利萬物而不爭,處眾人之所惡,故幾于道。居善地,心善淵,與善仁,言善信,政善治,事善能,動善時。夫唯不爭,故無尤。” 意思是說,最善的人好像水一樣。水善于滋潤萬物而不與萬物相爭,停留在眾人都不喜歡的地方,所以最接近于“道”。最善的人,居住像水那樣安于卑下,心胸善于保持沉靜而深不可測,待人善于友愛無私,說話善于恪守信用,為政善于治理國家,處事善于發(fā)揮所長,行動善于把握時機。最善之人的所作所為正因為有不爭的美德,也就沒有過失和怨咎。這是水的上善與謙下品質,也是幾千年來中國人修身的最高哲學準則。

在中國的歷史進程中,有多少被稱為成功人士的名臣良相,其實都是“上善若水”處世之道的忠實執(zhí)行者,而“上善若水”的哲學理念也是歷代統(tǒng)治者治國的中心哲學思想。對中國企業(yè)家群體來說,“上善若水”的哲學理念和處世之道也應該是他們必須要遵循的法則,如悖離了這個法則,他們就會中途夭折,甚至會成為阻礙社會發(fā)展的絆腳石。

通過研究中外企業(yè)的案例,可以得出一個結論——但凡成功的企業(yè)家,所具有的素質和處世方式都離不開水的七種品性,這七種品性總結起來就是:水對任何事物都表現(xiàn)出“仁愛性”,水具有川谷之于江河的“包容性”,水具有隨機應變的“創(chuàng)新性”,水具有寧靜致遠、不急功近利的“平常性”,水具有不虛張聲勢、矯揉造作的“率真性”,水具有善利萬物而不去爭名爭利的“淡泊性”,水具有能高能低的“謙卑性”。水的七種品性對于企業(yè)家來說,不管哪一種都是引導企業(yè)家自身修煉和企業(yè)成功的靈丹妙藥。

美國斯坦福大學教授、著名經濟學家利維特在他的暢銷書《管理心理學》中,把溝通作為管理中一個很重要的環(huán)節(jié)來論述,溝通的中心思想就是讓人們要像水一樣具有包容性,而他整本書的中心論題也離不開水的七種品性。我們再看一看許多西方的管理名著,在論述管理的哲學思想時,其實都是在水的七種品性中展開的。

水是自然界中最接近“道”的有形物質,企業(yè)家的修煉和企業(yè)發(fā)展就應該達到“水”之“道”。如果企業(yè)家具備了謙虛的美德,擁有了水的“仁愛性”,就會成功承擔起企業(yè)家應該承擔的責任,就會樹立正確的人生觀,從而建立起企業(yè)、員工與自然的和諧之道;擁有了“包容性”,企業(yè)家就會海納百川,接受別人的建議,用真誠的心靈為員工構建一個幸福的管理環(huán)境和氛圍;擁有了“創(chuàng)造性”,企業(yè)就會在變革中更強更大;擁有了“平常心”和“淡泊心”,企業(yè)家就會樂天知命、隨遇而安,就會擁有誠信和健康的人生,這樣的企業(yè)家必定會王者歸來、一生平安;擁有了“謙卑心”,企業(yè)家就能夠虛心學習,不斷完善自身。

中國企業(yè)家在學習國外的管理經驗時,一定不要忘記我們的修身立命之本。就在國外眾多學者和企業(yè)家學習中國管理哲學時,我們卻盲目否定自己的傳統(tǒng)文化,一味崇拜國外的管理方法,把他們奉若神明。其實在中國,我們古圣先賢的每一句經典話語就是一個管理哲學理念。治理一個國家遠比治理一個企業(yè)要難,中國人用傳統(tǒng)的管理哲學理念把中國治理了五千年,現(xiàn)在還在延續(xù),所以,中國企業(yè)家們只需認真地向我們的古人去討教和學習管理理念和管理方法。在浩瀚的中國哲學中,“上善若水”是我們中國企業(yè)家必須遵循的管理之道。

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