小男孩‘自慰网亚洲一区二区,亚洲一级在线播放毛片,亚洲中文字幕av每天更新,黄aⅴ永久免费无码,91成人午夜在线精品,色网站免费在线观看,亚洲欧洲wwwww在线观看

分享

「德魯克」德魯克“卓有成效管理”的五個”有效“(02)……(絕對干貨)

 海的高度 2016-04-11

明智有氣量,大智到彼岸。愛,就助他成長!



德魯克卓有成效的五個有效:

有效產(chǎn)出      有效用人

有效時間      有效做事

有效決策


1有效產(chǎn)出

管理者的承諾

適應變革

如何使專業(yè)人員卓有成效

正確的人際關系

四種有效的人際關系

聚焦有效產(chǎn)出有什么好處?


2有效用人

用人所長

用人所長是人的天性

要與下屬保持距離

用人的四條規(guī)則

警惕超人

缺乏人才,那是因為缺乏培養(yǎng)

如何管理上司

發(fā)揮自己的長處

冠軍定律


3有效時間

時間診斷

砍掉浪費時間

整合碎片時間


4有效做事

擺脫昨天

要有先后次序


5有效決策

貝爾總裁的決策事例

通用汽車斯隆的決策案例

決策流程中的五個要素

決策的邊界與執(zhí)行

有效的決策:先有主見,后有行動

為什么決策需要建立在不同意見的基礎之上?

只在最重要的事上決策




卓越中層領袖班(高級職業(yè)經(jīng)理研修班25期)服務上百家企業(yè),培訓近千名職業(yè)經(jīng)理……

高氏杰服飾    卓人汽配     喬頓服飾     長城換向器      英博雙鹿集團

一鳴食品      人本鞋業(yè)     力諾閥門     通力鍛造        圣邦科技   

 森馬集團      澳翔自控     響叮當?shù)案?nbsp;  安固集團        八達機電

 漢博汽配      雅林園林     金龍自控     開拓汽車電器    松田電機

千河電器      美德機械     金安制藥     振興石化        嘉利特荏原泵業(yè)……


咨詢:188 5887 7265陳老師


課程的由來:

l  美國哈佛大學課程體系

l  結(jié)合溫州民營企業(yè)管理現(xiàn)狀

l  融合當代企業(yè)培訓實戰(zhàn)專家

l  13年中層管理培訓體系的研發(fā)實踐


德魯克論中國發(fā)展的核心問題 

 技術(shù)和資本必須通過有能力的管理者才能發(fā)揮作用和功效。

中國發(fā)展的核心問題,是要培養(yǎng)一批卓有成效的管理者。 

管理者不可能依賴進口。他們應該是中國自己培養(yǎng)的管理者,熟悉并了解自己的國家和人民,并深深植根于中國的文化、社會和環(huán)境當中。只有中國人才能建設中國。   

目前中國面臨的最大需求和面臨的最好的機遇,應該說是快速培養(yǎng)卓有成效的管理者。

                      ——現(xiàn)代管理學之父  彼得 · 德魯克


卓有成效是可以學到的,也是必須學到的。  


智度公告


時間:2016.4.17(星期日)

地點:浙江瑞安金融產(chǎn)業(yè)園

瑞安經(jīng)濟開發(fā)區(qū)天瑞路88號

卓越中層領袖研修班

(職業(yè)經(jīng)理25期)

開班啦……

課程安排


主講導師

王達峰老師-——賽格實踐管理學院戰(zhàn)略合作老師;《經(jīng)理人》《哈佛商業(yè)評論》專題撰稿人;中國企業(yè)聯(lián)合會培訓中心特聘講師;培訓足跡遍步全國,近三百個地市,針對通訊、互聯(lián)網(wǎng)、房地產(chǎn)、鞋服、金融、民航、煙草、機械制造等行業(yè)提供管理培訓與咨詢服務。

陳玉國老師-——賽格實踐管理學院戰(zhàn)略合作老師;國家注冊高級(一級)人力資源管理;人力資源管理和銷售管理專家,“中國式管理”的研究者、實踐者和傳播者;“短板、問題修復專家”;學習型組織建設專家 。

陳國榮老師-——十年企業(yè)治理整合咨詢、顧問經(jīng)歷、五年企業(yè)團隊教練執(zhí)教生涯。精于民企治理、集團公司管控模式、業(yè)務流程再造、團隊再造領域咨詢;先后為汽車配件、金屬包裝、機械、閥門、鞋服、酒店、品牌連鎖、服務業(yè)等多個行業(yè)近百家企業(yè)做過管理咨詢、顧問、團隊建設服務工作。

魏  麗老師——賽格實踐管理學院戰(zhàn)略合作老師;WFA認證促動師Facilitator(F5,編號:WFA2013006003)職業(yè)培訓師;參與多個包括奧康集團在內(nèi)的行動學習項目,是將傳統(tǒng)TTT課程與行動學習促動技術(shù)結(jié)合形成獨具特色的促動式培訓師培訓。

張  京老師——賽格實踐管理學院戰(zhàn)略合作老師;德魯克管理思想傳播者與實踐者,心理教練導師,美國西南國際大學工商管理碩士MBA;企業(yè)管理高級經(jīng)營師;國際職業(yè)培訓師PTT認證培訓講師;獲德魯克管理學院EDP證書,德魯克管理實踐點燈人之一。中國領導力品牌孵化中心特聘講師。


授課內(nèi)容 

01

管理認知

如果在足球場上,后衛(wèi)老打前鋒的位置,前鋒老打后衛(wèi)的位置,這支球隊能贏嗎?一個經(jīng)理人或一個主管,在企業(yè)中應該扮演的角色有哪些?應該如何扮演好這些角色?如何超越自我、使自己與企業(yè)共同成長、共同成功?

02

團隊拓展

戶外拓展是一種現(xiàn)代組織全新訓練方式。通過各種精心設計的活動,以改善受訓者合作意識和團體精神,通過趣味復雜而艱巨的活動項目,使學員在解決問題、應對挑戰(zhàn)的過程中,達到“重塑自我,熔煉團隊”的目的。

03

管理溝通

據(jù)統(tǒng)計,企業(yè)管理者每天70%-80%的時間都用在溝通方面--開會、談判、考察、交流、會談等。另外工作中50%以上的障礙都是在溝通中產(chǎn)生的。擁有良好的人際溝通之后你的工作開展就一定會一帆風順。

04

高效執(zhí)行

企業(yè)執(zhí)行力最終表現(xiàn)為員工的執(zhí)行力,但癥結(jié)都在管理的過程或是管理者本身,因為企業(yè)所有戰(zhàn)略思想、具體決策都必須也只能通過管理的管道,基層員工轉(zhuǎn)化為具體實踐才可能變成結(jié)果,因此沒有管理者本身強有力的執(zhí)行意識和執(zhí)行力,就不能落地。

05

輔導激勵

柯維在《與領導有約》中提到“在我們所尋求的目標中,員工的成長和公司財務指標的增長同等重要”。員工就是公司的血液,一流的員工才能成就一流的公司。如何培育一流的員工是企業(yè)發(fā)展的關鍵!

06

問題分析解決

如何細分問題,認清問題的真面目?如何弄清事情發(fā)生的原因并驗證?如何制定合理的決策及替代方案?如何確保方案得到充分落實并不斷改進?學會科學地分析和解決問題,將大大提升你的企業(yè)效益。

07

目標管理

管理者需要先掌握:自己所在的企業(yè)與組織的戰(zhàn)略目標是什么?本年度需要達成怎樣的成果?我所在的部門與崗位能做怎樣的貢獻?我承擔哪些目標承諾?我的團隊需要我支持的工作是什么?我們需要怎樣的激勵鼓舞團隊?對上述問題的回答與行動,即是目標管理。 

08

卓有管理修為

一項國際調(diào)查表明:員工工作能力的70%是直接通過上司訓練得到的。做事先做人,管理者修為會讓你真正明白做人與做企業(yè)之間的關系并做出成效。讓我們一起成為卓有成效的管理者……卓有成效是可以學會的,而且是必須學會的

就助他成長!

讓愛傳出去……


智度創(chuàng)客

    本站是提供個人知識管理的網(wǎng)絡存儲空間,所有內(nèi)容均由用戶發(fā)布,不代表本站觀點。請注意甄別內(nèi)容中的聯(lián)系方式、誘導購買等信息,謹防詐騙。如發(fā)現(xiàn)有害或侵權(quán)內(nèi)容,請點擊一鍵舉報。
    轉(zhuǎn)藏 分享 獻花(0

    0條評論

    發(fā)表

    請遵守用戶 評論公約

    類似文章 更多