我曾在街道任職的時(shí)候，有一個(gè)剛進(jìn)單位工作的年輕人，是考上“進(jìn)村進(jìn)社”的，我給他安排工作后就告訴他，如果有什么問題來問我。后來這項(xiàng)工作就沒了音訊。過了好幾天，我就問他那項(xiàng)工作的進(jìn)度，他就開始說一大堆問題，我就告訴他：“我知道你不會(huì)，你才剛參加工作，怎么能會(huì)呢，所以我告訴你，有問題來隨時(shí)問，可你為什么不來問呢，你不問，我還以為你會(huì)弄呢!”

上面這個(gè)例子折射出一個(gè)問題，就是機(jī)關(guān)新人在接受任務(wù)時(shí)，不敢問問題，胡亂猜想，結(jié)果導(dǎo)致工作延誤甚至出現(xiàn)失誤。

其實(shí)站在領(lǐng)導(dǎo)的角度來看，下屬有不明白的問題來問很正常。我總是在問自己的下屬以下三個(gè)問題：

1、這件工作你進(jìn)展怎么樣了?

2、不會(huì)為什么不來問呢?

3、你不問我還以為你會(huì)做呢?

領(lǐng)導(dǎo)是干什么的，說穿了就是“領(lǐng)”著你干活的，有不會(huì)的地方給你指“導(dǎo)”一下，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)有經(jīng)驗(yàn)，好多事情都是自己經(jīng)歷過來的。

所以，前幾天群里有朋友問我，領(lǐng)導(dǎo)安排這事應(yīng)該怎么看，我就告訴他，不要猜，直接去問領(lǐng)導(dǎo)，這樣的好處是有以下幾點(diǎn)：

1、領(lǐng)導(dǎo)會(huì)認(rèn)為你是一個(gè)謙虛好學(xué)的人，因?yàn)槟闶切率?，一般情況下他不會(huì)認(rèn)為你能力不足;

2、提前和領(lǐng)導(dǎo)溝通會(huì)大大減少自己工作的失誤，就算是領(lǐng)導(dǎo)可能會(huì)認(rèn)為你無能，在工作開展前讓他覺得無能，或是在工作失誤后讓他覺得你無能，你會(huì)選哪種?

3、其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)也有在自己下屬面前表現(xiàn)自己能力的欲望，只要你問他，一般他會(huì)給你講得很清楚，這樣可以使他表現(xiàn)得能力很強(qiáng)，讓你佩服他，樹立他的權(quán)威，所以，給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)表現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)吧?哈哈!

只是自己的一點(diǎn)小小的體會(huì)，希望對(duì)新人有幫助。