在該流程圖中，三個(gè)階段的方案設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)以及最后設(shè)計(jì)方案的選擇都是基于全過(guò)程造價(jià)控制完成的，以方案的概算是否超估算，預(yù)算是否超概算作為基本設(shè)計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行，整個(gè)設(shè)計(jì)流程注重建設(shè)工程造價(jià)的控制，一般不考慮或者沒(méi)有全面考慮運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段成本。

在傳統(tǒng)的全過(guò)程造價(jià)管理模式中，造價(jià)管理決策階段開(kāi)始到竣工交付階段為止，對(duì)工程造價(jià)實(shí)行合理確定和控制，其中以設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)概算作為控制工程造價(jià)的最高限額，后期的施工圖預(yù)算和竣工結(jié)算均不得突破設(shè)計(jì)概算。全過(guò)程造價(jià)管理模式以決策和設(shè)計(jì)階段為核心，其中設(shè)計(jì)階段對(duì)造價(jià)控制尤為重要，影響程度可以達(dá)到75%-95%。