早在2008年，我就系統(tǒng)研究過如何打造個(gè)人在網(wǎng)絡(luò)上的個(gè)人品牌，當(dāng)時(shí)還寫了一本書《名博是怎樣煉成的——個(gè)人網(wǎng)絡(luò)品牌全攻略》，書是和蕭秋水一起合著的，當(dāng)時(shí)對市場很有期待，但銷量只能說的慘敗。因?yàn)檫^于自信，承諾報(bào)銷2000本，最后賠了5萬元。

這5萬元的學(xué)費(fèi)在當(dāng)時(shí)可以買15平米的房子，換到今天二手也得賣20萬了，真貴啊。但這個(gè)損失倒是讓我想明白了如何運(yùn)營個(gè)人品牌，今天這篇文章就毫無保留分享我用5萬元學(xué)費(fèi)和十年的積累換來的看法。

我的看法基本點(diǎn)就是：

絕大部分人，都很難打造個(gè)人品牌。

認(rèn)識這一點(diǎn)很有好處，至少你不會把時(shí)間花在不適合自己的路上。

僅僅從概率上我們就知道，一個(gè)領(lǐng)域里面能夠擁有個(gè)人品牌的人都是這個(gè)領(lǐng)域里頂尖的精英，是萬里挑一的，成功的花環(huán)永遠(yuǎn)只落在少數(shù)人頭上。

但是反過來說，我們不能最終得到的，不代表我們在平時(shí)中不去朝這個(gè)方向努力進(jìn)步，追求進(jìn)步總能讓自己變得更好。

微信說：“再小的個(gè)體，也有自己的品牌”。我猜就是指這個(gè)意思。

再退一步，知道為什么做不到，本身也是一種積極的思考，在戰(zhàn)略上主動放棄和直接投降，是兩種概念。

我很同意學(xué)員手心妞說的話：即便不成為網(wǎng)紅，努力去經(jīng)營自己的個(gè)人小品牌， 在小范圍內(nèi)成為一個(gè)有影響力的人，就更有可能，遇到更棒的工作，遇到，更有趣的生活。  

我認(rèn)為普通人做不出個(gè)人品牌，有七大原因。

原因1：  缺少'金線'  感

但什么是G點(diǎn)，如何才能做到讓別人high？什么是有趣味，有得聊，有干貨？——馮唐說些文章要有金線，就是一個(gè)人要有對于想樹立品牌領(lǐng)域的專業(yè)品味，不能沒有自覺的質(zhì)量追求。

普通人對這些最簡單問題的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，其實(shí)從來就是含糊不清。電影好不好看？好看。好看在哪里，就是好看，你去看就知道了......

你問問自己“什么才是好吃的番茄炒蛋？”，并思考“什么叫做有質(zhì)量？” 

一件沒有標(biāo)準(zhǔn)的事情，一件你只能感覺到 卻說不清的事情，你就很難把握它的質(zhì)量。最后的結(jié)果就是你發(fā)布的文字、PPT、名片、簡章....等等無法對你的品牌構(gòu)成支撐。

同樣是表達(dá)心意，畫一個(gè)手繪很難出彩，但是把這個(gè)畫在香蕉上，質(zhì)量就不是提高了一點(diǎn)點(diǎn)。

如果@何小跳D  今后每次都在現(xiàn)場用香蕉手繪去勾搭大拿，而且每次都畫出足夠的質(zhì)量，那么這個(gè)品牌標(biāo)識就會慢慢在圈子里形成，這就是一個(gè)定位。

這個(gè)定位成立的前提當(dāng)然你要有技能，但有技能的人多了，你要主動思考把技能用到怎樣的層次，創(chuàng)造怎樣的場景，才能讓你的品牌變得鮮明可觸摸。

很多人認(rèn)為秋葉的品牌就是PPT做得好，這是我努力運(yùn)營的結(jié)果，其實(shí)我還運(yùn)營了兩個(gè)副品牌支撐點(diǎn)——善于思考；超級勤奮。沒有這兩個(gè)支撐點(diǎn)，僅僅是PPT做得好，你們是無法喜歡我的。

那么我寫文章，就必須圍繞這些定位寫出我的品牌印象，一篇文章一定要寫出思考過的金句，能打動人的金句，否則我寫的文字就無趣了。

提高自己對專業(yè)領(lǐng)域的金線感，我認(rèn)為可以可以通過付費(fèi)購買課程、約見大咖，多看，多練習(xí)，去努力培養(yǎng)對標(biāo)準(zhǔn)的把控能力。

2. 缺少'技能”

運(yùn)營個(gè)人品牌，需要你有復(fù)合技能，而不是僅僅單一技能就能幫你做到。

比如你擅長寫書、演講、培訓(xùn)、表演、PPT、化妝，都能幫助你提升你的個(gè)人品牌，這些都是需要訓(xùn)練才能掌握的技能。

例如做新媒體運(yùn)營，除了基本頁面排版，內(nèi)容策劃這些技能之外，還需要會抓熱點(diǎn)，有時(shí)間地圖。 如何誘導(dǎo)粉絲吐槽，吸引注意力。這些都是技能，很多普通人并不具備這些知識，也不明確知道自己缺少哪些知識，沒有在生活或工作中有意識去彌補(bǔ)短板。 

關(guān)鍵是像幫助成就個(gè)人品牌的一些軟技能，比如演講、寫作、新媒體運(yùn)營，除了要努力，要學(xué)習(xí)，真的需要一點(diǎn)天分。 

我在演講，寫作還有新媒體運(yùn)營等領(lǐng)域天分一般，但我下的功夫是普通人難以想象的，這倒也一定程度上彌補(bǔ)了我天分不足，但大家也看到了，我很難爆款，只能一點(diǎn)點(diǎn)積累，這就是輸在天賦上。

3. 不知道' 抱大腿' 

天才，也是需要貴人去發(fā)掘的。

我在個(gè)人品牌運(yùn)營過程中，主動抱大腿的意識是很強(qiáng)的。我一旦發(fā)現(xiàn)比我強(qiáng)，或者和我互補(bǔ)的資源，我的本能反應(yīng)就是勾搭，一起整合推廣，一路走下來，我抱過的大腿很多，除了名人，還有有資源的企業(yè)。

比如百度文庫、百度云、新浪微博、新浪微盤、微軟Office、金山WPS、銳普PPT、PPT美化大師、網(wǎng)易云課堂、網(wǎng)易有道筆記、騰訊微信、羅輯思維，都曾經(jīng)被大叔抱過大腿。

給我一條大腿，我還你一個(gè)有趣的策劃，或者有質(zhì)量的工作。

基本的邏輯就是這樣的，大腿缺的不是錢，是有質(zhì)量的工作，我們?nèi)钡姆炊清X，但得拿出有質(zhì)量的工作去換。

說到大腿，我談到兩個(gè)層面：

a. 要抱行業(yè)的大腿 （站對風(fēng)口）

b. 抱行業(yè)里有影響力的人的大腿 

抱大腿不能靠錢去換，要?jiǎng)?chuàng)造資源去做交換。膽子要大，路子要野，什么樣的企業(yè)都應(yīng)該去抱一抱，但問題是你有什么優(yōu)勢資源，可以拿出來換？ 

秋葉我十年如一日折騰PPT，就是為了打造一張可以抱大腿的名片，沒有這個(gè)護(hù)身符，我真正的本領(lǐng)沒有變現(xiàn)的機(jī)會。

4. 不擅長小勝換大勝

這里的小勝，可以有兩種理解:

1. 對碎片時(shí)間的利用: 我的工作效率如此之高，和我對于碎片時(shí)間的高效利用，密不可分。 

2. 做一件事情，可以主動實(shí)現(xiàn)幾個(gè)目的， 所謂“ 一鴨三吃'。要主動為一件事情，找到三個(gè)目標(biāo)。

比如說我去深圳的這次分享，順便完成了哪些工作目的。

a. 讓80+的人聚在一起，花幾個(gè)小時(shí)聽分享， 這本身就是一件很有意義的事情。

b. 3月16日開始，武漢在行開業(yè)，大叔在在行接受約見。這次讓賽麻提前安排真愛粉在在行預(yù)約，一下子讓我在行業(yè)績同城遙遙領(lǐng)先，推薦廣告位長期霸占。

c.  我免費(fèi)分享個(gè)人品牌的話題，也是對我將來研發(fā)個(gè)人品牌建設(shè)的課程，進(jìn)行一次提前測試，我會注意收集反饋，優(yōu)化課程內(nèi)容。

d.  見朋友賽媽，還有來自'千錘百煉'公眾號的王冠王大錘，還有其它一些朋友，我在現(xiàn)場就落實(shí)大錘和羅輯思維取得了連接。 

今天我寫這篇文章，a、可以完成我微信每周原創(chuàng)寫作任務(wù)；b、可以梳理整個(gè)思路，變成記錄；  c、可以重溫分享，轉(zhuǎn)發(fā)大家換驚喜。

 5. 端著

你見過幾個(gè)網(wǎng)紅，是端著的？ 我的朋友圈，多的是和各種妹子的合影，這樣反而會讓大家覺得，大叔容易親近。 

你說是在網(wǎng)上一板一眼教教科書有效，還是賣個(gè)萌更有效？

網(wǎng)紅真的不是誰都能當(dāng)?shù)摹嫦嗥鋵?shí)是明明可以拼才華，偏偏卻要拼賣萌。

所謂接地氣，其實(shí)就是有那種快速讓人信任的能力。

6.有顆玻璃心

任何事情，只要你表態(tài)，就會有無數(shù)人罵你。

我為大學(xué)生答疑，已經(jīng)超過了十萬個(gè)，回饋是什么呢？ 只有5%的人，才會謝謝你，絕大多數(shù)人，連謝字都不會說，還有1/3的人取關(guān)你，因?yàn)槲业拇鸢覆蛔屵@些人滿意，他們好多人走之前還會罵你一句。

一想起我主動給大學(xué)生答疑，還天天被他們?nèi)∠P(guān)注或者各種不滿意，你覺得有多少普通人能有這樣的心理承受能力？

既然想在網(wǎng)上做品牌，就要承受的了可能發(fā)生的一切，比如：牢騷，罵人，誤解，甚至是詆毀，方能練就百毒不侵。

我常常想起范冰冰這句話： 我挨得住多深的詆毀,就經(jīng)得起多大的贊美。

7. 沒有運(yùn)氣

即使以上很多人都做成了，為什么還是做不成個(gè)人品牌？ 就是運(yùn)氣。

最后說說該如何培養(yǎng)個(gè)人品牌？ 

真正成熟的個(gè)人品牌，其實(shí)各個(gè)領(lǐng)域，只有那么幾個(gè)。一個(gè)人的悲劇，就在于一個(gè)人的能力，更不上他的愿望和夢想。

所以先要正確評估自己的能力差距，然后要觀察，觀察在你想要發(fā)展的行業(yè)里，20個(gè)，乃至最頂尖的人，他們在做什么，和你的區(qū)別是什么。觀察之后，就要模仿，模仿到一定階段，對質(zhì)量有了判斷力，就可以開始運(yùn)營個(gè)人品牌了。不斷的改進(jìn)，直到找到適合自己發(fā)展的品牌路線。

1、評價(jià)自己是否適合

試問如果你連 500 個(gè)微信好友都沒有，如何讓別人相信你有能打造的自己品牌？如果你朋友圈的點(diǎn)贊數(shù)從來沒有超過50，你怎么能為獲得更多的認(rèn)同？

2、觀察——選好方向，為自己定位

這是一個(gè)漫長的過程，知道自己的優(yōu)勢，知道自己想打造一個(gè)什么樣的自我。 

當(dāng)選好方向后，觀察在這個(gè)領(lǐng)域里面最厲害的前20甚至前100的人他們在干什么？

3、模仿

成功不能復(fù)制，但那些成功的人一定有他的過人之處，我們需要虛心的學(xué)習(xí)。

4、運(yùn)營

從現(xiàn)在起，我們要努力構(gòu)建自己的 IP，并且好好運(yùn)營。 

分享金句

'學(xué)思維，學(xué)方法，而非寄希望于找名人要答案。重要的是去探索答案獲取的過程經(jīng)歷。'  

'從專業(yè)主義到個(gè)人品牌，再到現(xiàn)在流行的「IP」，其實(shí)背后都是長時(shí)間的積累為基礎(chǔ)，厚積方能薄發(fā)。'

“如何衡量一個(gè)人有沒有能力？就是要看他有沒有賺錢的能力。不要和沒有錢的人在一起談人生，談來談去，談不到點(diǎn)子上，反而浪費(fèi)時(shí)間。我的看法是：從人格上，人都是平等的；在錢包上，人是不平等的。”

“一般職場6-7年就會遇到自己的瓶頸期。通過資源的積累和轉(zhuǎn)化可以幫你解決問題。所以說，有資源后，很多問題就不是問題了。特別是你有獲得更多財(cái)富資源時(shí)，家里就特別和諧，事業(yè)就特別成功。”

'每一個(gè)成功的公司，總會經(jīng)歷幾個(gè)公關(guān)危機(jī)，關(guān)乎生死的危機(jī)。真正的考驗(yàn)，對于我的團(tuán)隊(duì)，還沒有來到'

'打造個(gè)人品牌不是終點(diǎn)，從秋葉個(gè)人品牌，到秋葉PPT團(tuán)隊(duì)品牌，未來再到幻方科技公司品牌，我想走的，是這樣一條路。' 

“把人生的時(shí)間放在可以得到的事情上，否則就是浪費(fèi)生命?！?/span>

最后附上兩張現(xiàn)場照紀(jì)念。