還有不到二十天左右的時間，2022年冬奧會的承辦地就將宣布，屆時北京和張家口中標的概率很大。

實際上，在過去一年多里，因為冬奧概念的映襯和政策在助推，冰雪行業(yè)從賽事到消費正經(jīng)歷快速升溫的階段。眼見利好，各方巨頭紛紛搶灘登陸，原本冰冷小眾的領(lǐng)域，突然成為眾家爭奪的高地。

比如，在5月份完成A輪融資的樂視體育，因為上游投資方萬達買下盈方傳媒，其手中豐富的冰雪賽事資源將會是樂視未來媒體內(nèi)容的重要一環(huán)。戶外運動裝備龍頭探路者，也在今年初后宣布加碼拓展冰雪用品和用戶冰雪運動的開展。

而就在本周，另一家娛樂綜藝巨頭公司華錄百納對外公告稱，擬將投入10億元與河北省政府合作，借助當?shù)氐脑O施基礎，打造冰雪極限運動與娛樂融合的頂級賽事等。

大公司們的愿景很直接，在看得見的行業(yè)前景之下，以自己最擅長的方式切入冰雪市場，意圖在產(chǎn)業(yè)崛起前搶灘登陸，分得一杯羹。

7月7日，國內(nèi)A股上市公司華錄百納發(fā)布了一則公告。該公司宣布與河北省政府達成合作，希望借助申辦冬奧的熱潮，在冰雪產(chǎn)業(yè)品牌賽事領(lǐng)域深耕。

具體來看，雙方希望在河北張家口市打造融合極限冰雪賽事、冰雪音樂節(jié)、演唱會、旅游文化節(jié)等一系列“冰雪嘉年華”。通過體育、娛樂、傳媒、旅游等產(chǎn)業(yè)的融合，推動冰雪產(chǎn)業(yè)和賽事的普及。

更為重要的是，公告中透露，華錄在該項目預計的投資額度為10 億元。要知道，在國內(nèi)還處于初級小眾的冰雪產(chǎn)業(yè)，這個量級的投資并非小數(shù)。

華錄百納，原本的主營是電視劇、綜藝節(jié)目的內(nèi)容制作和內(nèi)容營銷，2012年在深交所上市。其實，在切入冰雪市場之前，這家聚焦娛樂產(chǎn)業(yè)的上市公司就已經(jīng)開始顯現(xiàn)布局體育的“野心”。

6月11日，華錄百納宣布與其全資子公司藍色火焰出資5億元，共同成立體育產(chǎn)業(yè)公司；同月19日，該公司又宣布增資歐籃中國公司，占股75%并獲得歐洲籃球冠軍聯(lián)賽未來15年在中國地區(qū)的獨家經(jīng)營權(quán)。這些經(jīng)營權(quán)包括電視臺與新媒體轉(zhuǎn)播、商務開發(fā)以及衍生品的各項權(quán)益。

“過去多年公司主要圍繞電視劇和綜藝欄目的內(nèi)容制作和內(nèi)容營銷業(yè)務，未來我們認為體育內(nèi)容將是長視頻內(nèi)容的重要組成部分，也是商業(yè)客戶內(nèi)容營銷的重要載體。所以在這個新的內(nèi)容形態(tài)和營銷載體進行布局順理成章?！?/span>華錄百納副總裁、董秘陳永倬告訴懶熊體育。

在他的構(gòu)想中，娛樂節(jié)目泛濫和娛樂營銷投入性價比下降的環(huán)境下，從底部回升的體育行業(yè)是絕好的戰(zhàn)略布局領(lǐng)域。同時，將體育與娛樂結(jié)合，打造適合視頻媒體的體育內(nèi)容IP，會是華錄百納布局的方向和目標。而冰雪特有的極限運動，無疑是良好的標的。

“冰雪與極限的結(jié)合，非常適合電視呈現(xiàn)，此前ESPN在夏季和冬季X-GAMES領(lǐng)域的成功也說明了這一點。”陳永倬說。

他表示，目前國內(nèi)的冰雪產(chǎn)業(yè)，從賽事的水平、運動員的競技水平到觀眾的消費習慣，都還是初級階段。如今，有了冬奧會這個契機，各方面的基礎設施都開始完善，“市場需要好的內(nèi)容產(chǎn)品?！?/span>

總體上看，華錄百納定位于打造冰雪優(yōu)質(zhì)賽事IP，希望以它們最擅長的內(nèi)容制作和營銷切入行業(yè)。除此之外，各方巨頭在冰雪這條產(chǎn)業(yè)鏈上的布局，其方式方法都莫不如此。

今年5月剛剛完成首輪融資的樂視體育，也被認為將是參與未來冰雪市場的角逐者之一。其戰(zhàn)略投資方萬達，在注入樂視之前曾以10億歐元的價格買下國際體育傳媒巨頭瑞士盈方集團。

樂視體育高層曾不只一次透露，除去強大的世界杯版權(quán)，盈方手中豐富的冰雪項目資源也是他們看中萬達作為戰(zhàn)略投資方的重要砝碼。而懶熊體育也了解到，樂視體育目前也在接觸一些冰雪市場的O2O平臺和創(chuàng)業(yè)項目，在未來將上游版權(quán)導入媒體播出平臺，再和下游的用戶平臺打通，或許是這家公司布局的邏輯所在。

與此同時，主營戶外裝備的上市公司探路者，在年初也曾宣布將全力拓展冰雪用品。該公司此前收購的綠野網(wǎng)擁有豐富的線下滑雪用戶，他們希望通過向用戶活動領(lǐng)域的延伸，從原本單一的裝備供應商到戶外運動的服務商轉(zhuǎn)變。

此外，紅牛冠名了在北京鳥巢舉辦的滑雪賽事沸雪；汽車品牌寶馬和奧迪也開始涉足國內(nèi)的滑雪賽事贊助。

在看得見的行業(yè)前景之下，大公司們的愿景很簡單：以自己最擅長的方式切入冰雪市場，在產(chǎn)業(yè)崛起前搶灘登陸，力圖分得一杯羹。

各方搶灘登陸之外，國內(nèi)的冰雪市場到底有多大，行業(yè)增長空在哪，一直是懶熊體育關(guān)注的焦點。

要看清這個市場的架構(gòu)，還需要將冰和雪一分為二來看。

在歐美等冰雪市場發(fā)達的國家里，滑雪是較為盛行的運動；其產(chǎn)業(yè)特點是用戶參與度很高，同時能帶動多個產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動發(fā)展。在亞洲國家里，日韓處于較為領(lǐng)先的地位，其中日本的滑雪人口占總?cè)丝诒戎卦?0%以上。

而對冰來說，主要是北美地區(qū)的職業(yè)聯(lián)賽最為盛行。其中，美國的NHL是全球競技性和商業(yè)化最高的冰球聯(lián)賽了；圍繞聯(lián)賽，是一系列產(chǎn)業(yè)鏈上巨大的商業(yè)開發(fā)。公開的數(shù)據(jù)顯示，2013-2014 賽季NHL 球隊收入合計達到37 億美元，經(jīng)營利潤合計4.53億美元，67%的球隊實現(xiàn)盈利，30 支球隊合計價值達到147 億美元。

回歸到國內(nèi)市場，目前冰雪產(chǎn)業(yè)無疑還處于初級階段?！盎┰趪鴥?nèi)還是個新型的運動產(chǎn)業(yè)，但受冬奧概念的影響，過去一年從業(yè)用戶人數(shù)急速增長?！被┲致?lián)合創(chuàng)始人王小源告訴懶熊體育。

王小源以崇禮3家雪場的數(shù)據(jù)為例，過去一個冬季的滑雪人口達到了45萬人次，比上一年20多萬幾乎翻倍。“對于這項運動，市場熱度增速明顯?！?/strong>

相關(guān)統(tǒng)計報告顯示，目前國內(nèi)單年參與滑雪的人口在1000萬左右。如果以不同人群基數(shù)消費檔次分別疊加來計算，包括滑雪用戶的雪場消費、裝備購買租賃和旅游等，國內(nèi)滑雪市場總量在100億元到120億元。對比美國1200億元的市場體量，擁有十倍增長空間。

相比較下，冰的市場規(guī)模和運動人口目前還沒有明確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。“冰球其實在國內(nèi)傳統(tǒng)很早，北方的學校里甚至都有滑冰課程。這有點像足籃球，運動人口基數(shù)大，但消費人群少。”王小源認為。

就目前情況而言，國內(nèi)的冰球商業(yè)化主要是各地的冰場以及高端的青少年培訓。對于冰場項目來說，目前還沒有看到以互聯(lián)網(wǎng)和O2O思維的創(chuàng)業(yè)項目出現(xiàn)；但對于高端青少年冰球培訓，在一線城市已經(jīng)開始快速萌芽。

懶熊體育從業(yè)內(nèi)了解到，盡管小眾，但冰球培訓行業(yè)的利潤空間卻相當可觀。他們受眾人群往往是高級白領(lǐng)或者擁有海外北京的家庭，一個少年年均的培訓費用從8萬到20多萬不等。加上此前宋安東入選NHL選秀大會帶來的熱潮，少年培訓這一塊會是國內(nèi)冰球未來直接的商業(yè)化空間。

東方證券此前曾有過一份研報，未來國內(nèi)冰雪產(chǎn)業(yè)可分蛋糕的市場總?cè)萘坑型?00億左右。而按照宏觀層面提出的，到2022年推動3億人次參與冰雪運動，7年運動人口的增長至少在十倍之上。

從這個意義上說，冰雪市場，擁有極高的成長前景和增長空間；這也就能理解巨頭為何紛紛搶奪進駐的原因。

7月底，如果北京承辦冬奧會的結(jié)果“落地”，可以預期的是，中國的冰雪市場至少會進入一個全新階段。