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如果你并不關(guān)心資本和廝殺，還會很美好。 3月20日，樂視音樂CEO尹亮發(fā)了一條微信朋友圈，“作為一個骨灰級的許巍粉，有點(diǎn)難以理解對新歌淚秒奔的high點(diǎn)。” 不過，也僅此一條。更多的，是轉(zhuǎn)發(fā)，再轉(zhuǎn)發(fā)，關(guān)于樂視音樂和樂視生態(tài)。在我認(rèn)識的樂視人里，這是一種常態(tài)。他們的朋友圈像一直在沖鋒的戰(zhàn)士，為自己身后的這家公司竭盡全力，看上去魔咒、勤奮、工作狂一般地踐行賈躍亭的胸懷：越蕩，越野，越狂奔。
到現(xiàn)在，整整一年，公司內(nèi)部開會，尹亮?xí)r常開玩笑，樂視音樂最大的優(yōu)勢是氣質(zhì)，氣質(zhì)好。 尹亮和他的團(tuán)隊(duì)從一開始就在做創(chuàng)新內(nèi)容輸入，以此為切口，避開了鋒芒的版權(quán)大戰(zhàn)。  尹亮目前的團(tuán)隊(duì)不到五十個人，這四十幾個人，一年的時間做了367場演唱會和音樂節(jié)的直播。去年一年，樂視音樂的確開創(chuàng)了音樂互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一個新的產(chǎn)品方向。這種工作量的完成一方面來自樂視音樂自己的團(tuán)隊(duì)，還有更多是整合全球音樂直播資源，樂視音樂提供直播端口和技術(shù)支持來實(shí)現(xiàn)。這種資源整合能力，也正是樂視這個品牌慣用的優(yōu)勢。 今年年初，樂視音樂直播了美國格萊美音樂頒獎盛典。直播觀看總量達(dá)1079萬，彈幕互動人數(shù)達(dá)11.5萬。再創(chuàng)團(tuán)隊(duì)業(yè)績新高。
如果音樂的產(chǎn)品在體驗(yàn)好的同時又能盈利，那就再好不過了。這么好的產(chǎn)品組合，在中國的音樂互聯(lián)網(wǎng)用戶里不是沒有市場。樂視音樂還未獨(dú)立出來之前，在樂視網(wǎng)音樂頻道時期，尹亮就實(shí)驗(yàn)了一把。
姚謙，55歲了?？雌饋?，剛剛四十歲。他說，自己“拼了命地保養(yǎng)?！彼∩?，幾乎只吃蔬菜沙拉，尹亮說，姚謙的心理年齡“頂多 和我差不多?！币?2年的。  去樂視音樂入職第一天，姚謙圍著辦公室里打招呼，開玩笑的提了一個要求，“不好意思，我拉高了你們的平均年齡。不過，我身上的顏色是你們中間最多最鮮艷的，以后請跟我學(xué)?！?/strong>
“音樂改變了我的人生，它就是我的生活。”現(xiàn)在和尹亮再單純的談音樂，他的定義和年輕時候沒有太大區(qū)別。 尹亮堅(jiān)信，音樂本質(zhì)上就是一種審美。就是可以融入生活的，是最能沖擊人心的。這種感受，他一直都有。對音樂的這種感覺，讓他堅(jiān)信，音樂就是自己的生活，而且，音樂可以成為更多人的生活方式。這也是他對樂視音樂能做什么的終極情懷。 “搖滾。最接近生活本身。”在尹亮回答完我這個問題后的第四天，樂視音樂重型頻道成立了，黑色重金屬設(shè)計(jì)的海報貼滿了他的朋友圈。 *圖片由樂視音樂提供 |
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