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社區(qū)商業(yè)4大招商策略及5大實(shí)戰(zhàn)手段

 小琴進(jìn)暹蒙佳明 2016-03-19

社區(qū)商業(yè)招商有哪些實(shí)戰(zhàn)手段?鋪位品類如何劃分?如何進(jìn)行招商組合?


社區(qū)商業(yè)4大招商策略




倡導(dǎo)差異化經(jīng)營
策略一


社區(qū)商鋪要想獲得成功必須考慮錯(cuò)位經(jīng)營,這是保證商鋪經(jīng)營者本身獲利的一個(gè)不可忽視的因素。經(jīng)營效應(yīng)是商業(yè)項(xiàng)目的生存之本,從前期的市場調(diào)研、招商,到后期的營銷推廣、經(jīng)營,都應(yīng)該把“經(jīng)營為先”的原則作為運(yùn)作的核心。


手段1
差別銷售

從入市的出發(fā)點(diǎn)來看,商鋪更加注重項(xiàng)目入市后的經(jīng)營狀況和物業(yè)升值,因此發(fā)展商應(yīng)該對所經(jīng)營的業(yè)態(tài)以及經(jīng)營環(huán)境、經(jīng)營檔次有所選擇,從軟硬環(huán)境兩方面入手,提高項(xiàng)目的市場認(rèn)知度。


在社區(qū)逐步走向成熟,商鋪?zhàn)饨疬M(jìn)入調(diào)整期,一些經(jīng)營能力差,業(yè)態(tài)重復(fù)的商鋪經(jīng)營可在銷售或租賃的時(shí)候適當(dāng)?shù)囊?guī)劃“差別銷售”,避免同業(yè)競爭,盡可能避免買家受益下降。業(yè)態(tài)、業(yè)種適度重復(fù)經(jīng)營的前提必須是消費(fèi)者的客流量能夠維持這些商鋪的經(jīng)營。


注意點(diǎn):



手段2
市場培育法

市場培育是以合適的租金吸引目標(biāo)商家入場,經(jīng)過一定的培育期后,商業(yè)氛圍成熟,經(jīng)營業(yè)績增長,租金上升,物業(yè)升值,實(shí)現(xiàn)多贏的結(jié)果。


例如杭州坤和建設(shè)率先發(fā)起“優(yōu)質(zhì)社區(qū)商業(yè)聯(lián)盟”,把有益于發(fā)展社區(qū)商業(yè)的商家(包括投資者與品牌商)組織起來。據(jù)了解,其山水樓盤一期的22 間商鋪,吸引了500 多個(gè)投資商、品牌經(jīng)營商預(yù)約,其中不少是上檔次的連鎖店與品牌,如意大利伊爾莎洗衣店、喜士多連鎖店等品牌經(jīng)營者。


注意點(diǎn):



關(guān)注“主力店”和“品牌店”效應(yīng)
策略二


對于大社區(qū)商業(yè),尤其是社區(qū)特色街來說,“主力店”和“品牌店”效應(yīng)明顯,知名的大型百貨商場、購物中心將帶動(dòng)周邊的商業(yè)物業(yè)全面升值。


主力店周邊商鋪的經(jīng)營主要是“寄生”業(yè)態(tài),它本身不具備“聚客”能力,只有借助主力店的作用才能充分挖掘其商業(yè)價(jià)值并不斷升值。


商鋪品牌店是否進(jìn)入社區(qū)的2個(gè)參考因素:


控制招商節(jié)奏
策略三


招商是商業(yè)物業(yè)營銷推廣鏈條中最重要、附加值最高的環(huán)節(jié),招商的前提是商業(yè)物業(yè)的業(yè)態(tài)分布和規(guī)劃,在成熟的規(guī)劃基礎(chǔ)上的招商才是有效和對路的。


手段1
鎖定目標(biāo)客戶群體

從推廣方式來看,社區(qū)商鋪的營銷推廣需針對性地鎖定目標(biāo)客戶群體,進(jìn)行有效地信息傳遞。居民關(guān)注社區(qū)發(fā)展的同時(shí),對社區(qū)服務(wù)、居住環(huán)境、文化娛樂、醫(yī)療衛(wèi)生等均提出更高層次的需求。


手段2
控制招商時(shí)間

社區(qū)商業(yè)項(xiàng)目和住宅項(xiàng)目銷售不同,商業(yè)項(xiàng)目招商時(shí)間不宜過長,商業(yè)項(xiàng)目是統(tǒng)一開售之后容易出現(xiàn)節(jié)點(diǎn),需要乘銷售旺期氣呵成,招商率達(dá)到80%-90%,以保證人氣的持續(xù),使后期的招商更為順利。


手段3
合理安排招商次序



▲社區(qū)商業(yè)4大組成部分的招商次序

一般來說,社區(qū)商業(yè)的招商應(yīng)從核心主力店開始啟動(dòng),按照“核心主力店- 次主力店- 品牌專賣店- 小型商家”這樣一個(gè)順序來進(jìn)行。用核心主力店來帶動(dòng)次主力店和中小商家。


核心主力店對社區(qū)商業(yè)的成敗起著決定性的作用,它決定了社區(qū)商業(yè)的品牌形象。對于超級大盤來說,社區(qū)主力店的招商成為整個(gè)社區(qū)商業(yè)成敗的關(guān)鍵。

選擇好開業(yè)時(shí)間
策略四


招商基本完成后,就要規(guī)劃好統(tǒng)一的商鋪開業(yè)時(shí)間。社區(qū)商業(yè)與其它商業(yè)一樣,在選擇開業(yè)時(shí)間上也較為講究,切忌開業(yè)時(shí)間不統(tǒng)一,以至造成一邊營業(yè),一邊裝修的局面。因此,在開業(yè)時(shí)間上盡量選擇同一天。


通常來說,為了營造良好的熱鬧氛圍,凝聚更多的人氣,社區(qū)商業(yè)的開業(yè)時(shí)間最好選擇在周末或傳統(tǒng)的節(jié)假日,期待更多的居民參與其中。


實(shí)現(xiàn)社區(qū)商業(yè)招商組合政策的2大步驟


鋪位品類劃分
步驟一



四種主要商店類型需要互相聚集。
第一類是男士用品商店,男鞋、男裝、運(yùn)動(dòng)用品應(yīng)當(dāng)集中布置。
第二類是女士用品和兒童用品店,包括女裝、女鞋、童裝、童鞋和玩具等等,這樣便于在購買之前對商品款式、價(jià)格和顏色進(jìn)行比較。

第三類是食品零售店,包括肉店、魚店、熟食店、面包店等等,聚集不僅給購物者帶來方便,而且還能有效的增加銷量。

第四類是個(gè)人服務(wù)店,需要靠近停車場或者主入口,盡可能集中布置,并與其它經(jīng)營主體相對分離,讓購物者出入方便,允許他們在營業(yè)時(shí)間之外還可繼續(xù)營業(yè)。


A.
適合聚集布置的商鋪

適合聚集的還有個(gè)人服務(wù)店,這些服務(wù)設(shè)施需要靠近停車場或者主入口,盡可能集中布置,并與其它經(jīng)營主體相對分離,讓購物者出入方便,允許他們在營業(yè)時(shí)間之外還可繼續(xù)營業(yè)。


B.
適合分散布置的商鋪

一些商店類型適合分散布置,例如服裝和食品分開有利于組織人流,在這兩種類型的商店中,購物者的步行速度完全不同;書報(bào)店和音像制品店適合分散布置,以延長購物者的興趣。


招商組合策略
步驟二


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