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來自: 路與堅(jiān)持 > 《質(zhì)量管理》
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質(zhì)量改進(jìn)工具的使用
質(zhì)量改進(jìn)工具的使用。前幾期我們了解了QC七大手法、FMEA、QCC、PDCA、質(zhì)量意識(shí),品管的兩大要素是什么?一是能掌握品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、二是能運(yùn)用...
質(zhì)量人手中十張牌:品質(zhì)管理十大方法!
質(zhì)量人手中十張牌:品質(zhì)管理十大方法!QC七工具、QC小組、PDCA循環(huán)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、8D管理……質(zhì)量管理的工具方法有很多,有十種是比較核...
質(zhì)量管理的三大紀(jì)律、八項(xiàng)注意
質(zhì)量管理的三大紀(jì)律、八項(xiàng)注意。先進(jìn)的質(zhì)量工具有不少,也給了我們必要的實(shí)施方法,但我們必須了解質(zhì)量工具使用的真正意義,明白使用這...
質(zhì)量工具之柏拉圖
質(zhì)量工具之柏拉圖1. 何謂柏拉圖在19實(shí)際后期和20實(shí)際初期,意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家Wilfredo Pareto嘗試著運(yùn)用數(shù)學(xué)分析理論來分析經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,Wilfr...
品質(zhì)控制基本知識(shí)-培訓(xùn)_質(zhì)量管理_質(zhì)量管理VCD-神州企業(yè)管理培訓(xùn)網(wǎng)
二,品質(zhì)檢驗(yàn)方法1、全數(shù)檢驗(yàn):將送檢批的產(chǎn)品或物料全部加以檢驗(yàn)而不遺漏的檢驗(yàn)方法。②進(jìn)料檢驗(yàn)方法:a 全檢, b抽檢③檢驗(yàn)結(jié)果的處理:a 接收; b拒收(即退貨); c 讓步接收; d全檢(挑出不合格品退...
【精益質(zhì)量工具-百問百答】Q&A:QP、QC、QA、QI都是啥?
【精益質(zhì)量工具-百問百答】Q&A:QP、QC、QA、QI都是啥?請(qǐng)通俗易懂的介紹一下品質(zhì)經(jīng)營(yíng)(質(zhì)量管理QM: Quality Management)的四大范...
質(zhì)量檢驗(yàn)發(fā)展的三個(gè)階段
質(zhì)量檢驗(yàn)發(fā)展的三個(gè)階段。隨著生產(chǎn)力的不斷發(fā)展,生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,傳統(tǒng)質(zhì)量檢驗(yàn)階段經(jīng)歷了操作者檢驗(yàn)、工長(zhǎng)檢驗(yàn)、專職檢驗(yàn)三個(gè)小階...
品質(zhì)人必讀的品質(zhì)改善方法(超詳細(xì))
品質(zhì)人必讀的品質(zhì)改善方法(超詳細(xì))新七種工具,具體包括:關(guān)聯(lián)圖法、KJ法、系統(tǒng)圖法、矩陣圖法、矩陣數(shù)據(jù)分析法、PDPC法、矢線圖法;...
管理瑣談 || QC七大工具是質(zhì)量分析的有效利器
管理瑣談 || QC七大工具是質(zhì)量分析的有效利器。以美國(guó)哈佛大學(xué)為例,他們的管理教員背景,就有不少是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中取得卓有成就...
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