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工匠精神與基督清教徒精神之異同

 田園牧韻 2016-03-17

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工匠精神,一方面,指的是工匠們對自己的產(chǎn)品精雕細(xì)琢、精益求精的精神:“工匠們對細(xì)節(jié)有很高的要求,他們追求完美和極致,努力把品質(zhì)從99%提高到99.99%?!绷硪环矫?,指的是整個社會對能工巧匠由衷的敬意,給予較高的社會地位。

 

中國歷史上不缺乏能工巧匠,但卻不具備工匠精神。

 

不僅如此,中國人對于工匠一直是心存偏見的,甚至有些看不起。

 

古代中國以農(nóng)立國,農(nóng)業(yè)要的是踏踏實實干活,吃得飽就OK,不要想太多。而現(xiàn)代西方以制造業(yè)立國,一定意義上,制造業(yè)文化就是工匠文化,尤其是高端制造業(yè),往往需要從業(yè)者乃至整個社會具備一種所謂的“工匠精神”。

 

如今,制造業(yè)對優(yōu)秀人才的吸引能力正在下降到建國以來的最低點。更要命的,是整個社會的浮躁。大家都想賺快錢、一夜暴富,耐不住寂寞和誘惑,缺乏專注精神。難的有人沉下心,細(xì)細(xì)琢磨一個產(chǎn)品。

 

換一個角度看,中國今天的形勢與100多年前的美國也有諸多的相似性。當(dāng)時的美國在經(jīng)歷了經(jīng)濟快速增長之后,突然面臨嚴(yán)峻的社會經(jīng)濟問題,例如貧富分化嚴(yán)重,勞資矛盾突出;許多行業(yè)被少數(shù)企業(yè)壟斷,經(jīng)濟失去活力;政府官員腐敗現(xiàn)象突出,工商界與政界勾結(jié)等等。這些現(xiàn)象也一度被當(dāng)時的社會精英們理解為衰退的前兆。

 

不過,美國作為后起國家與英國相比在文化上具有更強的自我修正能力。這就不得不提到“清教徒精神”。





美國立國中的清教徒精神


眾所周知,美國是由一群清教徒建立起來的。最初來到美洲大陸的清教徒在當(dāng)時是價值觀最為“極端”的一群人。美國的清教文化里面是講求創(chuàng)新、實用,這種價值觀奠定了美國經(jīng)濟成功的基礎(chǔ)。

 

許多人將美國的成功歸結(jié)到精英文化上,但支撐這種精英文化存在的根基其實是一種強大的清教徒平民精神。這與東方的精英文化有明顯差異,東方文化強調(diào)少數(shù)人對多數(shù)人的領(lǐng)導(dǎo),而美式的精英文化更加關(guān)注普通人成長為社會精英的過程,強調(diào)人與人之間的機會均等。

 

霍博兄弟在深入考察了美國管理文化的起源、發(fā)展與特性后指出,正是清教徒宗教信仰中的精神實質(zhì),讓曾經(jīng)是荒蠻大陸的北美成為全世界頂禮膜拜的經(jīng)濟中心。而當(dāng)這種精神經(jīng)由美國傳到日本后,也直接成就了日本從二戰(zhàn)廢墟中快速崛起,一躍成為世界第二經(jīng)濟中心的奇跡。







什么是清教徒精神?


既然清教徒精神如此可貴,那么它到底是什么?清教徒領(lǐng)袖丁道爾說:如果我們渴望榮耀上帝,那么倒水、洗碟子、擦鞋和傳教“都是同一件事情”。

 

建國初期的美國清教徒認(rèn)為:“建造工廠的人就是建了一所圣殿。

 

美國第13任總統(tǒng)約翰·卡爾文·柯立芝(1872—1933年)說:“在工廠里工作的人就是在敬拜?!?/font>

 

將人類社會帶入了汽車時代、享有“汽車大王”美譽的亨利·福特(1863—1947年)先生對美國職業(yè)精神說得更加精辟:“工作是人類在道德上、生理上、社會上的救贖。”

 

雖然這些話語比較極端,把工作的價值抬舉到“救贖”的高度,這在嚴(yán)格的神學(xué)意義上來看是有問題的,但從中我們看到美國人是何等的重視工作,完全把工作與信仰融為一體。這種職業(yè)精神,成為美國清教徒精神的重要構(gòu)成。

 

宗教社會學(xué)家韋伯說:清教徒在世上活著就是為了增添上帝的榮耀,從世俗狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)槎鞯錉顟B(tài)。這使清教徒產(chǎn)生了一種積極入世的禁欲主義的倫理:一方面,在工業(yè)、商業(yè)、貿(mào)易等職業(yè)中拼命勞動,在增進(jìn)財富上榮耀上帝;另一方面,又有一個終生的目標(biāo)使他們獲得了一種理性和秩序:服從上帝的誡命,從而戰(zhàn)勝了自然的沖動和享樂。這種“入世禁欲主義”被人們認(rèn)為是資本主義精神的根源,是清教徒精神的要義。

 

這種將工作視為天職的天職觀實踐在工作當(dāng)中,其實有兩個層面:首先,工作是上帝給我們的使命,所以我們必須敬業(yè);其次,工作是上帝的,所以在其中要體現(xiàn)上帝的慈愛與圣潔。美國人從清教徒身上繼承了這樣的天職觀。一位美國硅谷高科技人員曾對我說:“在美國,工作是天職、天職是習(xí)慣,已經(jīng)完成了兩個階段”,“在美國有一點是其他國家所不具有的,那就是工作上的不斷創(chuàng)新、精益求精”。

 

工作是天職,是神圣的使命,所以,基督徒的工作必須精益求精,不斷挑戰(zhàn)極限、創(chuàng)造卓越。美國是個引領(lǐng)世界產(chǎn)業(yè)浪潮的國家,第二次產(chǎn)業(yè)革命(電氣)、計算機產(chǎn)業(yè)浪潮、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)都是由美國來引領(lǐng)的。美國的餐飲業(yè)遍及全球,麥當(dāng)勞、肯德基、星巴克在全世界每個角落都生根成長,其零售業(yè)沃爾瑪,直銷業(yè)安利、美琳凱,快遞業(yè)聯(lián)邦快遞幾乎遍及全球,這顯示出美國人積極進(jìn)取、挑戰(zhàn)卓越的天職精神。以一種完成上帝使命的精神去創(chuàng)新、追求卓越,通過工作來榮神益人。

 

另一方面,美國人也在工作當(dāng)中滲透了上帝的屬性,工作中體現(xiàn)愛,工作中講誠信。最近看過一篇報導(dǎo),有位美國青年去甘肅當(dāng)民辦老師,拿著300多元人民幣的工資,并且一干就是四年。中國人就不理解,你瘋了,放棄美國的優(yōu)越生活,到甘肅農(nóng)村那種窮鄉(xiāng)僻壤受苦,你是不是瘋了?這位美國青年堅持的不是世俗的標(biāo)準(zhǔn),不是把工作要賺多少錢放在第一位,而是把工作能否體現(xiàn)上帝的愛放在第一位。

 

美國也是世界上慈善機構(gòu)最多的國家,而這些慈善機構(gòu)都是靠眾多企業(yè)和企業(yè)員工的愛心捐助。為 什么他們的員工就有這種愛心呢?因為每個員工都知道,自己的工作就是天職,絕不僅僅是為了賺錢,所以在工作中付出很多的愛,比如對客戶的愛,對社會的愛, 對老板的愛。當(dāng)把愛心滲透到工作當(dāng)中后,工作才有真正的意義,才有真正的價值。而在中國,人們大都把工作作為賺錢的手段,在為工資、年終獎而努力,這樣的工作越來越?jīng)]有意義,越來越枯燥。這也正是兩種價值觀截然不同的結(jié)果。

 

今天,若要培育工匠精神,光靠“追求完美”的精神顯然是不夠的,但迄今為主,中國尚沒有形成具有獨立人文精神的中產(chǎn)階級,更沒有形成可以向外輸出的核心價值觀。

 

今天的中國正處于進(jìn)與退的邊緣,亦是混沌與秩序的邊緣。傳統(tǒng)的發(fā)展模式已經(jīng)盡顯疲態(tài),新的發(fā)展模式尚待確立。然而,這條新的道路是什么?



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