|
雙11就要來了，電商除了用各種優(yōu)惠信息刷屏刷報紙刷公交站牌……其中兩家還用精彩的貓狗大戰(zhàn)猛刷存在感。而今年，貓狗大戰(zhàn)有了升級版-雞鴨大戰(zhàn)。事情是醬紫的? 11.3下午，京東通過其微信號“京東黑板報”對外宣稱，已經(jīng)向國家工商總局實名舉報阿里巴巴擾亂電子商務(wù)市場秩序。對于舉報的原因，京東方面表示“近期，我司不斷接到商家信息，反映阿里巴巴集團在‘雙11’促銷活動中脅迫商家‘二選一’”。  隨后，天貓雙十一籌備委員會發(fā)言人芳婭對京東舉報一事回應(yīng)稱，“市場需要娛樂精神，但不能僅僅停留在娛樂精神上；市場難免有炒作，但不能總是停留在炒作上，更不能把碰瓷和炒茶當(dāng)作事業(yè)。市場不相信眼淚，市場需要在公開公正的陽光下的競爭，做企業(yè)需要直面現(xiàn)實的擔(dān)當(dāng)和勇氣。我們尊重實名舉報，但今天是……雞實名舉報了鴨，說鴨壟斷了湖面……” 只有鴨子才會游水，阿里言外之意，雙11是阿里家的，別踩錯地盤。 機智的天貓成功把京東升級為雞的同時把自己升級成了鴨。  就在今早11：05，“京東黑板報”又推送了一條微信，嘚瑟地公布舉報鴨的事件進展 “國家工商總局已受理。” 所謂同行如敵國，其實這兩家早些年就開始了各種較量，有行動上的? 天貓 京東 支付 2011年5月，京東停止支持阿里旗下支付寶。 2012年10月，京東收購第三方支付網(wǎng)銀在線。 2014年7月，京東推出第三方支付產(chǎn)品“京東支付”。 金融 2012年11月19日，京東商城開始向供應(yīng)商推介旗下的供應(yīng)鏈金融服務(wù)。 此時，阿里的小額貸款已經(jīng)搞得風(fēng)生水起。 價格 11.11活生生被電商從光棍節(jié)過成了電商狂歡節(jié)。天貓和京東當(dāng)然也參與了這場狂歡，大打價格戰(zhàn)。 當(dāng)然，淘寶也有年中大促。 第4回合 2012年3月29日，阿里旗下天貓商城發(fā)布“貓”形象吉祥物。?  2013年3月30日 京東發(fā)布吉祥物“狗”。?  IPO 2014年5月，京東集團在美國紐約納斯達克交易所成功上市。 同年9月，在港交所拒絕阿里之后，阿里巴巴在美國紐約證券交易所掛牌上市，刷新紀錄，成為6年來美國最大規(guī)模的IPO。 另外，在農(nóng)村市場等爭奪上，兩家也互不相讓，阿里有農(nóng)村淘寶，京東大量招募鄉(xiāng)村推廣員。 還有你們愛看的口水戰(zhàn)
2011年10月，劉強東發(fā)布微博，指責(zé)一淘擅自抓取京東數(shù)據(jù)。  京東 “一家網(wǎng)站未經(jīng)我們允許直接抓取我們所有的產(chǎn)品評價，這些產(chǎn)品評價是京東花費了價值過億的積分激勵用戶寫出來的，你怎么也要打聲招呼吧？實在難以相信這是一家整日倡導(dǎo)'新商業(yè)文明、誠信'的公司所為，這和雞鳴狗盜行為有何分別？” 一淘官方微博隨即反擊，兩方在微博上展開口水戰(zhàn)。  一淘 “京東的評論我們已經(jīng)停止抓取，但我們認為商品價格服務(wù)相關(guān)信息本來就屬于公共內(nèi)容，消費者有權(quán)了解，一淘將會繼續(xù)保留京東的商品價格信息在網(wǎng)頁上，就事論事，周末愉快。” 方興東在其最新出版的新著《阿里巴巴正傳》一書中提到，馬云談及對于競爭對手京東的看法時斷定，京東的模式存在巨大的問題，前景悲觀。  馬云 “京東將來會成為悲劇，這個悲劇是我第一天就提醒大家的，不是我比他強，而是方向性的問題，這是沒辦法的……所以，我在公司一再告訴大家，千萬不要去碰京東。別到時候自己死了賴上我們?！?/p>  劉強東 “……心懷虛無之念，不必妄自多情”。  馬云 這僅僅只是自己和友人的一次“酒后”聊天，沒想到被公開成報道，我不該“童言無忌”。 京東年會上，劉強東放言京東未來的目標(biāo)是成為中國最大的民營企業(yè)。在演講中，圍繞假貨水貨、稅收貢獻等問題，劉強東多次暗諷競爭對手阿里巴巴，在行業(yè)內(nèi)引起了軒然大波。 把京東和阿里、劉強東和馬云放在一起總是話題不斷。當(dāng)然，在對陣阿里巴巴之前，京東與當(dāng)當(dāng)、蘇寧等對手也曾有過交戰(zhàn)。但隨著去年京東、阿里相繼赴美上市，電商行業(yè)二虎相爭的格局逐漸形成。 電商行業(yè)經(jīng)過十幾年的發(fā)展，培育出了京東和阿里兩種模式、兩個巨頭：一個是最大的自營電商，一個是最大的平臺電商;一個用物流號令天下，一個攜流量統(tǒng)帥三軍。在未來一段時間內(nèi)，它們之間的競爭將是整個電商行業(yè)的主旋律之一。 至于最終誰將勝出，業(yè)內(nèi)依舊沒有一個更好的判斷。 雖然京東和阿里巴巴都在彌補自己的不足，適應(yīng)市場變化，但是現(xiàn)在論誰贏誰輸，為時尚早。圍繞農(nóng)村電商、O2O等新興領(lǐng)域，雙方短兵相接、爭個你死我活也不意外。  雙11就要來了，電商除了用各種優(yōu)惠信息刷屏刷報紙刷公交站牌……其中兩家還用精彩的貓狗大戰(zhàn)猛刷存在感。而今年，貓狗大戰(zhàn)有了升級版-雞鴨大戰(zhàn)。事情是醬紫的? 11.3下午，京東通過其微信號“京東黑板報”對外宣稱，已經(jīng)向國家工商總局實名舉報阿里巴巴擾亂電子商務(wù)市場秩序。對于舉報的原因，京東方面表示“近期，我司不斷接到商家信息，反映阿里巴巴集團在‘雙11’促銷活動中脅迫商家‘二選一’”。 隨后，天貓雙十一籌備委員會發(fā)言人芳婭對京東舉報一事回應(yīng)稱，“市場需要娛樂精神，但不能僅僅停留在娛樂精神上；市場難免有炒作，但不能總是停留在炒作上，更不能把碰瓷和炒茶當(dāng)作事業(yè)。市場不相信眼淚，市場需要在公開公正的陽光下的競爭，做企業(yè)需要直面現(xiàn)實的擔(dān)當(dāng)和勇氣。我們尊重實名舉報，但今天是……雞實名舉報了鴨，說鴨壟斷了湖面……” 只有鴨子才會游水，阿里言外之意，雙11是阿里家的，別踩錯地盤。 機智的天貓成功把京東升級為雞的同時把自己升級成了鴨。 就在今早11：05，“京東黑板報”又推送了一條微信，嘚瑟地公布舉報鴨的事件進展 “國家工商總局已受理?！?/strong> 所謂同行如敵國，其實這兩家早些年就開始了各種較量，有行動上的? 天貓 京東 支付 2011年5月，京東停止支持阿里旗下支付寶。 2012年10月，京東收購第三方支付網(wǎng)銀在線。 2014年7月，京東推出第三方支付產(chǎn)品“京東支付”。 金融 2012年11月19日，京東商城開始向供應(yīng)商推介旗下的供應(yīng)鏈金融服務(wù)。 此時，阿里的小額貸款已經(jīng)搞得風(fēng)生水起。 價格 11.11活生生被電商從光棍節(jié)過成了電商狂歡節(jié)。天貓和京東當(dāng)然也參與了這場狂歡，大打價格戰(zhàn)。 當(dāng)然，淘寶也有年中大促。 第4回合 2012年3月29日，阿里旗下天貓商城發(fā)布“貓”形象吉祥物。? 2013年3月30日 京東發(fā)布吉祥物“狗”。? IPO 2014年5月，京東集團在美國紐約納斯達克交易所成功上市。 同年9月，在港交所拒絕阿里之后，阿里巴巴在美國紐約證券交易所掛牌上市，刷新紀錄，成為6年來美國最大規(guī)模的IPO。 另外，在農(nóng)村市場等爭奪上，兩家也互不相讓，阿里有農(nóng)村淘寶，京東大量招募鄉(xiāng)村推廣員。 還有你們愛看的口水戰(zhàn)
2011年10月，劉強東發(fā)布微博，指責(zé)一淘擅自抓取京東數(shù)據(jù)。 京東 “一家網(wǎng)站未經(jīng)我們允許直接抓取我們所有的產(chǎn)品評價，這些產(chǎn)品評價是京東花費了價值過億的積分激勵用戶寫出來的，你怎么也要打聲招呼吧？實在難以相信這是一家整日倡導(dǎo)'新商業(yè)文明、誠信'的公司所為，這和雞鳴狗盜行為有何分別？” 一淘官方微博隨即反擊，兩方在微博上展開口水戰(zhàn)。 一淘 “京東的評論我們已經(jīng)停止抓取，但我們認為商品價格服務(wù)相關(guān)信息本來就屬于公共內(nèi)容，消費者有權(quán)了解，一淘將會繼續(xù)保留京東的商品價格信息在網(wǎng)頁上，就事論事，周末愉快。” 方興東在其最新出版的新著《阿里巴巴正傳》一書中提到，馬云談及對于競爭對手京東的看法時斷定，京東的模式存在巨大的問題，前景悲觀。 馬云 “京東將來會成為悲劇，這個悲劇是我第一天就提醒大家的，不是我比他強，而是方向性的問題，這是沒辦法的……所以，我在公司一再告訴大家，千萬不要去碰京東。別到時候自己死了賴上我們。” 劉強東 “……心懷虛無之念，不必妄自多情”。 馬云 這僅僅只是自己和友人的一次“酒后”聊天，沒想到被公開成報道，我不該“童言無忌”。 京東年會上，劉強東放言京東未來的目標(biāo)是成為中國最大的民營企業(yè)。在演講中，圍繞假貨水貨、稅收貢獻等問題，劉強東多次暗諷競爭對手阿里巴巴，在行業(yè)內(nèi)引起了軒然大波。 把京東和阿里、劉強東和馬云放在一起總是話題不斷。當(dāng)然，在對陣阿里巴巴之前，京東與當(dāng)當(dāng)、蘇寧等對手也曾有過交戰(zhàn)。但隨著去年京東、阿里相繼赴美上市，電商行業(yè)二虎相爭的格局逐漸形成。 電商行業(yè)經(jīng)過十幾年的發(fā)展，培育出了京東和阿里兩種模式、兩個巨頭：一個是最大的自營電商，一個是最大的平臺電商;一個用物流號令天下，一個攜流量統(tǒng)帥三軍。在未來一段時間內(nèi)，它們之間的競爭將是整個電商行業(yè)的主旋律之一。 至于最終誰將勝出，業(yè)內(nèi)依舊沒有一個更好的判斷。 雖然京東和阿里巴巴都在彌補自己的不足，適應(yīng)市場變化，但是現(xiàn)在論誰贏誰輸，為時尚早。圍繞農(nóng)村電商、O2O等新興領(lǐng)域，雙方短兵相接、爭個你死我活也不意外。
|
|
|
