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你具備自我效能感嗎?

 關(guān)隴之 2016-03-11

作者:蘇聽風(fēng)



昨天晚上在一個微信群里分享一本好書,順便也講了一些讀書心得,以及生活工作的某些思考方式。末了,群內(nèi)一個成員說認(rèn)為生活十分迷茫和空虛,問我怎么辦?


我知道這是一個友善的提問,不過,聽起來還是很空乏。當(dāng)時也并沒有直接做答。群內(nèi)其它成員尋問的情況,得知,他是剛畢業(yè)的學(xué)生,目前對工作和個人生活都毫無頭緒,所以才會有此問題。這種狀態(tài)是可以理解的,迷茫幾乎是人人都經(jīng)歷過,或者說會時常會遇到的事。


不同之處是,有些人處于迷茫無法自拔之中,而有些人卻能從迷茫中走出來,并且有所成長。這兩者的區(qū)別是,你是否能從自己的現(xiàn)狀入手?也就是迷茫的根源是什么?


這個答案不能外求,可以說,走出迷茫,有時候靠的是自問自答的方式。


我的一個同事,近期正在參加哈佛大學(xué)的一個社會管理方面的專業(yè)課程,在上課前幾天,他跟我分享了課程老師提前給他們的作業(yè)。是的,你沒有聽錯,還沒有上課就有作業(yè)了。這個作業(yè),不是專業(yè)試題,而是一份你自己來找課程答案的內(nèi)容。問題分別是:


Question


1.你正在努力解決什么問題?


2.為什么這個問題對你來說很重要?是因?yàn)檫^往的什么經(jīng)歷嗎?


3.你什么時候意識到自己可以對解決一個社會問題有所貢獻(xiàn)的呢?你又是怎么意識到的?


4.當(dāng)下你工作中的障礙是什么?


5.誰曾是你最好的榜樣?




當(dāng)我看到這5個問題時,覺得太棒了!相信每個人在這個課程中一定能學(xué)到很多實(shí)用的東西,就算是每個人的背景經(jīng)歷不同,但一樣會有所收獲。


因?yàn)?,?dāng)他們自己能認(rèn)真思考并回答完上面幾個問題時,所有的困境、來學(xué)習(xí)的動力、想學(xué)到的東西,都十分的清楚了。絕對不會出現(xiàn)迷茫的情況。


回到問題上,我們再看,這5個問題看似是因?yàn)樗麄儗I(yè)知識課所需回答的內(nèi)容,但是,放在當(dāng)下我們自己的身上,也是可行的。如果當(dāng)下,你感到迷茫、失意。因工作生活或是情感發(fā)生狀況時,試著按上面的問題格式問自己一下。


1、當(dāng)下你想解決什么問題?

(找到你困境的問題點(diǎn),如想解決的問題是:找到一份好工作)


2、  為什么這個問題對你來說非常重要?

(因?yàn)檎业焦ぷ骱?,就成就感,有收入?/span>


3、  什么時候意識到自己可以解決工作中的一些問題有所貢獻(xiàn)呢?

(寫了一個代碼,做了某個產(chǎn)品)


4、  當(dāng)下你的障礙是什么?

(沒有一個實(shí)用的工作技能?沒有好的機(jī)會?)


5、  誰曾是你最好的榜樣?

(喬布斯?扎克伯格?)


同理,這些問題像一個公式一樣,可以套用于你的困境迷茫當(dāng)中。當(dāng)你在想答案時,也就是在想解決問題的方法。當(dāng)然了,回答了問題,有了答案,也并不代表跨過了困境。重要的是,要行動起來。并且你是否相信自己能克服和解決當(dāng)下的困境。


著名的社會學(xué)習(xí)理論的創(chuàng)始人班杜拉(Albert Bandura),在他的大量的社會心理研究工作中,曾得出一個結(jié)論:有恐懼的人是否能解決自己的恐懼,有時取決于他是否相信自己有能力克服它。


后來,他提出一個說法,自我效能感。是指“人們對自身能否利用所擁有的技能去完成某項(xiàng)工作行為的自信程度”。


班杜拉認(rèn)為除了結(jié)果期望外,還有一種效能期望。結(jié)果期望指的是人對自己某種行為會導(dǎo)致某一結(jié)果的推測。如果人預(yù)測到某一特定行為將會導(dǎo)致特定的結(jié)果,那么這一行為就可能被激活和被選擇。


這一學(xué)術(shù)理論聽起來有些繞,簡單點(diǎn)來說,說是當(dāng)你遇到一個困境,并且問答了上面的5個問題,你自己就要知道你是否有信心有能力解決它,達(dá)成你的目標(biāo)。


那么,你是否具備自我效感能?


著名作家/畫家劉墉的兒子劉軒,在2015年的TED臺北上的一個關(guān)于“幸運(yùn)者”的演講,也引用了班杜拉的自我效能感。他在一個7千多份的調(diào)整報告里,得出一個結(jié)論:那些凡是認(rèn)為自己幸運(yùn)的、做很多事都能成功的人,都具有較強(qiáng)的自我效能感。


在演講中,劉軒提到他的一個朋友。畢業(yè)后在華爾街工作,創(chuàng)立自己的網(wǎng)絡(luò)公司。中途又去學(xué)了開飛機(jī)、在美國駐外大使館做機(jī)密工作?,F(xiàn)在正在寫一本小說,將要出版。因?yàn)樗X得當(dāng)一個作家是件很酷的事。


劉軒問他為何每一件事都能做好,他說,在做每一件事前,我相信我能做好它。然后開始行動。比如寫作這件事,他找來幾十本跟他想寫的小說類型差不多的書來讀,創(chuàng)造機(jī)會去見他喜歡的作家,把想寫的故事的靈感一一記錄下來,反復(fù)寫反復(fù)修改。


劉軒的這位朋友做這些事的時候,也并不知道自我效能感這套理論。但是,他卻做成了好多他想做的事。他幾乎不受困境所限制。他的做法與班杜拉提出的培養(yǎng)自我效能感如出一轍:


  • 找到目標(biāo),克服挑戰(zhàn)。

  • 看別人怎么做,從中學(xué)習(xí)。

  • 鼓勵自己。


哈佛大學(xué)的課前作業(yè),班杜拉的自我效能感,都在說明同一件事:我們無法避免人生中遇到的迷茫、困境,但是,當(dāng)我們具備探求答案的能力、自我效能感,就能迎接人生必然的阻礙和不平等。




— THE END —


來源:亭亭玉立(ttyl2020)



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