克萊頓

《你要如何衡量你的人生》的作者克萊頓是哈佛大學(xué)教授管理學(xué)的教授。2009年，他突然被告知自己患了癌癥，并且很有可能無法治愈，這讓他開始重新思考人生的一些問題。后來他作為杰出校友被邀請在哈佛大學(xué)的畢業(yè)班上演講，克萊頓將自己的人生感悟在這次演講上做了分享，引起轟動。本書就是根據(jù)在哈佛大學(xué)的那次演講擴充而來，在書中，克萊頓用管理學(xué)的理論知識對人生中的一些重要問題做了解釋，但是毫不枯燥。用豆瓣網(wǎng)友的一句話來評價：好書就是牛逼作者+好文筆+足夠真誠，本書三者俱備。

我選擇一本書的時候，第一標準就是作者要真誠，不要忽悠，不要把讀者當傻瓜，除此之外其他的一切都是可以原諒的。在讀這本書的過程中，我能時刻感受到作者那種發(fā)自內(nèi)心的真誠，那種感覺就像是一個躺在病榻上奄奄一息的父親，在彌留之際把子女喚到身邊，將自己這一生的感悟與心得娓娓道來。我將這一本書的精華悉數(shù)摘錄如下，以饗大家。

如何確定你將獲得事業(yè)的成功

1.真正激勵你的是什么？

如果不清楚什么是激勵我們的真正力量，就不可能進行與幸福相關(guān)的、有意義的談話。當我們發(fā)現(xiàn)深陷不快樂的職業(yè)，甚至是不快樂的生活中時，通常是因為我們從根本上誤解了，或者根本不知道真正激勵我們的是什么。

根據(jù)動因理論，激勵我們工作的因素有兩個：基礎(chǔ)因素和動力因素。在工作中，如果一些基礎(chǔ)因素（地位、薪水、安全保障、工作條件、公司政策等）不能達到你的預(yù)期，你就會產(chǎn)生不滿，所以你必須解決壞的基礎(chǔ)因素，確保你不會對工作不滿。但對工作沒有不滿不代表對工作滿意，就好比“不討厭一個人”和“愛上一個人”完全是兩碼事。

那么真正讓我們愛上工作的動力因素是什么呢？是挑戰(zhàn)性、獲得認可、責(zé)任感、個人成長……動力因素很少與外在刺激有關(guān)，而多與自己的內(nèi)心因素有關(guān)。我們應(yīng)該銘記：超過一定的臨界點時，改善基礎(chǔ)因素，如錢、地位、薪水、安全保障等只是幸福的副產(chǎn)品，而不是產(chǎn)生幸福的動因。

動因理論建議：問自己不同類型的問題，而不是總問自己過去問過的問題。比如問自己：這份工作對我有意義嗎？能給我?guī)戆l(fā)展機會嗎？能繼續(xù)學(xué)習(xí)新東西嗎？能得到認可嗎？這些才是我們真正的動力。一旦清楚了這點，什么是工作中最重要的東西就會越發(fā)清晰。

2.周密計劃與偶然機會的平衡

了解驅(qū)使我們的動力是走向成功地關(guān)鍵一步，但只了解這一點，你還是只成功了一半，你必須找到一份既能給你動力，又能使基礎(chǔ)因素得到滿足的工作，但是這個過程很困難。管理好整個過程很重要，要把對人生志向的追求和偶然機遇平衡好，并在這個過程中做好管理。

如果你已經(jīng)找到一種事業(yè)出路，既能為你提供先決條件的基礎(chǔ)因素，又能提供動力因素，就適合做周密戰(zhàn)略。你的目標要清晰，并且能根據(jù)現(xiàn)有的經(jīng)歷知道是否值得為之奮斗。不要擔心以后需要根據(jù)意外機會作出調(diào)整，而要把心思放在如何最好地實現(xiàn)你精心制定的目標上。

如果你還沒有找到這樣的職業(yè)，就需要有應(yīng)急策略。你可以采取另一種生活體驗，并隨著從每次經(jīng)歷中學(xué)到的東西進行相應(yīng)的調(diào)整，再很快進入下一輪體驗中，不斷經(jīng)歷這個過程，直到你的戰(zhàn)略開始運轉(zhuǎn)。幾乎所有戰(zhàn)略都是周密戰(zhàn)略和意外機遇結(jié)合的產(chǎn)物，關(guān)鍵是要走出去，并行動起來，當你真正找到了適合自己的工作，就應(yīng)該立即將應(yīng)急戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為周密戰(zhàn)略。

那么如何評估自己所做的戰(zhàn)略是不是可行呢？“發(fā)現(xiàn)——驅(qū)動計劃”能幫助你做出最佳選擇，你可以這么理解：哪些假設(shè)條件需要得到驗證，才能說明這個戰(zhàn)略有效？從事某項工作之前，仔細地列出還有哪些事情是需要別人提供和澄清的，以便能完全達到預(yù)期，問問自己：要成功完成這些任務(wù)，先要驗證哪些假設(shè)條件是真實的？需要什么證據(jù)？把這些條件先列出來，想想它們是不是可控的。如果你的任務(wù)需要別人犧牲自己的利益來幫助你，那么其假設(shè)條件就是別人是無私的，你就需要去驗證這個人是不是無私的。

3.你的戰(zhàn)略與你所說的一致嗎？

你可以談?wù)撘磺心阆胍娜松鷳?zhàn)略，明白動力之所在，平衡好志向與意外機遇之間的關(guān)系，但是如果你不花時間、金錢、精力在上面，一切都毫無意義。換言之，人、財、物的分配是十分重要的。

真正的戰(zhàn)略都是從大量與資源費配有關(guān)的日常決定中產(chǎn)生的。在日復(fù)一日的生活中，你要如何確保自己是在朝著正確的方向走呢？這要看你的資源都流到哪里去了。如果你的資源不是用在已經(jīng)決定了的戰(zhàn)略上，那么你的戰(zhàn)略就不太可能得到實現(xiàn)。

對于大多數(shù)人而言，他們面對的危險是會在無意中把資源用在能取得立竿見影的效果的活動上，而這些活動往往與他們的長遠目標沒有關(guān)系，這些人往往也難以實現(xiàn)自己的目標。所以，在配置資源前，一定要通過周密的篩選來決定哪個應(yīng)該作為重點，但這是一個艱難的過程。

如何確定與親朋好友的關(guān)系是你幸福的源泉

目前為止，我們都把精力放在了如何利用戰(zhàn)略過程來找到職業(yè)成就感我們都想獲得成就，而事業(yè)是最能立刻衡量我們是否獲得成就的一種方式。在進行資源配置的過程中，我們會把資源優(yōu)先放在能迅速、清楚地證明有所成就的活動上，這種誘惑大得不可思議。但是生活中除了事業(yè)以外還有很多東西：家人、朋友、愛人。投資時間、精力來教育孩子，或者加深與配偶的愛，往往在短時間看不到明顯回報，這就使得很多人會減少在家庭上的投資，這會讓我們生命中最重要的部分缺乏蓬勃發(fā)展的資源。

1.時光在流逝，而你丟失了什么？

與家人、朋友的關(guān)系是幸福生活的源泉。不過請注意：當你認為家里一切都好，可以先放放，暫時不用投資在在這種關(guān)系上時，你就上當了。這將是個極大地錯誤，當這種關(guān)系出現(xiàn)嚴重問題時，一切都太晚了，來不及修補。也就是說，要建立牢固的家庭關(guān)系和親密的朋友關(guān)系，最重要的是投資時間。這種關(guān)系表面上看似不需要投資時間，但實際情況卻不是這樣。

但是有兩種力量會阻止你：首先，你會習(xí)慣性地把資源投到其他地方——投資到能給你帶來更快回報的地方；其次，你的家人、朋友很少有人用最大聲音叫你去關(guān)注他們，他們愛你，也想支持你的事業(yè)。這兩種力量加起來就會讓你忽視了你最在乎的人。

2.需要完成的工作理論——你被雇傭來做什么？

許多產(chǎn)品之所以會失敗，是因為公司從錯誤的角度來開發(fā)產(chǎn)品，這些公司更多地關(guān)注于能賣給客戶什么，而不是去考慮顧客需要什么。真正的缺失就是沒有去了解客戶面臨的和試圖解決的問題。人際關(guān)系也是一樣的：我們總是考慮自己需要什么，而沒有考慮對他人而言什么是重要的，改變看問題的角度，對于改善你的人際關(guān)系時非常有效的。

如果你能夠明白自己被雇傭來做什么工作，不論在專業(yè)上還是個人生活上，回報都將是巨大的。希望你愛的人過得幸福，這是自然的事，但難就難在我們往往不知道應(yīng)該在其中扮演什么角色。你要設(shè)身處地地為她想，你的配偶正試圖去做的工作通常與你認為她應(yīng)該想做的事不同。要了解對你最在乎的人而言什么東西最重要，最好的方法就是從“需要完成的工作”角度去考慮，它能使你發(fā)展出真正的同情。問問自己：“我的伴侶最需要我做的是什么？”這會給你提供從正確角度分析問題的能力。當你從這種角度處理人際關(guān)系時，答案會更清晰，比只是猜測怎么做才對會清晰得多。

最重要的是，對于伴侶需要你做的工作不能僅停留在理解的層面上，而是要去做那項工作。要把時間和精力投投入進去并且愿意先放開自己的想法，專注于做讓另一半幸福的事。你可能會認為這種方法在現(xiàn)實中會導(dǎo)致抱怨，因為顯然一個人會因為另一個人放棄了一些東西，但我發(fā)現(xiàn)這樣做恰恰相反，因為為值得的東西作犧牲，你會變得更加投入。做出犧牲，能讓承諾的關(guān)系更加牢固。

3.你的孩子還是你的嗎？

無論是一個企業(yè)還是一個人，都要知道自己的核心能力：你需要了解什么是能力，哪個對你來說更關(guān)鍵，知道哪個自己應(yīng)該保留，哪個不太重要。在培養(yǎng)孩子的過程中，我們應(yīng)該時刻記住：人的三大核心能力是資源、應(yīng)用流程和行為價值取向。

對于孩子而言，“資源”是指孩子得到的物質(zhì)和經(jīng)濟資源，他的時間和精力，他的知識、天分、人際關(guān)系以及過去學(xué)到的經(jīng)驗。資源是決定他們能做什么，不能做什么的第一大因素。第二個決定孩子能力的因素是“應(yīng)用流程”，是指孩子們的思考方式，如何提出有洞察力的問題，如何應(yīng)對苦難與挑戰(zhàn)，如何與他人合作等，還包括孩子利用資源實現(xiàn)了什么，做到了什么。這個因素相對來說是無形的，卻在很大程度上決定孩子是否成為一個優(yōu)秀的人。最后一項是孩子的價值取向，它與我們所說的人生中的選擇傾向沒有太大差別，包括學(xué)校、家庭、工作以及信仰等。價值取向影響孩子如何在生活中做決定，也就是在他的想法和生活中，哪些因素是重要的，哪些是次要的，哪些是無關(guān)緊要的。資源就是他所利用的東西，應(yīng)用流程是他做事的方式，價值取向則是他做事的動機。

現(xiàn)代社會的家庭中出現(xiàn)了一種“外包”的趨勢，家長自己工作繁忙，無暇照顧孩子，便將孩子外包給其他人，讓他們上各種托管班、輔導(dǎo)班，家長以為這就是為孩子提供了最好的資源，讓他們贏在起跑線上，但是家長卻忽略了至關(guān)重要的一點：沒有培養(yǎng)孩子餓的應(yīng)用能力。父母的美好意圖會導(dǎo)致孩子們在成長過程中很少有機會擔負重要的責(zé)任，很少有機會解決復(fù)雜的問題。家長以為將孩子保護起來，讓他們原理生活中的各種問題，卻無意中阻止了孩子掌握成功所需要的應(yīng)用能力和行為價值取向。所以家長在孩子小時候就應(yīng)該讓他們嘗試獨自解決一些簡單的問題，培養(yǎng)他們的操作能力和自信。

4.經(jīng)驗學(xué)校：

父母最重要的責(zé)任之一就是教會孩子如何解決重要困難，這對他們面對日后生活中的挑戰(zhàn)至關(guān)重要，但是你要如何培養(yǎng)孩子們正確的能力呢？答案就是“在經(jīng)驗學(xué)校學(xué)校學(xué)習(xí)正確的課程將幫助我們在所有的情況下提高成功地可能性”。所以，讓你的孩子多經(jīng)歷自己的生活，或者有意識地為孩子創(chuàng)造經(jīng)驗課程。

5.家庭中那只看不見的手——家庭文化：

文化，是人們朝著一個共同的目標一起工作的方式，這種方式一直被大家沿用并且一直行之有效，以至于人們根本不會想到用另一種方式去做事。特定文化一經(jīng)形成，人們就自動地去做取得成功需要做的事。所以每一個家庭都要建立自己的家庭文化，然后在日常生活中無時無刻不去實踐它。

如何確定你能正直一生，遠離犯罪

許多人認為生活中有關(guān)道德的重要決定，都會閃爍著紅色警示燈告誡我們：注意，這是一個重要決定。幾乎每個人都相信自己無論怎樣都會做出符合道德的正確選擇，問題是，現(xiàn)實生活中往往不是這樣的，并沒有警示標志告訴你這個決定很重要，相反很多人面臨的是一系列瑣碎的決定。這些決定看似微不足道，但長此以往這些小決定會產(chǎn)生重大的影響。

人生中的每一個小決定都不能陷入邊緣思維的陷阱，否則你最終將為當初的小錯誤埋單。當你邁出那鋌而走險的一小步，終究有一天會墜入犯罪的深淵。永遠要記得：100%的堅持比98%的堅持更容易。