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一個軟件的UI和UE更多的是細節(jié)功夫,往往被人忽略。但作為軟件的臉面,用戶最容易注意到的又是它們。如何把它們搞好有很多地方需要慢慢摸索,但從個人經(jīng)驗來看,溝通配合可能是擺在第一位的。 設(shè)計師和工程師的職業(yè)思維差別很大,因此在溝通上會存在不少問題,解決這些問題沒有統(tǒng)一的標準答案,但有一些經(jīng)驗體會說出來拋磚引玉。當在一個問題上比去年僵持不下時,可以想想。 1、與設(shè)計師配合工作也是研發(fā)的一部分,因此,需要在項目前期就把各個資源的時間點、配合流程細化出來。 2、尊重每個人的專業(yè)性,在界面效果、交互體驗上面糾結(jié)時,你如果不能拿出量化的東西說服他們,就要先說服自己承認他們是對的。 3、改來改去的事在設(shè)計師的世界中再正常不過了。如果只是因為這個,你需要做的是停止爭吵,然后和他們一起去梳理流程提高效率。 4、設(shè)計師眼里的一個小小的改動可能大到摧毀你的世界觀,而你不說他確實不知道,這并不是針對個人。如果在這點上設(shè)計師無意間給你造成了麻煩,只需要把你的計劃以及難處擺出來,讓你的Leader去衡量。 5、最后想說的是,要解決工作中的溝通問題,除了注意配合流程之外,更需要我們抱著解決問題的態(tài)度去討論,而不是各自把自己想干的事和自己的難處往桌子上一擺,然后,你看著辦。 最近恰好看到一篇不錯的文章:設(shè)計師和工程師如何好好相處?與大家共享! 溝通的問題說完了,扔幾個開發(fā)Android項目中的一些實際操作經(jīng)驗,希望能對大家的有些幫助: 1、把設(shè)備按DP分為大、中、小等不同的尺寸。然后說服UI分別為這幾不同的尺寸設(shè)計效果圖。UI在為每一種尺寸設(shè)計效果圖時,只需要考慮像素就OK了。而最后研發(fā)鋪圖時全部按DP/SP來。 2、UI也需要設(shè)計結(jié)構(gòu)。因此,需要項目前期就把所有的效果圖、切圖等UI資源按模塊劃分,再與UI約定好更新計劃。最后,把這個更新計劃揉合到研發(fā)計劃中。 3、給UI一份開發(fā)人員與模塊的對應(yīng)表,UI按計劃去更新資源時,直接通知到具體開發(fā)人員。同時,每隔一定時間,把更新內(nèi)容匯總出來抄送所有人,防止遺漏。這個匯總間隔視更新量而定,在項目最緊的時候需要一天一次。 4、負責具體每一個模塊開發(fā)的研發(fā)人員按計劃與UI一起進行模塊的換圖工作,有細節(jié)問題直接面對面溝通。 5、最近,項目中增加了一個UI審查的流程,項目每一個版本的提測和發(fā)版,除了要經(jīng)過QA的測試,還要經(jīng)過UI部門的審查。這個流程值得借鑒,以免出現(xiàn)UI只管出圖,研發(fā)只管往上鋪,就是沒有人對最終效果負責的情況。 |
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