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購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)中的的“坪效”和“平效”,你是否分得清楚?坪效是能夠更地體現(xiàn)各門店的基本競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)關(guān)鍵參考指標(biāo)。我們?nèi)绾翁嵘盒В瑥亩嵘赇伒母?jìng)爭(zhēng)力呢?哪些是關(guān)鍵因素? 坪效=平效? 坪:平坦的土地。一坪等于3.3038平方米。 效:功效,效果,結(jié)果。 坪效=銷售額÷門店?duì)I業(yè)面積 日均坪效=日均銷售額÷門店?duì)I業(yè)面積 月均坪效=月均銷售額÷門店?duì)I業(yè)面積 平效=銷售業(yè)績(jī)÷店鋪面積 “平效”就是指終端賣場(chǎng)1平米的效率,一般是作為評(píng)估賣場(chǎng)實(shí)力的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。 坪效最早是零售業(yè)中使用的概念。是臺(tái)灣經(jīng)常拿來計(jì)算商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)效益的指標(biāo),指的是每坪的面積可以產(chǎn)出多少營(yíng)業(yè)額(營(yíng)業(yè)額÷賣場(chǎng)所占總坪數(shù))。 大陸在談到“坪效”時(shí),往往按約定俗成的是指“平效”,也就是單位平方米的產(chǎn)出效率。因?yàn)橐黄杭s等于3.3平方米,所以如果是與臺(tái)灣人談坪效的話,需要先統(tǒng)一下說的單位是“坪”還是“平”。 單位平效是指單位平方米的面積上實(shí)現(xiàn)的銷售額。這個(gè)參數(shù)的應(yīng)用要比飽和指數(shù)廣泛得多的多。 假設(shè)條件是在現(xiàn)有商業(yè)區(qū)域內(nèi),不會(huì)存在大幅增加新的商業(yè)面積或者競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)。也就是說在商業(yè)面積固定不變的情況下,通過比較單位面積的營(yíng)業(yè)額,簡(jiǎn)稱平效來比較營(yíng)業(yè)空間的效率的高低。平效越高說明此區(qū)域的商業(yè)環(huán)境越好顧客的消費(fèi)能力越強(qiáng),開業(yè)后成功的概率也越高,平效過低則說明此區(qū)域的商業(yè)消費(fèi)的活力或者能力不夠。 在這里,需要特別注意一下與飽和度的區(qū)別。飽和度的假設(shè)前提之前提到過,是針對(duì)同一種產(chǎn)品或者同樣一種業(yè)態(tài)的店鋪,在面對(duì)完全一樣的外部銷售環(huán)境的情況下的預(yù)估營(yíng)業(yè)額的比較。越高表示競(jìng)爭(zhēng)越激烈,低則表示有市場(chǎng)進(jìn)入的空間。飽和度是預(yù)估的營(yíng)業(yè)額,而平效是經(jīng)營(yíng)的結(jié)果。
坪效和平效的說法是表達(dá)的同樣一個(gè)問題,單位面積可以產(chǎn)出的營(yíng)業(yè)額。只不過區(qū)別在于計(jì)量的單位不同,就像“米”和“厘米”都是表示長(zhǎng)度,但是長(zhǎng)度的單位不同是一樣的道理。 坪效與租金 由于店鋪運(yùn)營(yíng)中的成本包括租金,而坪效是傳統(tǒng)品牌門店經(jīng)營(yíng)中需要重點(diǎn)關(guān)注重點(diǎn)。在人流密集的繁華商業(yè)區(qū)域,用最小的門店面積實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額最大化是保障高坪效的最有效辦法,因此街店形式成為傳統(tǒng)品牌在一線城市頂級(jí)商圈的首選。街店的人流密集,可實(shí)現(xiàn)在單位面積上銷售更多商品的目的。對(duì)于不同的業(yè)態(tài)來說,租金在經(jīng)營(yíng)成本中所占的比例差別巨大。 影響坪效的因素 這是一個(gè)可以在各連鎖行業(yè)內(nèi)部的不同門店之間相互比較的指標(biāo),是能夠更地體現(xiàn)各門店的基本競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)關(guān)鍵參考指標(biāo)。 既然坪效在考核門店的競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)其重要性如此之大,那么我們?nèi)绾翁嵘盒?,從而提升店鋪的?jìng)爭(zhēng)力呢?哪些是關(guān)鍵因素?
總銷售額一定時(shí),經(jīng)營(yíng)面積越小,則坪效越大;同樣的,當(dāng)經(jīng)營(yíng)面積一定時(shí),則銷售額越大,坪效就越高。我們?cè)谔岣咂盒r(shí),主要需要考慮如何在現(xiàn)在店鋪的規(guī)模和面積的前提下,讓銷售額進(jìn)一步提高,這樣我們可以直接提高坪效;如果我們發(fā)現(xiàn)周邊商圈的市場(chǎng)潛力不足,進(jìn)一步提升總銷售額的可能性不大,那么我們可以通過壓縮經(jīng)營(yíng)面積來提升坪效。
門店經(jīng)營(yíng)布局合理,各個(gè)品類的面積結(jié)構(gòu)與消費(fèi)者的需求匹配,那么門店的整個(gè)商品結(jié)構(gòu)群體現(xiàn)出很強(qiáng)的顧客吸引能力,反之,門店的布局不合理,有些品類占用面積大,但無論是銷售貢獻(xiàn)還是吸引客流的作用很小,而有些品類的經(jīng)營(yíng)面積則不足,使顧客感受到對(duì)商品的選擇不過癮,那么這部分顧客的購(gòu)買需求會(huì)流失。
同樣如果一家門店的動(dòng)線設(shè)計(jì)合理,能夠讓顧客在無形中走足夠長(zhǎng)的線路,使得門店中的每個(gè)商品或者品類在顧客面前的曝光度都相對(duì)比較高的話,那么,坪效也就必然要高一些。 反之,如果動(dòng)線設(shè)計(jì)不合理,人為設(shè)計(jì)了很長(zhǎng)的不合理動(dòng)線,但是顧客不買賬,購(gòu)物時(shí)常常抱怨或者干脆就不來購(gòu)物,或者動(dòng)線設(shè)計(jì)過于簡(jiǎn)單,顧客總是找不大想要的商品,而門店到處都是不流通的死胡同、都是顧客很少能光顧到的地方,這也就意味著經(jīng)營(yíng)面積有效率太低,此時(shí)的坪效一定是很低的。 |
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