劉崇佑

    提起“電光劉”這個(gè)名字，老一輩的福州人還有些印象。在民國(guó)時(shí)期，福州有三座最高的建筑，除了著名的白塔和烏塔外，就是劉家的大煙囪。

    前塵往事漸漸消散，如今，白塔與烏塔依然挺立在遍地高樓的福州，而劉家的煙囪卻早已失去蹤影。然而，“電光劉”給福州這座千年古城留下的印記卻并未隨著煙囪的消失而逝去。

    “電光劉”的崛起

    在福州城北的國(guó)家森林公園內(nèi)坐落著劉氏家族的墓葬群，其中最大的一座，是劉家第十五代劉齊銜的墓。追溯“電光劉”的家族史，首先提到的人也是劉齊銜。劉齊銜是林則徐的長(zhǎng)女婿，他育有七子，而在近代福州工業(yè)史上寫下濃重一筆的，則是他的次子劉學(xué)恂一支。

    1890年，劉學(xué)慰、劉學(xué)恂兄弟集資創(chuàng)辦了一座糖廠，由于技術(shù)落后，不久便倒閉了。三年后，劉學(xué)恂將糖廠的廠房改成倉(cāng)庫，囤放紙張，經(jīng)營(yíng)紙業(yè)。然而倉(cāng)庫失火，把原糖廠機(jī)件設(shè)備和紙張存貨全部燒毀，損失慘重。盡管劉學(xué)恂涉足工業(yè)的嘗試一一失敗，但他為子孫積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。劉家投身工業(yè)的歷史大幕，由此漸漸拉開。

    1910年，劉學(xué)恂的幾個(gè)兒子劉崇佑、劉崇偉、劉崇杰、劉崇倫、劉崇侃在福州創(chuàng)辦了電氣公司。由劉崇偉出面集資，承接了當(dāng)時(shí)開辦不久卻因資金問題而經(jīng)營(yíng)困難的耀華電燈公司，成立了福州電氣公司，這是當(dāng)時(shí)全國(guó)向清朝郵傳部立案的十一家電氣公司之一。公司成立當(dāng)年，就在臺(tái)江新港（今福州電業(yè)局院內(nèi)）安裝了兩臺(tái)150千瓦的汽輪發(fā)電機(jī)組。次年十月開始向南臺(tái)發(fā)電，一個(gè)月后，又開始向城區(qū)送電。當(dāng)時(shí)僅限電燈的晚上用電，后來隨著用戶增加，白天也開始發(fā)電。

    福建電話股份有限公司股票及存根

    隨著電氣公司的發(fā)展，福州電燈用戶逐年增長(zhǎng)。在創(chuàng)辦之初，電燈用戶僅有234戶，不到一年，就增加到912戶，而到了1924年，電燈用戶高達(dá)11743戶。電燈事業(yè)的成功，加大了劉家涉足電氣周邊產(chǎn)業(yè)的信心。1912年末，劉家又接手了官辦電話，成立了福建電話股份有限公司，劉崇倫任董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。當(dāng)時(shí)電話是奢侈品，但機(jī)關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院、商店、公司、工廠等使用較為普遍。因此，電話業(yè)務(wù)也在逐年增長(zhǎng)，電話從成立之初的200多架增加至800多架，月租費(fèi)收入也從1萬多元增長(zhǎng)至6萬元。

    此后，劉家的產(chǎn)業(yè)逐漸形成以電氣公司為核心、向外擴(kuò)展的趨勢(shì)，電氣公司名下的附屬企業(yè)眾多。由于電氣公司主要供應(yīng)電燈用電，在福州話中，電燈又稱“電光”，所以給電燈供電的劉家自然成了名符其實(shí)的“電光劉”。

    兄弟同心 其利斷金

    劉家興盛時(shí)，除了福州電氣公司外，還有福建電話公司、福電鐵工廠、福清電燈公司等，所有產(chǎn)業(yè)總額達(dá)到300多萬元。

    在劉家產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張的過程中，劉崇佑等五兄弟各自發(fā)揮著不同的作用。劉崇佑在民國(guó)初年曾擔(dān)任福建咨議局副議長(zhǎng)和資政院議員，而劉崇杰則任駐日本橫濱領(lǐng)事、駐西班牙公使等職，他們對(duì)劉家產(chǎn)業(yè)發(fā)展起著政治支持的作用；劉崇偉則因?yàn)橐幌虼砀赣H劉學(xué)恂在福州官場(chǎng)周旋，又曾擔(dān)任福建銀行經(jīng)理，對(duì)福州官場(chǎng)和金融界十分熟悉，他主要負(fù)責(zé)對(duì)外交際和籌款；劉崇倫是兄弟五人中唯一學(xué)習(xí)電氣技術(shù)的，也曾在日本學(xué)過企業(yè)管理技能，主要擔(dān)任技術(shù)和籌劃工作；劉崇侃在日本學(xué)的是商科，負(fù)責(zé)企業(yè)會(huì)計(jì)和總務(wù)管理。

    在1927年以前，劉氏家族企業(yè)由劉崇偉負(fù)責(zé)，此后主要由劉崇倫負(fù)責(zé)。劉氏家族企業(yè)的一切籌劃，都出自劉崇倫手，他對(duì)家族發(fā)展起著十分重要的作用。

    十分重視人才的劉崇倫利用他與上海交通大學(xué)和浙江大學(xué)校長(zhǎng)的關(guān)系，在每屆畢業(yè)生中挑選品學(xué)兼優(yōu)的來廠培訓(xùn)，有些還被選送到國(guó)外進(jìn)修。在當(dāng)時(shí)，電氣公司對(duì)中上層干部有供應(yīng)午餐的制度，每人一個(gè)月要花近100元，比較當(dāng)時(shí)工人一月五六元的伙食費(fèi)，可見公司為留住人才所下的血本。公司還有年終發(fā)放紅包的制度，有些紅包中還附有評(píng)語。在那個(gè)動(dòng)蕩時(shí)代，這些制度對(duì)于留住技術(shù)人員和工人起到十分重要的作用。

    走向衰落

    1927年后，劉家開始走下坡路?！半姽鈩ⅰ钡某晒Γ沂涝谄渲衅鹆撕艽蟮闹С肿饔?。林則徐和劉齊銜都是晚清的高官顯宦，門生故吏遍及福建，所以劉家和各方打起交道來自然方便不少。

    然而，此一時(shí)，彼一時(shí)，到了國(guó)民黨統(tǒng)治時(shí)期，就不再像從前那樣了。原先的頭面人物大多失去勢(shì)力，很難再支持劉家。而且，國(guó)民黨控制的四大銀行，在借款問題上有諸多限制，在當(dāng)時(shí)政府干預(yù)經(jīng)濟(jì)的潮流下，向銀行借貸始終面臨著出賣企業(yè)的危險(xiǎn)。因此，劉家在資金上不得不更加依賴?yán)⒏甙旱腻X莊，龐大的債務(wù)和高額利息一直是糾纏劉家電氣公司的夢(mèng)魘。

    另外，無論是電氣，還是電話，都屬于公用事業(yè)的范疇，竊電和欠費(fèi)等問題難以避免。當(dāng)時(shí)，欠費(fèi)的大多是軍警特務(wù)、達(dá)官貴人等，甚至政府機(jī)關(guān)也會(huì)欠費(fèi)賴賬。劉家無奈之下，不得不向普通消費(fèi)者轉(zhuǎn)嫁損失，訂立了燈泡專賣、收取屋內(nèi)設(shè)備保險(xiǎn)費(fèi)、交付用電保證金等，再加上電表刻度不明，與用戶常發(fā)生糾紛，這些問題加劇了他們與用戶的矛盾，使欠費(fèi)問題更加嚴(yán)重，甚至在1929年爆發(fā)了市民罷燈事件。

    “流產(chǎn)”的復(fù)興計(jì)劃

    為了挽回企業(yè)頹勢(shì)，劉崇佑、劉崇偉、劉崇杰、劉崇倫四兄弟召開家事會(huì)議，決定解散舊財(cái)團(tuán)，成立新財(cái)團(tuán)，他們?cè)噲D通過償還舊債、將剩余財(cái)產(chǎn)進(jìn)行分配的方式重振旗鼓。然而，劉家為復(fù)興提出的幾項(xiàng)計(jì)劃，雖然有個(gè)別成功，但大部分都已失敗告終。

    值得一提的是，劉家在考察了其他地方的電氣化農(nóng)場(chǎng)后，劉家計(jì)劃“通過募債籌集資本，以試驗(yàn)場(chǎng)為推廣方法，在8年內(nèi)逐步使閩侯縣屬約70萬畝田地盡用電力灌溉，并使農(nóng)村普遍使用科學(xué)方法養(yǎng)禽育畜”。公司在福州郊區(qū)科貢鄉(xiāng)和石倉(cāng)牧場(chǎng)設(shè)立兩個(gè)電化農(nóng)場(chǎng)，分別在水稻、園藝、畜牧、昆蟲四個(gè)部門進(jìn)行試驗(yàn)、研究和推廣工作。這一計(jì)劃雖然最終失敗了，卻是近代民營(yíng)企業(yè)推動(dòng)農(nóng)村發(fā)展的可貴嘗試。

    1937年，作為家族企業(yè)核心人物的劉崇倫和侄子劉愛其被福州特務(wù)張超綁架殺害，這給劉家?guī)砹顺林氐拇驌簟４撕?，企業(yè)的事務(wù)由劉崇偉次子劉洪業(yè)主持。內(nèi)戰(zhàn)爆發(fā)，通貨膨脹越來越嚴(yán)重，竊電更加厲害。1948年劉家被迫與“福建省國(guó)民政府資源委員會(huì)”、臺(tái)灣電力股份有限公司合營(yíng)，改稱福州電力股份有限公司，但公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)一步惡化。1949年8月17日，福州解放，解放軍軍管會(huì)接管了福州電力股份有限公司。自此“電光劉”正式告別了歷史舞臺(tái)。   （文中所示檔案現(xiàn)存于福建省檔案館）

    原載于《中國(guó)檔案報(bào)》2013年12月19日 總第2548期 第四版