——生意投老郭寫在2016年第一場雪

    馬云說：“今天很殘酷,明天更殘酷,后天會很美好,但絕大多數(shù)人死在了明天晚上,見不到后天的太陽，所以我們干什么都要堅持!”堅持是對的，但一定要堅持對的方向，作為企業(yè)的老板更是如此。

   今天下大雪了，2016年的第一場雪，看著凌亂飄落的雪花，沏一杯熱茶，跟大家分想一下我對未來方向的看法。   

2015年經(jīng)濟形勢大環(huán)境市場不好，2016年一樣，甚至?xí)悖≈袊髽I(yè)將會面臨一大批倒閉，甚至是倒閉潮出現(xiàn)。一些數(shù)據(jù)可以看到：“我們高新區(qū)產(chǎn)業(yè)園招了300家企業(yè)，而今年僅有7家正常經(jīng)營，我是其中一家?！币粋€活的非常瀟灑的老板這樣的跟我說。面對這樣的現(xiàn)象有種莫名的悲傷。國家在改革開放、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、拉內(nèi)需、產(chǎn)業(yè)升級等多方面，多政策，多層次的發(fā)力已經(jīng)有好多年時間了，可面臨2015年的寒冬，眾多企業(yè)主還是完全沒有準(zhǔn)備；歸根結(jié)底是老板的格局、思維、思想睡懶覺了。

2016年是困難，也是機遇；也是未來榜樣的元年，因時代造就英雄。我們企業(yè)主、老板哪個心里沒有夢想，沒有英雄情結(jié)！2016是機遇，找準(zhǔn)方向轉(zhuǎn)型突圍，要打破傳統(tǒng)；即便以往一直發(fā)展很好的公司也要想想是否自我顛覆一下。

1、商業(yè)模式創(chuàng)新就是企業(yè)的生命力。“雞蛋從內(nèi)打破就是生命，從外打破就是食物”。國家引導(dǎo)大政策：雙創(chuàng)、供給側(cè)改革。就是要求企業(yè)：模式創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新。作為企業(yè)的老板，首先就要思維創(chuàng)新，思想開放；升級企業(yè)的商業(yè)模式，重抓有品質(zhì)的核心產(chǎn)品，管理上敢于接受年輕人的新想法、新思路，因為90后與80后、70后的獲得信息渠道、生活方式、甚至溝通方式都不一樣了。營銷更是要以人為本，與時俱進，即時創(chuàng)新。

2、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)是信息高速公路，是屬于“基建工程”系列。國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)10多年的快速快速發(fā)展，已經(jīng)步入DT時代；政府指導(dǎo)的“互聯(lián)網(wǎng)+”通俗的理解就是國家已經(jīng)把高速公路修好了，引導(dǎo)和推動大家都用起來；因一個俗話“要想富，先修路”，而今修好了，可他的作用沒有發(fā)揮到最大?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”歸到本質(zhì)是信息、數(shù)據(jù)，企業(yè)要快速發(fā)展，就要迅速的信息化、數(shù)據(jù)化，建立自己的“互聯(lián)網(wǎng)+”專列，而且要早建成早受益。

3、學(xué)會運用資本思維。2015年這批已死的絕大部分是債務(wù)擠死的。債權(quán)人野蠻粗魯擠壓、銀行抽貸、盲目舉債擴張是老板的最痛的傷，也就有很多企業(yè)家朋友說：“在中國做生意難，都是拿命在賭！”國家政策指導(dǎo)：“民間資本助推中國夢”、“允許民間資本進入金融領(lǐng)域”、“發(fā)展和完善多層次資本市場”這是大方向：股權(quán)投融資。既是讓廣大具有一定資本實力的國民受益改革開放的紅利，也是結(jié)構(gòu)性金融風(fēng)險市場分擔(dān)。資本市場早接觸、早學(xué)習(xí)、早獲益。

4、老板思維：

做生意是會計成本，賺差價，靠體力；

做經(jīng)營是管理團隊，賺溢價，靠腦力；

做運營，設(shè)計商業(yè)模式，贏倍增；

做資本運作，是整合（以正合，以奇勝），靠借船出海，贏財富倍增、市值裂變。

生意投是專注項目孵化、股權(quán)投融資、資本運作的落地解決方案運營商；是企業(yè)的醫(yī)生，是老板的智囊團，適時順勢而生；2016年與具有格局有思想有責(zé)任的企業(yè)家共贏未來，用資本的力量強大中國企業(yè)。

     眨眼，一個中午時間過了，窗外雪花飄飄，窗臺上已積了層薄雪；祝愿大家瑞雪兆豐年。

                                           ——生意投  老郭                                                                       2016.1.22