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新興態(tài)勢(shì)與應(yīng)對(duì)之道(1)

 3gzylon 2016-01-27

新興態(tài)勢(shì)與應(yīng)對(duì)之道

  【光明日?qǐng)?bào)·智庫(kù)·成果發(fā)布】

 新興態(tài)勢(shì)與應(yīng)對(duì)之道

  ——《2015年中國(guó)智庫(kù)報(bào)告》述要

新興態(tài)勢(shì)與應(yīng)對(duì)之道

  作者:上海社會(huì)科學(xué)院智庫(kù)研究中心

  【編者按】

  2015年,隨著《關(guān)于加強(qiáng)中國(guó)特色新型智庫(kù)建設(shè)的意見(jiàn)》發(fā)布、高端智庫(kù)試點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn),我國(guó)智庫(kù)建設(shè)的路線逐漸清晰,智庫(kù)發(fā)展高度活躍。一年之間,中國(guó)智庫(kù)總體趨勢(shì)、組織形態(tài)呈現(xiàn)怎樣的新氣象與新特點(diǎn)?仍存在哪些懸而待解的難題?如何促進(jìn)智庫(kù)與政府決策部門(mén)的相互聯(lián)系與影響、營(yíng)造適宜智庫(kù)發(fā)展的制度環(huán)境?作為全國(guó)最早專(zhuān)門(mén)開(kāi)展智庫(kù)研究的學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)之一,上海社會(huì)科學(xué)院智庫(kù)研究中心針對(duì)上述問(wèn)題進(jìn)行調(diào)研分析,并于1月27日發(fā)布《2015年中國(guó)智庫(kù)報(bào)告》,力圖給出相應(yīng)回答。本版今擷其精要刊發(fā),為智庫(kù)研究提供又一視角。

  1.中國(guó)智庫(kù)的圈層結(jié)構(gòu)

  為公共政策提供高質(zhì)量的決策咨詢(xún)服務(wù),是中國(guó)特色新型智庫(kù)提升國(guó)家治理能力現(xiàn)代化水平的重要方式。從公共政策的制定過(guò)程看,既有政策規(guī)劃、政策評(píng)估等線性發(fā)展階段,又有政策窗口、聯(lián)盟倡導(dǎo)等非線性環(huán)節(jié),這為不同類(lèi)型智庫(kù)根據(jù)自身特點(diǎn)與資源稟賦影響公共決策開(kāi)辟了道路,由此形成了具有中國(guó)特色的智庫(kù)發(fā)展體系。

  一般而言,基于智庫(kù)與決策者之間的“智政渠道”通暢與否,中國(guó)特色新型智庫(kù)體系呈現(xiàn)出圈層結(jié)構(gòu)特點(diǎn)。

  首先,黨政軍直屬的政策研究機(jī)構(gòu)智庫(kù)處于內(nèi)圈層。內(nèi)圈層智庫(kù)既能獨(dú)立開(kāi)展決策咨詢(xún)研究,也可以定期發(fā)布決策需求信息,通過(guò)項(xiàng)目招標(biāo)、直接委托、課題合作等方式,引導(dǎo)其他智庫(kù)開(kāi)展政策研究、決策評(píng)估等工作。從組織屬性看,內(nèi)圈層智庫(kù)的研究人員通常屬于公務(wù)員或參公編制;智庫(kù)本身及內(nèi)屬部門(mén)均具有一定行政級(jí)別。

  其次,社會(huì)科學(xué)院、科學(xué)院等科研院所智庫(kù)處于中圈層。中圈層智庫(kù)的主要任務(wù)是圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重大現(xiàn)實(shí)問(wèn)題開(kāi)展國(guó)情調(diào)研,將科研成果轉(zhuǎn)化為決策咨詢(xún)服務(wù)。從組織屬性看,中圈層智庫(kù)的從業(yè)人員一般屬于事業(yè)編制,按工作績(jī)效獲取相應(yīng)報(bào)酬,智庫(kù)本身及內(nèi)屬部門(mén)也有一定行政級(jí)別。

  再次,經(jīng)費(fèi)來(lái)自教委的高校智庫(kù)處于外圈層。高校智庫(kù)緊密依托智力資源,包括資深專(zhuān)家、專(zhuān)題數(shù)據(jù)庫(kù)和實(shí)驗(yàn)室、研究基地及廣泛的海外聯(lián)系等,開(kāi)展決策咨詢(xún)研究。從組織屬性看,高校智庫(kù)自成體系,以項(xiàng)目制居多,人員配備具有一定的靈活性。

  最后,還有一些處于快速成長(zhǎng)期的社會(huì)智庫(kù)(包括接受社會(huì)資金的體制內(nèi)智庫(kù))非均勻地分布在各圈層中,成為對(duì)體制內(nèi)智庫(kù)的有益補(bǔ)充,在活躍思想方面,產(chǎn)生了“鲇魚(yú)效應(yīng)”。

  位于不同圈層結(jié)構(gòu)的智庫(kù),采用不同的營(yíng)運(yùn)策略,發(fā)揮自身在決策咨詢(xún)體系中的作用并持續(xù)擴(kuò)大智庫(kù)的影響力。比如,位于內(nèi)圈層的智庫(kù)同政府部門(mén)和決策者距離更近,因而更容易獲得與決策層的互動(dòng)(如批示等),這一機(jī)制反過(guò)來(lái)又強(qiáng)化了內(nèi)圈層智庫(kù)的營(yíng)運(yùn)策略——偏向于通過(guò)遞送專(zhuān)報(bào)和內(nèi)部研究報(bào)告來(lái)強(qiáng)化其決策影響力;另一方面,位于外圈層的智庫(kù)往往偏向于發(fā)揮其他方面的影響力,如學(xué)術(shù)影響力和社會(huì)影響力等,間接影響決策層。

  科學(xué)的智庫(kù)評(píng)價(jià)不應(yīng)忽視智庫(kù)分布的圈層結(jié)構(gòu)因素,既要考慮智庫(kù)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律與特點(diǎn),又要從符合中國(guó)國(guó)情的社會(huì)結(jié)構(gòu)出發(fā),綜合考量影響智庫(kù)的各類(lèi)因素。

[責(zé)任編輯:康慧珍]

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