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如何才能從野蠻生長轉(zhuǎn)變?yōu)榭沙掷m(xù)、健康成長

 皮膚健康網(wǎng) 2016-01-21

    眾籌、P2P網(wǎng)貸、第三方支付……互聯(lián)網(wǎng)金融作為金融創(chuàng)新的新生事物,其活力正不斷涌現(xiàn)。但是,伴隨著互聯(lián)網(wǎng)金融勢如破竹高速發(fā)展同時,也 呈現(xiàn)出諸多問題:P2P網(wǎng)貸在監(jiān)管未明的背景下,仍有“三無產(chǎn)品”的嫌疑;第三方支付產(chǎn)業(yè)化嚴(yán)重,快速成長的同時,技術(shù)風(fēng)險等屢見不鮮;眾籌依然存在著優(yōu) 質(zhì)項(xiàng)目難求、信任關(guān)系難建立等問題。 

    面對這些互聯(lián)網(wǎng)金融“成長中的煩惱”,廈洽會上,業(yè)內(nèi)專家與本土互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)業(yè)精英,共同探索在中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)新之道。

    本土互聯(lián)網(wǎng)金融嶄露頭角

    以互聯(lián)網(wǎng)+金融的特色創(chuàng)新,不僅促進(jìn)了傳統(tǒng)金融的轉(zhuǎn)型升級,還為大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新和實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供著新的動力。在廈門,一批本土互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。  

    “胖毛在線”是國內(nèi)成立較早的O2O互聯(lián)網(wǎng)金融信息服務(wù)平臺,目前在線注冊用戶超過10萬人,并設(shè)立了多家線下營業(yè)廳,累計交易量突破3億元。

    創(chuàng) 立于2014年初的“拾財貸”,已成為全國首家也是目前規(guī)模最大對接融資租賃債權(quán)資產(chǎn)的第三方互聯(lián)網(wǎng)金融理財平臺,曾刷新了“互聯(lián)網(wǎng)+融資租賃”的單日成 交紀(jì)錄。平臺CEO郭龍欣表示:網(wǎng)貸平臺的目標(biāo)就是讓投資人可以獲得穩(wěn)健的投資收益和回報,也確保另外一端的企業(yè)能夠獲得發(fā)展資金。

    同樣去年成立的“互助金服”,是全國首家獲得銀聯(lián)商務(wù)監(jiān)管、民生銀行托管的網(wǎng)貸平臺。短短一年多來,在廈門已擁有60多家代理商,意向客戶達(dá)120多家,已成功簽約12家。

    作 為以產(chǎn)業(yè)金融為特色的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺,“弘信寶”依托大數(shù)據(jù)分析,為中小微企業(yè)量身定制適應(yīng)不同成長階段的特色融資產(chǎn)品,已在醫(yī)療健康等抗周期強(qiáng)的領(lǐng)域成 功孵化出很多民營企業(yè),并成為廈門首家獲得國家四部委頒發(fā)的2A級企業(yè)信用認(rèn)證的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè),不久前還獲得千萬級PRE-A輪融資。

    如何成為真正的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)

    互聯(lián)網(wǎng)思維改變了原來工業(yè)化時代的大規(guī)模生產(chǎn)、大規(guī)模企業(yè),將大規(guī)模的形態(tài)變成小微的形態(tài):設(shè)計可以眾創(chuàng)、資源可以眾籌、生產(chǎn)可以眾包、銷售可以眾銷,傳播也可以大眾傳播、渠道化傳播,通過每一個人在朋友圈微信圈傳播。

    “下 一個千億企業(yè),將產(chǎn)生于中國互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)?!辟Y本中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟執(zhí)行主席吳克忠認(rèn)為,商業(yè)形態(tài)在發(fā)生變化,為商業(yè)形態(tài)服務(wù)的金融也將發(fā)生變化?;ヂ?lián)網(wǎng)金融 的特點(diǎn)就是低成本、高效率,比如一元錢就可以理財,一元錢可以變成100個紅包,這在工業(yè)化時代的銀行是不可能做到的。    

    目 前,很多中小企業(yè)因?yàn)橘Y質(zhì)問題或渠道問題無法獲得低成本的資金,傳統(tǒng)金融難以滿足中小企業(yè)以及中小投資者的需求,而互聯(lián)網(wǎng)的普及恰恰為中小投資者提供了機(jī) 會。因此,未來服務(wù)于互聯(lián)網(wǎng)思維的千億金融企業(yè),可能產(chǎn)生于“一元錢可以變成100個紅包”的第三方支付,也可能產(chǎn)生于替代傳統(tǒng)銀行服務(wù)中小企業(yè)的P2P 小額貸款,而眾籌可能會逐漸替代原來的中介機(jī)構(gòu)、券商以及其他的財富中間機(jī)構(gòu)。

    那么,如何才能成為真正的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)?與會專家認(rèn)為,未來的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)特別是綜合性的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融,應(yīng)該既能解決產(chǎn)業(yè)的問題、供應(yīng)鏈的問題及客戶的問題,又能解決金融的問題,真正形成一個“產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)+金融”的企業(yè)。

    邁過風(fēng)險防控“第一道坎”

    互聯(lián)網(wǎng)金融要打造新的千億企業(yè),風(fēng)險防控是必須邁過的“第一道坎”。

    這是網(wǎng)貸之家副總裁熊天平在論壇上分享的數(shù)字:截至8月底,全國正在運(yùn)營的P2P平臺是2283家,而跑路的平臺卻有976家。

    而相關(guān)調(diào)查顯示:P2P發(fā)生問題的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)今年上半年有49家,是去年全年的2.5倍。

    業(yè)界將今年稱作互聯(lián)網(wǎng)金融的監(jiān)管年、洗牌年、合規(guī)年?;ヂ?lián)網(wǎng)金融風(fēng)險防控的緊迫性和關(guān)鍵性,由此凸顯。

    “互聯(lián)網(wǎng)金融再像過去一樣野蠻生長,肯定是不可持續(xù)的?!鼻昂N嗤┎①徎鸲驴偨?jīng)理史浩說。

    如何才能從野蠻生長轉(zhuǎn)變?yōu)榭沙掷m(xù)、腋臭健康成長?

    “風(fēng)險控制,必須作為互聯(lián)網(wǎng)金融的核心問題來對待。”吳克忠認(rèn)為,首先是風(fēng)險規(guī)避,加快征信體系的建設(shè);其次是風(fēng)險分散,要根據(jù)不同行業(yè)、行業(yè)的不同周期進(jìn)行投資;第三是風(fēng)險轉(zhuǎn)移,比如抵押和擔(dān)保。此外,還要有風(fēng)險承擔(dān)的手段,來應(yīng)對可能發(fā)生的風(fēng)險。

    對于征信系統(tǒng)的建設(shè),吳克忠進(jìn)一步建議說,要充分收集整理金融信用數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù),將工商、稅務(wù)、銀行等系統(tǒng)打通,形成大數(shù)據(jù)應(yīng)用。

    “根據(jù)國家最新出臺的關(guān)于促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融加快發(fā)展的指導(dǎo)意見,P2P平臺只能作為信息平臺存在,資金托管的職責(zé)必須回歸到銀行。”拾財貸CEO郭龍欣說,“這就要求銀行加快接口端與P2P平臺的對接,從而使資金運(yùn)轉(zhuǎn)更加健康有序?!?/p>

    在CEO林云青看來,濕疣銀行托管將是未來P2P監(jiān)管的發(fā)展方向。而“弘信寶”當(dāng)家掌門人李萍認(rèn)為:“P2P平臺資產(chǎn)端的管理是決定平臺前景的關(guān)鍵所在,現(xiàn)階段相對于純信用平臺,擁有線下資產(chǎn)的P2P平臺對風(fēng)險的控制能力更強(qiáng)?!?/p>

    邁過風(fēng)險控制這道坎,互聯(lián)網(wǎng)金融的千億產(chǎn)業(yè)之夢,一定會照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。

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