12月11日，公司“能源管理中心建設(shè)示范項(xiàng)目”順利通過甘肅省工信委組織的專家驗(yàn)收評(píng)審，標(biāo)志著公司通過信息化手段，不僅實(shí)現(xiàn)了水、電、風(fēng)、氣、油等能源計(jì)量的遠(yuǎn)程抄表、實(shí)時(shí)采集、在線監(jiān)控以及關(guān)鍵計(jì)量點(diǎn)的報(bào)警統(tǒng)計(jì)分析，而且達(dá)到了預(yù)期的節(jié)能降耗、降本增效目標(biāo)。

公司“能源管理中心項(xiàng)目”的建成及驗(yàn)收通過，在中國鋁業(yè)各成員企業(yè)中率先實(shí)現(xiàn)了能源計(jì)量“自動(dòng)化”，不僅加快了兩化融合進(jìn)程、提升了企業(yè)管理水平，而且在建立電解鋁企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營業(yè)務(wù)模型、形成具有核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息化系統(tǒng)方面進(jìn)行了有益的嘗試。

科學(xué)謀篇 認(rèn)真規(guī)劃

能源消耗在電解鋁企業(yè)的完全成本中占比較高，關(guān)乎企業(yè)市場競爭力。2012年，公司決心利用自動(dòng)化技術(shù)、信息技術(shù)和先進(jìn)管理模式，對(duì)能源系統(tǒng)的生產(chǎn)、輸配和消耗環(huán)節(jié)實(shí)施動(dòng)態(tài)化監(jiān)控、數(shù)字化管理、智能化控制，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)節(jié)能降耗、降本增效。

“兵貴神速?！碑?dāng)年，公司就陸續(xù)完成“能源管理中心項(xiàng)目”的立項(xiàng)、總體設(shè)計(jì)、專家評(píng)審，并申請(qǐng)列為國家“能源管理中心建設(shè)示范項(xiàng)目”。

經(jīng)過充分的調(diào)研分析，技術(shù)人員決定“兵分五路”推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。其中，“儀器儀表改造”完成各能源計(jì)量測量點(diǎn)儀器儀表改造和數(shù)據(jù)采集，建立可視化實(shí)時(shí)監(jiān)控體系；“工藝系統(tǒng)改造”完成電解槽控系統(tǒng)、計(jì)量系統(tǒng)及各能源介質(zhì)基礎(chǔ)設(shè)施改造；“能源管理信息系統(tǒng)”則利用能源調(diào)度及平衡技術(shù)，將能源管理由“孤島運(yùn)行”、事后管理改進(jìn)為集中監(jiān)控、事中控制、平衡管理；“系統(tǒng)平臺(tái)及網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化”利用多層次架構(gòu)技術(shù)及局域網(wǎng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)信息共享及快速響應(yīng)；“能源數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)”則通過建立能耗預(yù)測模型和平衡模型，實(shí)現(xiàn)物流、能源的智能化管理。

緊張施工 “落地生根”

能源管理項(xiàng)目“體格”龐大，既專業(yè)性強(qiáng)、又千頭萬緒，需要“抽絲剝繭”，“各個(gè)擊破”。在2013年以來的近三年間，公司有序推進(jìn)了“能源管理子系統(tǒng)”、“電解生產(chǎn)管理子系統(tǒng)”、“檢化驗(yàn)管理子系統(tǒng)”、“物流管理子系統(tǒng)”建設(shè)，重點(diǎn)開展了“數(shù)據(jù)采集及儀器儀表改造”、“生產(chǎn)工藝系統(tǒng)改造”，并先后建設(shè)了“系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)”、“能源數(shù)據(jù)中心”。

有志者事竟成。項(xiàng)目建設(shè)過程中，系統(tǒng)開發(fā)人員加班加點(diǎn)、連續(xù)奮戰(zhàn)，積極致力界面開發(fā)、功能開發(fā)、現(xiàn)場測試、調(diào)試運(yùn)行、功能分析等工作；現(xiàn)場施工人員爬高摸底、東奔西走，積極完成大量的工藝系統(tǒng)改造、儀器儀表安裝及數(shù)據(jù)采集工作。期間，先后完成517塊儀表安裝、655個(gè)儀器儀表數(shù)據(jù)采集，配置706個(gè)介質(zhì)測點(diǎn)和366個(gè)計(jì)算測點(diǎn)，并完成76000米電纜敷設(shè)、46個(gè)RTU站和35個(gè)電表采集站的安裝工作，并有序推進(jìn)了軟件實(shí)施、總體測試等工作，確保了項(xiàng)目的“集成”及協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。

一舉多得 成效顯著

“能源管理中心項(xiàng)目的建成，取得了全方位的效果：不僅建立了企業(yè)能源、物流、生產(chǎn)、質(zhì)量數(shù)據(jù)信息平臺(tái)，形成了電解生產(chǎn)數(shù)字化運(yùn)營體系，而且優(yōu)化了物流、能源管理流程，實(shí)現(xiàn)了物資集約化、高效化管理，形成了精益化能源生產(chǎn)過程，取得了明顯的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益?！?/span>公司質(zhì)檢信息中心經(jīng)理馬永國介紹說。

項(xiàng)目建成投用后，足不出戶，就可以實(shí)時(shí)監(jiān)控水、電、風(fēng)、氣、油等能源的消耗變化，并可進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析、優(yōu)化調(diào)整，有效改善了作業(yè)環(huán)境，降低了員工勞動(dòng)強(qiáng)度。自2014年以來，公司相繼減少了計(jì)量、質(zhì)檢、化驗(yàn)、庫管等人員，降低了人工成本；通過計(jì)量管控、強(qiáng)化管理，顯著降低了新水消耗，節(jié)約了可觀的費(fèi)用；通過信息化管理手段和節(jié)能技術(shù)改造，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的節(jié)能效果，通過節(jié)約用電進(jìn)一步降低了制造成本。

與此同時(shí)，通過實(shí)施電解槽磁流體穩(wěn)定技術(shù)、炭素窯爐煙氣余熱改造、自備電廠3號(hào)機(jī)組氣封改造等子項(xiàng)目，有效減少了有害物排放，產(chǎn)生了明顯的環(huán)保和社會(huì)效益。（武大學(xué)）