| 對新常態(tài)下農(nóng)村信用社發(fā)展方向的思考 原創(chuàng) 2015-12-21 姜波 李樹均 農(nóng)村金融 ID:rcbank 投稿:2645005266@qq.com 農(nóng)村信用社自創(chuàng)建伊始,支農(nóng)、助農(nóng),幫助農(nóng)民解決生產(chǎn)生活中所遇到的一系列實(shí)際困難,是他的根本出發(fā)點(diǎn),也是最終的落腳點(diǎn)。經(jīng)過60多年的社會(huì)歷史沿革,尤其是自改革開放以來,農(nóng)村信用社早已由當(dāng)初簡單的流動(dòng)服務(wù)、配合銀行做好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社的會(huì)計(jì)輔導(dǎo)工作、配合國家農(nóng)貸支持,打擊農(nóng)村高利貸活動(dòng),轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c(diǎn)支持“三農(nóng)經(jīng)濟(jì)”發(fā)展、扶助小微企業(yè)、支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)代升級、農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)的主力軍。業(yè)務(wù)范圍也早已由當(dāng)初簡單的存貸、收付業(yè)務(wù),擴(kuò)大到匯兌、結(jié)算、代收代付、銀行卡等現(xiàn)代金融服務(wù)體系范疇。 近年來,隨著同業(yè)競爭的愈演愈烈、互聯(lián)網(wǎng)金融的異軍突起、各種更快捷、更能適應(yīng)金融消費(fèi)者消費(fèi)訴求的金融產(chǎn)品不斷更新?,F(xiàn)實(shí)證明,農(nóng)村信用社,由于其從傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域及服務(wù)手段上向現(xiàn)代金融服務(wù)體系融入過度起步較晚,盡管是經(jīng)過多年在體制上進(jìn)行了不斷的大力改革,在服務(wù)上、產(chǎn)品研發(fā)上、現(xiàn)代化軟硬件辦公設(shè)施改革投入上,都下了大力,投了重資,但與其他大型國有商業(yè)銀行、各地方股份制商業(yè)銀行比較起來,各方面差距,仍然較大,這是不容回避也是無可爭議的事實(shí)。 農(nóng)村信用社如何適應(yīng)當(dāng)前殘酷的競爭環(huán)境,頂住經(jīng)濟(jì)下行壓力,謀求更好更快發(fā)展,是時(shí)下擺在每一個(gè)農(nóng)信人面前的共同課題。毋庸諱言,各行各業(yè)之所以要競爭,條件無非是每個(gè)參與競爭的個(gè)體都在為拓展自己更大的發(fā)展空間,鞏固自己的戰(zhàn)略實(shí)力而極盡所能。銀行業(yè)當(dāng)前最為凸顯的競爭手段是實(shí)力加智慧的雙重組合,當(dāng)一個(gè)競爭空間內(nèi)競爭形勢已經(jīng)進(jìn)入焦灼狀態(tài)時(shí),這個(gè)空間領(lǐng)域的競爭余力,必將外溢,轉(zhuǎn)向更大的空間延展。而如今,由各大行發(fā)起的村鎮(zhèn)銀行,就是一個(gè)個(gè)鮮活的案例,并且對農(nóng)村信用社傳統(tǒng)領(lǐng)地發(fā)起的沖擊力,已不容小覷。 農(nóng)村信用社如何鞏固守衛(wèi)自己的傳統(tǒng)領(lǐng)域,積蓄壯大競爭實(shí)力,筆者以為;首先,必須充分發(fā)揮好自身的傳統(tǒng)優(yōu)勢。農(nóng)村信用社盤踞農(nóng)村多年,與農(nóng)村的鄉(xiāng)土情結(jié)濃郁,比別人更了解農(nóng)村,只要是研發(fā)出更多更新的貼近農(nóng)村生活,適合農(nóng)村現(xiàn)代金融消費(fèi)需求的產(chǎn)品,就能夠有效的保衛(wèi)農(nóng)村信用社多年苦心經(jīng)營的農(nóng)村品牌,守住自己的農(nóng)村戰(zhàn)略根據(jù)地。其次是牢牢把握住當(dāng)前國家提出的萬眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新政策號召,與農(nóng)村現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整做好精準(zhǔn)對接,合理整合信貸資源,加大農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)村城鎮(zhèn)化、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)在資金上的扶持力度,進(jìn)一步鞏固社農(nóng)合作基礎(chǔ)。再次是加快自身科技創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新步伐,加大對廣大農(nóng)村金融知識的普及力度,讓廣大農(nóng)村民眾更快更多的熟悉農(nóng)村信用社不斷開發(fā)出的多元化的惠農(nóng)便民金融產(chǎn)品,熟練操作現(xiàn)代金融服務(wù)機(jī)具,從而不斷強(qiáng)化自身競爭實(shí)力,為農(nóng)村信用社日后向著更廣闊的市場發(fā)起沖擊積蓄力量。 ?。ㄗ髡撸航?李樹均) ↓↓↓猜你喜歡 致老賴:被執(zhí)行人養(yǎng)老金可以強(qiáng)制執(zhí)行,老賴,老賴,老了也不能賴! 深度好文:總有一種堅(jiān)持會(huì)得到綻放 盤點(diǎn)下2015年銀行為您省了多少錢! 閱讀 15842 舉報(bào) 廣告 3元理財(cái)紅包 領(lǐng)券 理財(cái)通 精選留言 寫留言 4 A Jackie Meng.?? 我真的從來只看不留言,看到最后你還是宏觀的說了一下,具體的還是沒說出來個(gè)什么,都知道嚴(yán)峻,都 知道改革,每次這種文章必有什么農(nóng)村主陣地什么什么的,現(xiàn)在農(nóng)村村鎮(zhèn)銀行、郵政、農(nóng)行,哪個(gè)不行?為什么行?第一服務(wù)、第二態(tài)度、第三嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男袃?nèi)規(guī)章、第四按勞分配、咱哪點(diǎn)趕上他們你說?還主陣地,能留著就是因?yàn)椴涣继嗟归]不了而已。發(fā)展靠什么?說白了,靠領(lǐng)導(dǎo)的遠(yuǎn)見與方向,靠中層的執(zhí)行,靠底層的配合,最先的遠(yuǎn)見與方向都沒有,什么員工在努力又能改變什么?都什么年代了,遼寧連信用卡都沒有,你說...你還在提改革?先把屁股擦了才能起來走路不是? 昨天 2 風(fēng)雨同舟 農(nóng)信助務(wù)取款服務(wù)點(diǎn)應(yīng)開放各銀行卡通兌,更好地為農(nóng)民服務(wù)! 昨天 大巧不工 人口遷移會(huì)隨著戶籍制度改革以及人口老齡化加速進(jìn)行,城市以及附近地帶的生活服務(wù)體驗(yàn)要比農(nóng)村強(qiáng)太多,加上受到互聯(lián)網(wǎng)的影響,農(nóng)村在人口規(guī)模會(huì)不斷下降,總?cè)丝诨鶖?shù)的絕對下降和高死亡率之下,農(nóng)村就目前而言,根本沒有出路。加上與農(nóng)信系統(tǒng)合作的客戶因?yàn)槟挲g已經(jīng)逐步退出市場,尤其是信貸領(lǐng)域,新客戶群體不斷流失和準(zhǔn)入門檻過高行成的空白期怎么填補(bǔ)。 人是越來越懶惰的,社會(huì)以及機(jī)構(gòu)的效率要更高,就目前而言尤其是內(nèi)陸農(nóng)信系統(tǒng)根本無法滿足。而且客戶尤其是越來越年輕的客戶已經(jīng)對其他金融機(jī)構(gòu)的服務(wù)逐步養(yǎng)成依賴性。 人是社會(huì)占有的主體,農(nóng)村人口的絕對下降勢必會(huì)引發(fā)資金新的流動(dòng)方向??尚Φ氖俏覀冞€堅(jiān)持存款立社,現(xiàn)在的資金對于投資回報(bào)率和投資品種的比較尋求會(huì)更加主動(dòng)。人口代際下的資產(chǎn)下移會(huì)打破原有的存款結(jié)構(gòu)和方向。更讓人擔(dān)憂的是現(xiàn)在部分行社的存款大頭都是政府戶頭,這就已經(jīng)很能說明許多問題了。 農(nóng)信系統(tǒng)更讓人擔(dān)憂的則是經(jīng)營對象處于不利地位,尤其是農(nóng)村方面,在經(jīng)營過程中,往往因?yàn)閷Ψ降慕Y(jié)算接口不同而導(dǎo)致貸款投放成為他行的資金,這點(diǎn)上來看,貸款資金也會(huì)不斷流失。內(nèi)陸農(nóng)信會(huì)因?yàn)槿丝谧兓?,金融科技和新消費(fèi)群體的崛起而面臨整體性衰弱。 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展也在不斷驅(qū)逐農(nóng)村人口,如何配合土地流轉(zhuǎn)以及資本介入農(nóng)村才是我們當(dāng)下需要做的。 10小時(shí)前 作者回復(fù) 手機(jī)碼字不易,我給你點(diǎn)贊。 3小時(shí)前 以上留言由公眾號篩選后顯示 了解留言功能詳情 |
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