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MBTI測試之正確打開方式

 聚微閣 2015-12-02

上一篇科普了一下性格測試中的邁爾斯-布里格斯性格分類法(咳咳,這中文譯名真拗口,以下全部簡稱MBTI)以及它耀眼光環(huán)下不為人熟知的學術(shù)爭議。MBTI,又名MBTI 職業(yè)傾向測試,從設(shè)計之初便有著十分顯著的職業(yè)輔導導向,目前的商業(yè)應(yīng)用十分廣泛。它或是你最有可能聽聞或接觸到的一項性格測試。鑒于自己親身驗證錯誤打開的各種辛酸波折,而為了你們能不走彎路少交學費,今天苦口婆心愛管閑事的絮叨大媽上體,來列一列常見的誤操作。亦適用于其他性格測試。

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常見誤操作#1: 偏聽偏信

網(wǎng)絡(luò)上有很多免費測試版本,有些做個20道題就能給出答案。倒不見得不準,但隨之相伴的指導性文字的表述都高度概化,簡化到只剩下4緯8度。比如你是喜靜喜鬧?——喜靜就更可能是I,喜鬧很可能是E;又如你平時是不是喜歡做to-do list?——喜歡列清單多半是J,討厭計劃表就是P。在加深自我了解的路上,這般被快餐化的MBTI測試與星座分析、生肖解讀其實已別無二致。但不同于后者廣為熟知的娛樂性,它可能是頂著權(quán)威的名頭。求知心切的你一不小心可能就偏聽偏信,斷章取義了。迷惑性大大的。

建議的正確打開方式:對該模型存在學術(shù)和統(tǒng)計上的缺陷有所認識(見:MBTI初體驗),預(yù)防盲從權(quán)威、囫圇吞棗。同時,考慮到該模型畢竟花費了半個多世紀來不斷修正和完善,值得去深一層了解你性格類型背后的含義。至少我覺得報告讀起來還挺有趣的。

必須指出,我絕對不是幫著MBTI相關(guān)的咨詢公司吆喝他們的收費報告或咨詢服務(wù)。因為即便是認證講師,也可能由于時間限制或自己被權(quán)威或商業(yè)推廣目的洗腦,不能客觀充分地評價模型效用和再測試度上的問題(是的,我見過)。這里只是想對有公司買單、能得到詳細報告的同學建議:通讀報告結(jié)果,并勇于提問、勇于質(zhì)疑。這份測試不是真理,而是只是一種解讀方式。而對于通過網(wǎng)絡(luò)接觸此項測試的同學們,只想打個預(yù)防針,你們誤讀誤解以及發(fā)生下文其他誤操作的可能性不小,同樣建議提高警惕性和明辨性。事實上,該警示適用于本周所有測評的性格測試工具。網(wǎng)絡(luò)上有糟粕,吸收信息要謹慎。

常見誤操作#2: 斷章取義

由于網(wǎng)絡(luò)上我們接觸到的MBTI都是高度概化的,比如ESFJ的小標題是“provider/提供者”,摘要包括“常常是活動的組織者,喜愛交際,健談、善于協(xié)調(diào)和給大家?guī)韸蕵?,也樂于奉獻出自己的時間和精力確保他人的需求得到滿足。適合的職業(yè)包括銷售、教師、護士等。對于外在表象十分在意,也關(guān)注傳統(tǒng)價值,什么可以什么不可以等。他們占人口的10%,女性比例為95%”。如果就看這么一段,能觸發(fā)的疑問可就太多了,尤其如果你恰好是一位有雄心的男性:比如,護衛(wèi)者、提供者這么個標簽還不錯,可是怎么覺職業(yè)推薦好像都很女性化,很辛苦?是不是測試錯了,還是我有問題?或者,我現(xiàn)在天天一個人在實驗室刷試管,但我還蠻喜歡生物的,不過如果測試說我更合適銷售,畢業(yè)季是不是該去找份銷售的工作?

不,你沒問題。不,我不知道銷售是不是你的職業(yè)終極方向。這些都是值得回味的問題,但切勿跳轉(zhuǎn)太快,妄下結(jié)論。MBTI的完整報告自然具體全面得多,但重點不在于描述的詳細程度有別,而在于你閱讀這些信息的心態(tài)。

建議的正確打開方式:這是一項擴展自我認知的輔助工具,關(guān)鍵詞:拓展、輔助。它并非面面俱到,更不是占卜八卦,不能幫你預(yù)測未來(誰都不能)。但它可以幫助你確認已知,指出可以留心或彌補的盲點。最終增進你對于自己和世界的了解,拓寬你對于工作的性質(zhì)、類型、環(huán)境要求的思考,最終能夠去接受更多的可能性,而非限制自己的選擇。稍微靠鋪的報告都會強調(diào)性格類型沒有“好”與“壞”之分,但不同特點對于不同的工作存在“適合”與“不適合”的區(qū)別。它不能為你做出更換職業(yè)的具體結(jié)論,但是卻可以促使你審視自己的現(xiàn)狀、思考新的定位。

如果你對自己的夢想和期望,與報告中的分析建議存在很大的落差,這并不意味著終結(jié)。夢想和熱情并不在測試的考察范圍之內(nèi)?;蛟S測試結(jié)果指出你在一般情況下更偏向更邏輯分析,而非創(chuàng)造感知,但是如果你對于某項創(chuàng)作活動充滿熱情,如繪畫、寫作,你的這一熱情將帶給你更大的動力去提升能力、去靠近你的夢想。

常見誤操作#3: 自慚形穢

作為社交動物,我們都免不了有些攀比的心理。即使報告或講師再三強調(diào),每一個性格類型都有其特別的優(yōu)勢和劣勢,不分“好”/“壞”,但是在成功導向的今天,內(nèi)心不免橫向比較一下,看看自己的潛力值如何,有沒有潛力功成名就、運籌帷幄。按著主流對于不同職業(yè)的社會地位等級的印象,于是稽查員、督導、操作者似乎就矮了統(tǒng)帥、發(fā)明家、倡導者一大截。(至少我當時就曾這么理解過)。同時環(huán)顧四周,似乎順風順水的同事都與你的性格特點截然相反,你苦于不被領(lǐng)導重視,于是就自覺不如人,低到塵埃里去。

建議的正確打開方式:此類測試其實能幫助你確認/重振信心才對。白紙黑字寫著呢,請不要自我否定。尤其你若處在低谷期,內(nèi)生的信心式微,就更不必拒絕外界的確認啦。或許你所處的環(huán)境或許并不是能夠充分張揚你的特質(zhì)和優(yōu)勢的理想歸屬,但外界的不認可并不構(gòu)成優(yōu)勢現(xiàn)實存在的否定。在美國,自我探索和職業(yè)輔導開展得非常早,絕大多數(shù)的高中生都接受過類似MBTI的職業(yè)性格測試分析,以幫助其思考未來的選擇方向。待到大學本科和研究生院擇業(yè)的時候,學校往往會再次提供免費的測試提供決策輔助。可想,對于社會經(jīng)驗相對有限的小盆友們,確認自己的天然優(yōu)勢和需要留心提高的不足之處有多么大的價值。對于早已踏出校門正在補習自我認知的我們來說,其實也是如此,只是我們往往需要和腦海中各種干擾和自我限定。比如什么是好?更多的功名就是更好?馬云一樣的商業(yè)領(lǐng)袖就一定比楊麗萍般的藝術(shù)家、或白巖松這樣的媒體人好,或者你真的相信行行出狀元,只有不適合自己的崗位?

當然,也需要提醒,如果你在接受測試的時候正面臨長期、巨大的壓力,或正遭遇其他嚴重負面影響情緒狀態(tài)的事件,你的偏好回答可能存在嚴重偏差,建議待心情回復后重新測試。

常見誤操作#4: 淪于宿命

你或許會說:4維測試結(jié)果的強度都在兩極,一點不含糊,我天生就是這樣的人,和另一極的真是冰火不相容??;改變無望,我躲著走還不行嗎?你或許會說說:MBTI的心理學專家說了,缺點/弱勢項不少是天生的,不會變的。即便有些是后天長時間形成的,也不可能在一天兩天里改變,這都是命,勝敗自有天數(shù),于命斗是斗不過的。Well, well,性格特質(zhì)存在有天生因素,當了爹媽尤其家有二寶的朋友應(yīng)該都深有感觸。但你確定不是在找個心理模型當借口嗎?

建議的正確打開方式:MBTI報告內(nèi)容是對測試結(jié)果的總結(jié)性解讀,而且并非個性化的職業(yè)輔導。關(guān)鍵詞:解讀。它并非科學。如果報告中的一些建議,若你認真審視后相信并不適用于你,那樣的建議盡可忽略。相關(guān)MBTI的統(tǒng)計跟蹤,并無法證明不同性格的職業(yè)成功率有任何實質(zhì)性的差別。而且別忘了,模型的再測度很低,只有51%。

我過去9年作過4次MBTI, 06/09/12年均為ISTJ,盡管原先很明顯的J開始往中間靠攏。而到了14年我已經(jīng)是ESTP,兩個緯度發(fā)生了翻轉(zhuǎn)。在身為ISTJ的那些年,個人發(fā)展意見包括“要有開放態(tài)度,敢于嘗試探索新的可能性考慮問題更全面周到、更多考慮人的因素”,“增強做事的靈活性,學會變通的看待和接受新事物”。而時至今日,我已經(jīng)很難想像自己以前是如何做到制定并遵循嚴格的計劃(因為現(xiàn)在是嚴重落拉病友)、對于規(guī)范制度的一絲不茍謹小慎微(因為現(xiàn)在經(jīng)常自己就提出要改改改)?;蛟S我從來就是ESTP但是由于原先的習慣養(yǎng)成,因此I/J在我身上打下了深深的烙印,我少不經(jīng)事對自己的天性缺乏了解?我無法排除這種可能性。但我相信,因為我選擇去正視這樣的不足,去不斷平衡和調(diào)整,才促使我看到了變通、靈活那一端的美好,嘗到了甜頭才一步步地扭轉(zhuǎn)了固定模式?孰是因孰是果,并沒有清晰的界定。但偏好是一種選擇,我們可以選擇成長。

此外,MBTI也是一項認識他人、尤其是性格差異的起步工具。16中性格型態(tài)中在不同情境下的表現(xiàn)通常有顯著差異。比如一個內(nèi)向?qū)嵏蠭ntrovert– Sensing (IS) 的類型,可能更傾向于小規(guī)模的互動場景,進入討論環(huán)節(jié)時也能可能更偏好有個具體的章程,誰說什么做什么有個清晰的指導框架。而不是一大群人坐在一起七嘴八舌地就討論開了。吵吵嚷嚷的大會往往會讓TA覺得很心累,尤其是當TA看到外向感受型Extraverted– Feeling (EF) 的同事似乎完全沒有察覺你腦門上的黑線,還一幅很自在其中的樣子。而有了模型的輔助,你更容易認識、接受、尊重任何人的差異。在MBTI測試普及率很高的企業(yè)組織內(nèi),MBTI還提供了統(tǒng)一共同的性格語言,使得初次合作的項目成員能快速破冰、高效地了解彼此的性格特性和思維方式的大方向,加速磨合。不過貼標簽的方法再多快好省,也別忘了真正的親密關(guān)系需要彼此真誠的了解。MBTI只是起跑器,100米沖刺還需要你自己撒開腿去跑哦。

(封圖來源于網(wǎng)絡(luò))

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