本報訊（記者吳春燕）政府部門“干了什么？怎樣干？干得怎么樣？”廣東省中山市通過探索“督考合一”政府績效管理模式回答了上述問題。日前，復(fù)旦大學(xué)公共績效與信息化研究中心主辦、中山市人民政府辦公室承辦的“中山市督考合一政府績效管理模式探索與實踐業(yè)務(wù)交流會”舉行，中央有關(guān)部委和相關(guān)省、市、縣政府績效管理主管部門的負責(zé)人，復(fù)旦大學(xué)、國家行政學(xué)院、深圳公共管理培訓(xùn)學(xué)院等有關(guān)專家共150余人參加了交流會。

    會上，中山市介紹了探索與實踐“督考合一”模式的有關(guān)情況。2012年開始，中山市與復(fù)旦大學(xué)公共績效與信息化研究中心合作，構(gòu)建了政府部門、鎮(zhèn)區(qū)績效管理“三效一創(chuàng)”考評指標體系，先后建成政府部門績效管理考評系統(tǒng)、鎮(zhèn)區(qū)績效管理考評系統(tǒng)、督查督辦系統(tǒng)、機關(guān)工作人員考評系統(tǒng)和市領(lǐng)導(dǎo)決策支持系統(tǒng)?？冃Э荚u系統(tǒng)對政府部門的重點工作和職能工作、鎮(zhèn)區(qū)的重點工作和關(guān)鍵經(jīng)濟指標實行項目化管理，對每項工作都按時間進度、工作流程進行節(jié)點化分解，并自動采集工作進展情況，通過“紅、黃、藍、綠”4色燈動態(tài)監(jiān)控，通過對逾期未完成的節(jié)點及時開展實地督查、通報督查、暗訪督查，促使責(zé)任單位及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，及時調(diào)整計劃、追趕進度，確保目標按要求落實。

    中央編辦監(jiān)督檢查司有關(guān)負責(zé)人認為中山市“督考合一”政府績效管理工作著力解決了政府機關(guān)工作中存在責(zé)任不清、落實不力、配合不足、消極被動等問題，有力促進了重大決策部署落實，有力推動了履行職責(zé)和創(chuàng)新發(fā)展，成效十分明顯。