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【文章轉(zhuǎn)載，如有侵犯版權(quán)，請聯(lián)系本人刪除】 以下9個方面，可以一窺高手遇事的處理方法。堅持這樣做事，你也能成為高手！ 執(zhí)行力是老生常談了，提高執(zhí)行力不拖延，源自于對目標的充分理解和超出常人的堅持。 如何深刻理解目標？一方面要有基礎(chǔ)的知識、能力積累，另一方面可以靈活運用SMART原則從不同維度梳理目標。 S：具體，把目標明確到一件具體的結(jié)果上，而不是虛無縹緲抓不住的想法。Ｍ：量化，搞清楚需要達到什么量化的結(jié)果。A：可實現(xiàn)，認真考量目標是否可以實現(xiàn)，團隊的資源、能力、士氣是否足夠達成目標所需的條件，如果不滿足怎么辦，如果遠遠超出能力范圍，就不要做承諾。R：有意義，做這件事對公司、對團隊、對個人是否有意義，深刻理解其中的意義是什么。T：有時限，明確了解完成目標最終實現(xiàn)的時間限制。 記?。毫⒖绦袆硬皇巧祱?zhí)行，先把目標吃透就是高人的秘訣。
會休息才能讓工作時間精力更充沛效率更高。 休息就是睡大覺嗎？是，也不是。充足的，高質(zhì)量的睡眠是必須的，但這只是基礎(chǔ)。 更合理的休息方式是“換腦”。除了睡覺之外，要做一些讓自己身心放松的事，比如聽音樂、運動、陪家人聊天等等。 有些人選擇徹夜打游戲、徹夜打麻將、喝酒喝到大醉不醒等方式，不僅達不到休息的效果，反而會讓自己更疲憊。
分類，是高手做事的另一個秘訣。 將事情分類：分出輕重緩急，選擇最關(guān)鍵最重要的20%的事去處理，保證80%的收益，從而能有更多的時間精力去思考去學習，進入一個良性的循環(huán)； 將知識分類：根據(jù)知識的類別建立自己的知識體系，當知識體系里的知識相互關(guān)聯(lián)起來的時候，學習知識就不是加法關(guān)系，而是乘法效率了！ 將人分類：不是說對某些人可以不尊重，而是跟誰有更深入交往，通過分類來分配自己的精力。 分類分得越細致，做事越能把握常人注意不到的細節(jié)。
做一件事的時候，能夠全情投入，也是高手跟普通人的區(qū)別。 意識集中；不考慮得失、不考慮失敗的后果，全心全意投入到實現(xiàn)目標的情境里； 執(zhí)行集中；為了完成某個目標，所有執(zhí)行都集中于一點，并調(diào)動所有團隊成員將力量匯聚于一點。 集中精力，不被瑣碎的事物拖累才能達到常人無法企及的高度。
普通人遇到不完美可能會停止繼續(xù)向前，而高手則會通過不斷嘗試，一次比一次做得更好，讓結(jié)果達到長線的完美。 迭代思維是這樣一個過程：忍受初期的不完善、不完美，投入到市場環(huán)境接受大眾的檢驗；跟市場保持高效的溝通，收集到問題反饋后快速完善；重復上面的過程，會越來越趨近于完美。 用投入產(chǎn)出比最高的方式逐步達到完美，正是高手堅持下去的竅門。
當有多項任務需要處理的時候，高手做事的節(jié)奏就體現(xiàn)出優(yōu)越性了。
不錯過要事、盯住大事、不耽誤有價值的瑣事、放棄雜事，這就是高手的做事節(jié)奏。
做事有計劃有章法，是高手的另一秘訣。 光有目標還不足夠，還要把目標分解為可執(zhí)行的計劃，才能萬無一失，做計劃的要點是什么呢？ 第一，把目標分解為多項任務，任務的綜合是實現(xiàn)目標的充分必要條件。 第二，確保每一項任務都有人負責執(zhí)行，確保每一個負責的人有能力完成任務。 第三，量化確定每項任務最終的交付成果是什么。 第四，明確每一項任務的完成時間。 做好計劃之后嚴格按計劃的時間點和交付物的質(zhì)量要求檢查計劃的完成情況；按計劃完成目標后，要有分析和總結(jié)，總結(jié)執(zhí)行過程中的優(yōu)點和不足，讓下一個目標實現(xiàn)得更順利更高效。 以上匯總起來，就是“計劃——執(zhí)行——檢查——總結(jié)”的高效做事循環(huán)，也就是傳說中的PDCA循環(huán)。
一天當中時間安排：
安排好時間，既能讓工作更高效、能力提升的更迅速，還能讓你覺得很輕松。 任何人都不是超人，想一個人把所有事情全部做完，最終只會把自己累死，卻無法達到更高的做事境界。 把事情合理分配給團隊其他的成員，一起做，既能把事情更快更高效地完成，又能讓團隊成員都得到應有鍛煉。 良好授權(quán)的要點：
一個人做事做得好，只能算是個能人，能帶領(lǐng)一個團隊把事情做好，才是真正的高人。 來源：笨鳥網(wǎng) |
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