最近看到幾篇文章不約而同談到對(duì)于目前'大創(chuàng)業(yè)潮'的憂心。 政府鼓勵(lì)年輕人創(chuàng)業(yè)，這很好。 民間有各類的資源、孵化器、共同空間，這也很好。 年輕人畢業(yè)就想試試面對(duì)市場(chǎng)，這也很棒。 加上目前全世界的資金氾濫，所以只要幾個(gè)人能有個(gè)符合市場(chǎng)基本需求的概念，都有機(jī)會(huì)找到一些錢。

只是，我要提醒大家的是：好日子不會(huì)永遠(yuǎn)持續(xù)。

創(chuàng)業(yè)大夢(mèng)的資金泡泡總有一天會(huì)破滅，2000年.com的泡沫離我們其實(shí)還沒很遠(yuǎn)，照理來(lái)說(shuō)這種狂熱不應(yīng)該又出現(xiàn)。 只是因?yàn)镼E的資金外溢效應(yīng)，讓大把的資金不知道落腳哪里，所以滿手現(xiàn)金的投資人都樂于做這類風(fēng)險(xiǎn)投資，也把這股全世界瘋創(chuàng)業(yè)的熱潮推到極致。

但熱潮來(lái)的雖勐，卻總有退潮的那天。 屆時(shí)，很可能會(huì)是一場(chǎng)腥風(fēng)血雨。

所以看到有很多年長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)者提出唿吁：“不要過度鼓勵(lì)年輕人出來(lái)創(chuàng)業(yè)”，這概念我是認(rèn)同的。 畢竟不是人人都有經(jīng)營(yíng)的特質(zhì)，讓大家誤以為創(chuàng)業(yè)很容易確實(shí)是不負(fù)責(zé)任的。 所以我并不鼓勵(lì)所有人“畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)”。 可是，世界的步調(diào)確實(shí)也在改變。

要在接下來(lái)的時(shí)代站穩(wěn)腳步，我會(huì)建議：你未必需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，但你得理解接下來(lái)的幾個(gè)趨勢(shì)。 而也因?yàn)檫@樣的趨勢(shì)，你無(wú)論是要念書、要進(jìn)大公司、要進(jìn)小公司、要進(jìn)新創(chuàng)團(tuán)隊(duì)、或是要自己創(chuàng)業(yè)，你都得培養(yǎng)自己成為一個(gè)“能獨(dú)立運(yùn)作的人”。

所謂未來(lái)趨勢(shì)是怎么樣呢？

我們?cè)诤脦状窝葜v中提到，工業(yè)革命到至今所形成的雇員制度，有可能將越來(lái)越形式微。 當(dāng)然，不是說(shuō)日后大家都不會(huì)雇人，而是雇員這角色跟過去的認(rèn)知會(huì)大不相同。

所以：

1. 公司的存活年歲越來(lái)越短 + 產(chǎn)品生命週期越來(lái)越短 = 你很難'從一而終'。

2. 只會(huì)特定流程或只會(huì)單一技能者，將會(huì)有較高的存活風(fēng)險(xiǎn)。

3. 大學(xué)增加+全球化=競(jìng)爭(zhēng)極度激烈。 你得做出明確的個(gè)人差異化。

4. 厲害的人薪資會(huì)變很可怕。 但如果不能做出差異化的族群，薪資很可能會(huì)越來(lái)越低。 職業(yè)穩(wěn)定度也會(huì)變很差。 大部分公司在長(zhǎng)期人力雇用的數(shù)量應(yīng)該會(huì)越來(lái)越少。

5. “鐵飯碗”的定義不會(huì)再來(lái)自于職位或是公務(wù)員，而是你會(huì)甚么、以及你還多努力在學(xué)新東西。

講得更具體一些，若要在接下來(lái)的時(shí)代存活，你必須符合下面五項(xiàng)條件之一 （存活率由上到下代表由強(qiáng)到弱）

1. 是一個(gè)I

2. 是一個(gè)B

3. 是一個(gè)S

4. 能跟公司呈現(xiàn)合作的關(guān)系

5. 最少以下任一特質(zhì)很強(qiáng)

• 至于會(huì)活不下去的是那種只會(huì)某個(gè)公司中的單一工作職能，一旦離開那個(gè)部門或環(huán)境，除非再找到一個(gè)類似的大機(jī)器，不然無(wú)法獨(dú)立運(yùn)作的事務(wù)人員。

以上五點(diǎn)存活條件的解釋

I、B、S是甚么呢？ 這其實(shí)是借用羅伯特清崎在窮爸爸富爸爸的概念。 他書中提到一個(gè)人生象限的概念，我一直記得很清楚。

他把人分成I、B、S、以及E四個(gè)象限。

I是Investor，也就是投資某個(gè)事業(yè)獲取利息收入的人。 你如果手上有筆錢，買個(gè)房子當(dāng)包租公、或是買股票領(lǐng)股利，這確實(shí)是一條讓你安穩(wěn)過活的路。 可惜，這往往是大部分人到了人生后期才能達(dá)到的一個(gè)選項(xiàng)。

B是Business Owner，也就是事業(yè)經(jīng)營(yíng)者，可以是小洗衣店的老闆或是大公司的董事長(zhǎng)。 所以你若經(jīng)營(yíng)一個(gè)自己的事業(yè)，讓市場(chǎng)來(lái)支撐你的夢(mèng)想、讓你能維持周轉(zhuǎn)、讓你能養(yǎng)活員工，這是B類型的存活方式。

S是Specialist的自雇者，如律師、醫(yī)生、會(huì)計(jì)師等賣專長(zhǎng)與時(shí)間的人。 你未必有能力經(jīng)營(yíng)一個(gè)事業(yè)，但最少你會(huì)某種技能。 你可以靠販賣這個(gè)技能（或賣時(shí)間）來(lái)存活。 這也是未來(lái)能存活下來(lái)的必要條件。

E則是Employee，就是雇員。 他不看好純粹的雇員，但我跟Bryan倒沒這么悲觀。 只是你要理解每個(gè)角色要【玩得好】該怎么玩，怎么強(qiáng)化自己的條件與「被需要性」。

在這大組織逐漸崩壞，機(jī)動(dòng)型小團(tuán)隊(duì)大幅出現(xiàn)的世代、甚至二十年內(nèi)機(jī)器人與網(wǎng)路搞不好會(huì)取代大部分重復(fù)性工作的狀況下，你若只是追求一個(gè)安穩(wěn)不動(dòng)腦的環(huán)境，很可能接下來(lái)的生存空間會(huì)越來(lái)越少。 有興趣的可以參考這幾篇：我只想要一個(gè)平穩(wěn)的生活，這有甚么不好？ 或是 為何好好扮演螺絲釘?shù)南聢?chǎng)卻是…被換掉？ 或是 投入公職：追求穩(wěn)定還是一場(chǎng)豪賭？ 或是 上班族該知道的祕(mì)密：功勞與苦勞的價(jià)值表。

以上是I、B、以及S。 至于能跟“公司呈現(xiàn)合作的關(guān)系”指的是，你雖然是個(gè)雇員，可是你不過份的依賴某一公司。 你有特別的技能與經(jīng)驗(yàn)，可以跟公司產(chǎn)生某種合伙共榮的關(guān)系。 這是S象限更弱的一種呈現(xiàn)。 這代表你掌握某種獨(dú)特的技能，可是你只有一個(gè)大客戶（只有一個(gè)大客戶，意味著你的談判籌碼較弱）。 但畢竟你不是只讓自己縮限為螺絲釘，將來(lái)也有機(jī)會(huì)變成一個(gè)S。

至于，如果你還沒辦法跟公司處在一個(gè)相對(duì)平等的位置，那最少嘗試選一個(gè)職能方向去努力強(qiáng)化。 無(wú)論你變成能“完整熟知產(chǎn)品、流程、或服務(wù)”的【工匠型人才】，或是“能連結(jié)市場(chǎng)與產(chǎn)品，并根據(jù)市場(chǎng)訊息調(diào)整產(chǎn)品或服務(wù)”的【行腳商人型人才】，或是“能調(diào)度管理不同職能與地域并提供后勤支援”的【總管型人才】“更詳細(xì)的知識(shí)可以參考《三年后你的工作還在嗎 掌握關(guān)鍵職能，迎向工匠、總管與行腳商人的時(shí)代》這本書”也都能讓你做出跟隔壁同事的差異化。

總結(jié)'如果你時(shí)間短，最少看懂這一段'

總而言之，如果你還年輕，請(qǐng)想辦法讓自己具備某項(xiàng)完整的特長(zhǎng)！再來(lái)，讓自己具備能【獨(dú)立解決問題】的能力，慢慢的讓自己能獨(dú)當(dāng)一面，能成為公司不可或缺的合作伙伴。 后續(xù)，你就能找更多需要你服務(wù)的人，讓對(duì)單一公司（客戶）的仰賴度降低。 等到S象限能站穩(wěn)了，就可以開始嘗試創(chuàng)業(yè)，讓自己變成一個(gè)經(jīng)營(yíng)者（踏入B象限）。 等B象限踏穩(wěn)了，手上有一定的資產(chǎn)，必須要把資產(chǎn)（以及時(shí)間）投資在能產(chǎn)生被動(dòng)收入的事業(yè)。 只要照著這方向邁進(jìn)，你在未來(lái)的存活率，就一定會(huì)越來(lái)越高的！

（后面這段的概念很重要，請(qǐng)重復(fù)看三次。 如果你有小孩，也請(qǐng)確保他們能完全看懂這一段?。?/p>