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非常開心再一次進(jìn)入我們《開講啦》。第一次是在中國(guó)，那第二次是倫敦。 今天這個(gè)欄目雖然說請(qǐng)了十位嘉賓，是有不同的這個(gè)主題，但我覺得《開講啦》在倫敦，就是為了我們主題而設(shè)的。就是因?yàn)橹v女性。在倫敦，談現(xiàn)代女性和領(lǐng)導(dǎo)力，我覺得就特別合適。因?yàn)槲覀冎?/span>(英國(guó))國(guó)家的首腦是一位女性——女王。盡管我們歷任首相當(dāng)中以男性為主，但是我們出了一位在全世界非常非常有名的首相，撒切爾夫人。那我這里想講幾個(gè)關(guān)于和女性、和領(lǐng)導(dǎo)力有關(guān)系的故事。 第一個(gè)，我認(rèn)為自己是個(gè)平權(quán)主義(者)。所以男女應(yīng)該是平等的，在創(chuàng)立萬科的時(shí)候，八十年代還是按照企業(yè)來福利分房子。我們知道中國(guó)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的時(shí)候，分配房子是以男性為主的，但是我在萬科就規(guī)定男女一律一樣，按著你進(jìn)公司的年齡，按著你的能力，按著你的級(jí)別待遇分配房子。 在中國(guó)改革開放當(dāng)中我不但是一個(gè)成功的企業(yè)家，在對(duì)社會(huì)上婦女的地位中，我是積極的支持者。但是當(dāng)我接受這次邀請(qǐng)來參加論壇，作為一個(gè)嘉賓來進(jìn)行講演的時(shí)候，我疑惑了。為什么呢?這數(shù)據(jù)一給出來，就和我的印象當(dāng)中完全不是那么一回事。就是說萬科現(xiàn)在有員工四萬人，這個(gè)男女性的比例是六點(diǎn)五比三點(diǎn)五，也就是十個(gè)員工當(dāng)中，女性占了三點(diǎn)五個(gè)。再往下面來看，比如說我們中層以上的管理，比如碩士以上、博士(以)上這樣的，有學(xué)問的比例，男女性比例是六點(diǎn)二比三點(diǎn)八。也就是主要在這里人的受高等教育的是男性。這就是一個(gè)現(xiàn)狀。 為了準(zhǔn)備這次講話，給了我很大的沖擊，我不得不重新來認(rèn)識(shí)我自己，如果這樣一個(gè)在中國(guó)自認(rèn)為尊重女性，自認(rèn)為自己是個(gè)平權(quán)主義的你所管的企業(yè)都尚且如此，所以那就檢討問題在什么地方上。和人力資源部總監(jiān)探討結(jié)果我們得出了一個(gè)結(jié)論，很有意思，即是你王石先生的主觀愿望有，但并沒有進(jìn)行制度建設(shè)。比如說萬科并沒有系統(tǒng)地培養(yǎng)女性管理者，并沒有從萬科的董事會(huì)的層面、從管理層的層面來規(guī)定：我要求有一定的女性比例。因?yàn)檫@是個(gè)男權(quán)社會(huì)，如果你是男權(quán)社會(huì)的主導(dǎo)者，在這方面不能從制度上去設(shè)立，僅僅有一個(gè)虛幻的東西，認(rèn)為你是平權(quán)主義，甚至找了別的例子來證明這一點(diǎn)，這是不行的。所以我覺得今天的講演應(yīng)該給我們邀請(qǐng)的英國(guó)的維珍的金融公司的總裁，來給我們講在英國(guó)這個(gè)社會(huì)他們是怎么來理解這個(gè)女性領(lǐng)導(dǎo)力的。 謝謝各位! |
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