|
一句簡單的古語是這樣說的：“能領(lǐng)兵者，謂之將 也”；“能將將者，謂之帥也”。帥才與將才的提法沿用于 久遠的戰(zhàn)爭歷史，因而比較習(xí)慣和通俗化。帥才比將才 高一個層次，偏重于戰(zhàn)略思維，其學(xué)識和涵養(yǎng)能把自己 提高到應(yīng)有的空間境界，因而其思維的覆蓋區(qū)域比較 廣，滲透力也較強。將才是在一定局部范圍內(nèi)能掌控局 勢，能帶領(lǐng)所屬出色或順利完成統(tǒng)帥分派的任務(wù)的人， 他偏重于戰(zhàn)術(shù)或方式方法的研究。 和平年代、經(jīng)濟建設(shè)時期的帥才，就是較大區(qū)域的領(lǐng) 導(dǎo)、較大規(guī)模項目的決策者、跨專業(yè)或多專業(yè)協(xié)作的組 織指揮者，他的學(xué)問就是領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、謀略學(xué)，偏重于創(chuàng)造 勢態(tài)、把握方向、制定目標(biāo)以及調(diào)遣將領(lǐng)，關(guān)鍵的時候 能告知全體“應(yīng)該做什么”或“不該做什么”； 帥才更高人一等，具有更敏 帥才與將才的區(qū)別就在于： 銳的洞察力和創(chuàng)新能力，帥才更善于機會的把握，更知 微見著！ 將才，就是能夠獨當(dāng)一面，為企業(yè)所用，在自己的一畝 三分地里面能夠干出不小成績的人才； 所謂帥才，就是能夠管理眾多將才，管理一個企業(yè) 或“系統(tǒng)”的方方面面，經(jīng)營井井有條，最終做出大成績 的人才； 有的人向往做帥才，卻只適合做將才；有的人身在帥才 之位，卻不得志，回歸將才則如魚得水；有的人不滿足 于做將才；身懷帥才之志不得施展而寡歡；有的人不識 將才與帥才之分，用人不當(dāng)，謬誤千里；你是將才還是 帥才？ 將才：將才肯吃苦耐勞，關(guān)鍵時候一個頂倆，毫不含 糊；感興趣的事情不遺余力的去做，甚至不計成本和個 人得失；不感興趣的事情則毫無成就感，工作起來不快 樂； 帥才：帥才善于分解任務(wù)，并留置余地以防止突發(fā)事 件；帥才對于執(zhí)行力的理解重點在于控制能力。 將才：將才對于下屬的管理頗有師傅帶徒弟的味道，往 往言傳身教，希望下屬嚴(yán)格按照自己的章法來操作；不 善于處理管理中的矛盾； 帥才：帥才崇尚現(xiàn)代管理理論的應(yīng)用，倡導(dǎo)提升下屬的 學(xué)習(xí)能力，以提高企業(yè)整體的管理水平；善于處理矛 盾。 將才：酒逢知己千杯少，話不投機半句多； 帥才：溝通能力強是帥才的基本功，見人說人話，見鬼 說鬼話，總能找到“共同語言”，適應(yīng)能力強。 將才：要么內(nèi)向，要么外向，為人處世直接灑脫，不拖 泥帶水； 帥才：比內(nèi)向人外向，比外向人內(nèi)向，為人處世中庸之 道，不溫不火。 將才：將才的理想在于把自己擅長的事情做到極致，追 求NO.1。 帥才：帥才的理想在于把擅長、不擅長的事情都做到圓 滿，追求更高、更快、更強。 |
|
|
