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隨著醫(yī)療改革的進(jìn)一步深化,基層的診所承載的責(zé)任與任務(wù)更加明確與突出,基層診所究竟在未來應(yīng)該怎樣發(fā)展,成了各位醫(yī)務(wù)工作者朋友們街頭巷尾討論的話題。 【A】很多戰(zhàn)斗在一線的醫(yī)療衛(wèi)生工作者們,只管低頭拉車,從不抬頭看路,辛辛苦苦幾十年,風(fēng)里來雨里去,沒有節(jié)假日,不過星期天,服務(wù)人民健康,造福社會發(fā)展,但是卻不懂經(jīng)營管理,診所里面事必躬親,工作時間不分晝夜,把自己整的很累,把員工搞的崩潰,勞動付出多,價值少利益低。 【B】解決方案1:積極轉(zhuǎn)型,學(xué)會高精尖現(xiàn)代中醫(yī)療法,專業(yè)綠色療法推廣服務(wù),立竿見影解決病患痛苦。2,學(xué)會辨證論治,夯實(shí)基本功。 【C】解決方案2:做好健康管理工作,建立健康檔案,做好康復(fù)保健計劃。 【D】解決方案3:做好??平ㄔO(shè),主要針對慢性病康復(fù)保健工作,建立疼痛科,婦科,三高科康復(fù)保健工作開展。 【E】解決方案4:做好特色建設(shè),特色化的診所,應(yīng)該是診療功能差異化、具有優(yōu)勢特色的技術(shù)品牌、具有個性化服務(wù)的診所。它應(yīng)該具備離患者距離近、花費(fèi)低、有絕招、投入少、門檻低、簡經(jīng)營和時間寬等特點(diǎn)。 |
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