互聯(lián)網思維在2014年徹底火了，在各種商業(yè)論壇上被眾多企業(yè)家無數次提起。其實并不是因為有了互聯(lián)網，才有了互聯(lián)網思維，也不是只有互聯(lián)網公司才有互聯(lián)網思維。互聯(lián)網思維不只適用于互聯(lián)網企業(yè)。很多企業(yè)以為互聯(lián)網思維只和互聯(lián)網企業(yè)相關，和自己的企業(yè)沒什么關系。這種觀點是錯誤的，互聯(lián)網思維適用于所有企業(yè)，包括一些傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)，無論是海爾還是海底撈，都可以用互聯(lián)網思維去改造自己的企業(yè)。

互聯(lián)網思維就是在移動互聯(lián)網、大數據、云計算等科技不斷發(fā)展的背景下，對市場、用戶、產品、營銷、創(chuàng)新、企業(yè)價值鏈乃至整個商業(yè)生態(tài)，進行重新審視的思考方式。

如果簡單理解，就是互聯(lián)網時代一種新的思考方式。分開講，就是要有幾個思維：用戶思維、簡約思維、極致思維、迭代思維、流量思維、社會化思維、大數據思維、平臺思維以及跨界思維。這些思維要貫穿企業(yè)的生產、研發(fā)、市場、銷售等各個環(huán)節(jié)，以提高效率和服務品質為目的。

互聯(lián)網使人們擁有了另一個世界—虛擬世界，這是一種新的生活方式，已經成為人們生活中的“水和電”。當互聯(lián)網成為社會基礎設施的時候，互聯(lián)網思維將成為最根本的商業(yè)思維！可能你會問，為什么互聯(lián)網思維會成為最根本的商業(yè)思維，筆者總結一下，有以下兩個原因。

人類社會已經從工業(yè)時代進入互聯(lián)網時代（信息時代），互聯(lián)網相對于工業(yè)時代的機器，是一種更先進的生產力工具和思想，因此需要重構生產關系與之相適應。這個生產關系結構（價值網絡）就是由研發(fā)、生產、營銷、品牌等環(huán)節(jié)組成的企業(yè)內部價值鏈以及外部供應鏈和其他利益相關者組成的商業(yè)生態(tài)鏈。互聯(lián)網思維就是指導企業(yè)家進行企業(yè)內外部價值網絡優(yōu)化的思考方式?；ヂ?lián)網對各行各業(yè)的顛覆，其核心本質是對傳統(tǒng)產業(yè)核心要素的重新分配，是對生產關系的重構，從而提升產業(yè)或企業(yè)的運營效率和結構效率，是高效率整合低效率。

工業(yè)化時代的標準思維模式是：大規(guī)模生產、大規(guī)模銷售和大規(guī)模傳播。這三大標準思維模式可以稱為工業(yè)化時代企業(yè)經營的著力點，是工業(yè)化思維的三個基礎。而到了“互聯(lián)網+”時代，過去信息不對稱的格局徹底被打破，用戶獲取信息的途徑和渠道越來越多，信息變得透明，由此引發(fā)生產者和消費者的權利發(fā)生了轉變，形成了消費者主權。在消費者主權的影響下，企業(yè)必須隨時隨地地考慮消費者的需求，因消費者的需求變而變，這些都是互聯(lián)網給商業(yè)所帶來的變革。

其實互聯(lián)網存在的價值就是用互聯(lián)網的技術，更加方便、快捷、優(yōu)質地滿足人們原本存在已久而未被滿足的需求。這符合商業(yè)回歸人性的本質，讓人們生活更美好。

內容摘自《裂變式轉型：互聯(lián)網+轉型綱領》，作者楊龍，如有轉載請注明出處。