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悉尼燈光節(jié) 木林森LED
2014年注定是不平凡的一年,在LED全民亢奮大躍進中:失聯,欠款,倒閉此起彼伏,席卷全國。以下視頻是某中山LED照明老板對現狀猛力的抗爭。(內容極暴力,不適者慎進)。 2015年LED照明應何去何從? 1、爭取上市或傍上市,準上市公司的大腿,賺高額回報是上策。A股好圈錢,做高大上形象,編個故事,搞搞宣傳,總比親自動手來錢快,來錢多。 LED照明發(fā)展趨勢圖 2、試水移動與電商。 飛利浦結盟互聯網巨頭小米發(fā)展LED智能照明,有利于行業(yè)份額的集中與發(fā)展。2014年包括飛利浦在內的LED照明前十品牌在中國占有率合計不足10%(飛利浦在印度有30%)。而線上前十名的比例高達50%,但要指出,線下競爭不過是某地域的小圈子,而移動電商是全世界大鱷在爭食。60后、70后老板絕大部份沒有線上營銷經驗,這些“老”人可能只有5%不足的轉型機會(參照當年互聯網企業(yè)慘烈的升級成功率),對于這種翻天覆地的變革,跨過去還真需要點運氣。 淘寶崛起后,電商已經不單純是以往普通營銷,而是一種賭性很強的資本運營。電商大賭桌上:阿里、京東是贏了圍骰的勝利者,其他絕大部份是賠錢的輸家。雙11輝煌背后是:刷單假銷售,聚人氣卻虧錢的買賣,大量LED天貓店倒閉……在做電商找死,不做等死的囚徒心理下,糾結、無奈成了你我的一種常態(tài),病態(tài)。 3、 隨大流,走一步算一步。 電商是極重要的渠道,但暫時不可能完全取代線下的服務與營銷。標準產品(LED燈泡、天花燈、吸頂燈、支架等)可以打高性價比的價格戰(zhàn)。與普通網上消費者不同(網上LED產品98%是2000元以下的中低價產品),高端、工程LED客戶,更重視體驗,服務,面子等,且線上不是人脈營銷和潛規(guī)則體現的理想場所,所以如果線下還能賺錢,大家就順其自然,走一步算一步。 2014年LED營業(yè)排名 2015年我們且行且珍惜。因人力等各項成本升高(如廣州的最低工資春節(jié)期間勁升22.3%,用工成本已超過臺灣。)房地產前幾年突飛猛進已將LED需求透支。行內如果沒有權威的標準,且出現蘋果、騰訊等令人絕望的行業(yè)巨頭,使燒錢的土豪、山寨的廠商看不到前(錢)途,亂象是不會結束,升級轉型不過是一句空話。 作為一個曾參與生產和各種流通運營的LED從業(yè)者,發(fā)覺: 1、科技在變,渠道在變,雖然前途充滿變數,但亦不要迷失在各種光環(huán)下(升級轉型光環(huán),移動電商光環(huán),大品牌光環(huán)……)。 2、應順勢而為,保持盈利,努力比別人活得更長,這才是當下殘酷淘汰賽中的勝利之道。 |
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