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世界大戰(zhàn):阻擋Uber完成全球霸業(yè)的打車公司

 水木公717 2015-09-11

作者|Liyan Chen


隨著人口構成的轉變和智能手機的大范圍普及,打車應用正在爭先恐后地搶占市場份額。上圖顯示了在哪些地方Uber已經主導市場——以及在哪些地 方,Uber之于別的應用,就如同Lyft之于Uber。




以下是在實現全球霸業(yè)的征程中,Uber在各個大洲的進展,以及它所遇到的抵抗:


亞洲:

中國

主導:滴滴快的

次要:Uber、易到用車、神州專車、AA拼車

作為Uber最大的競爭對手,滴滴快的由中國最大的兩家打車應用公司——滴滴打車和快的打車——合并而成。合并后的公司宣稱每日接客600萬單,六倍于Uber在中國的業(yè)務量。下圖顯示了2015年第一季度中國的專車訂單分布情況。




印度


主導:Olacabs

次要:UberMeru

Uber的進入迫使大型參與者Ola和TaxiForSure在3月份合并,合并后占據80%的市場份額,并從軟銀(SoftBank)和老虎環(huán)球 (Tiger Global)等大金主處籌集到4億美元的新資金。


移動分析公司Quettra對印度安卓智能手機的打車應用安裝比例作了如下估算(如柱狀圖所示):




韓國


尚未形成主導性的商家,市場由以下公司瓜分:KakaoTaxi、Uber、Limo TaxiT-Map Taxi、HailoEasy Taxi、Baek Gisa

韓國禁止了UberX的運營并指控其CEO與高管違反交通法。韓國當紅的移動消息應用Daum KaKao在3月份推出了自己的打車服務。


日本


尚未形成主導性的商家,市場由以下公司瓜分:Line TaxiHailo、Uber

日本最流行的消息應用LINE于2015年初推出出打車服務。


新加坡,馬來西亞,越南,泰國,印度尼西亞和菲律賓


主導:GrabTaxi

次要:UberEasy Taxi

新加坡的GrabTaxi是東南亞六個市場中的領頭羊,憑借來自軟銀和滴滴快的等亞洲巨頭的7億美元投資,加入了全球反Uber陣營。


歐洲:


英國


主導:Uber、GETT

次要:Hailo、Addison Lee

Uber激怒了出租車司機,但以色列的GETT則通過豪車定位不斷搶占市場。


法國


主導:BlablaCar

次要:Uber、Chaffeur-PriveLeCab

BlaBlaCar專注于長途拼車,并在2014年籌集了1億美元用于在歐洲地區(qū)的業(yè)務擴張。


西班牙


主導:MyTaxi、Hailo

次要:Cabify

自從去年12月以來,Uber就一直對西班牙的禁令表達不滿。用戶紛紛轉投Hailo、MyTaxi和Cabify等合法的打車應用。


捷克共和國


次要:Uber、Liftago、Tick Tack Taxi、AAA

去年8月,布拉格成為Uber在中歐和東歐地區(qū)擴張的第一個目的地。本地競爭對手Liftago宣稱已將布拉格10%的司機招入麾下。


德國


主導:Mytaxi

次要:WundercarUberBlablaCar、Blacklane

德國的Wundercar跟Lyft有些類似,類似的地方在于它允許乘客為司機提供小費。目前,德國政府已經暫時叫停了大部分營利性質的打車服務。


瑞典


次要:Uber,Taxijakt

瑞典的出租車行業(yè)和政府都對來自Uber的競爭持開放態(tài)度。


俄羅斯


主導:Yandex

次要:UberGETT

俄羅斯搜索引擎Yandex旗下有一打車應用,相對Uber存在兩年的先發(fā)優(yōu)勢。


北美:


加拿大


主導:Uber

在加拿大,Uber唯一真正的競爭對手是擁有自己的智能手機應用的出租車公司。


墨西哥


主導:Uber

次要:CabifyEasy Taxi、Yaxi

7月份,墨西哥城成為拉丁美洲通過法規(guī)放行Uber專車服務(以及規(guī)模更小的Cabify)的第一座城市。但兩周后出租車司機鬧事,毆打了機場外的Uber司機。


美國


主導:Uber、Lyft

小球員:Sidecar、FlywheelVia、Curb

Uber所掌握的運營方式都是在美國本土學會的,從爭?。ɑ蛘哒f磨倒)監(jiān)管部門,到抨擊它在美國的最大競爭對手Lyft。




南美洲:


巴西

主導:Easy TaxiUber

Easy Taxi,2011年誕生于Startup Weekend Rio,受到德國火箭網公司(Rocket Internet)的資助,目前已拓展到30個國家,擁有7,700萬美元的資金儲備。


哥倫比亞


主導:Cabs

次要:Uber、Easy Taxi

Uber于2013年進入,但當地的出租車工會通過大規(guī)模罷工發(fā)起了抵制。


中東和非洲:


尼日利亞,肯尼亞,南非


尚未形成主導性的商家,市場由以下公司瓜分:Easy Taxi、Maramoja(肯尼亞)、Uber

雖然Uber正在適應當地智能手機滲透率較低的人口現狀,但巴西的Easy Taxi憑借在高犯罪率城市實施更加嚴格的司機審查而更勝一籌。


阿聯酋/中東


主導:Uber、Careem

次要:Easy Taxi

Uber和迪拜的Careem兩家公司都允許用戶在整個中東地區(qū)和非洲的大城市呼叫專車,但EASY TAXI還允許用戶通過電子郵件打車。


以色列


主導:GETT

次要:RideWith、Uber

以色列本土的GETT牢牢掌控本土市場,Uber的業(yè)務雖在增長,但目前仍屬于非法。最近一個出其不意的進入者是RideWith,由谷歌Waze推出的一款應用。


土耳其


尚未形成主導性的商家,市場由以下公司瓜分:Uber、BiTaksi

土耳其市場相對較新,Uber和本土應用BiTaksi都是去年才啟動運營的,切入點是以旅游業(yè)為主的伊斯坦布爾。


大洋洲:


澳大利亞


主導:Cabcharge、Uber

次要:IngogoGoCatch、RideBoom

盡管法律地位含糊不清,但據報道,Uber在澳大利亞的載客量已達到50萬人次。

譯|雁行 校|李其奇


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