當今社會，不斷有人撰文指出：在職場中一定要緊跟“一把手”。這一觀點正確與否，且看下述分析。

        在一個部門中，也許并非完全存在如下的“一把手”、“二把手”、“三把手”并存的官方任命的權力結構，但是下面提及的“三把手”可以是非官方任命的民間群眾領袖。

      “一把手”的愿望是什么？就是作威作福。他心中最渴望出現(xiàn)的局面就是他的所有下屬都是他的奴才！

       “二把手”的愿望又是什么呢？就是將一把手趕下臺，自己來坐第一把金交椅。

      “三把手”的愿望又是什么呢？尋求支持者，以爭取實質性權力，以提高自我在群體中的地位，并等待時機，實現(xiàn)自己地位的攀升。

        如此一來，作為下屬的辦公室成員又如何能夠在辦公室政治中獲取最大利益呢？

       “一把手”由于掌控著大量的群體財富，為了維護他的個人地位，他往往不惜血本來挖掘下屬中最優(yōu)秀的人才，于是他所需要的最優(yōu)秀的人才是那些擁有左右整個群體走向的有能力的人、或一旦安撫不好就有可能對自己構成威脅的二把手或三把手的敵人、或群眾領袖式人物。由此可見個人能力是成為跟隨一把手的必要條件，如果自己的能力有限，其跟隨者往往會在“一把手”翻手為云覆手為雨的操控下、在“二把手”、“三把手”的聯(lián)合阻撓下走向命運坎坷之路。

     “二把手”自古就是“一把手”重點監(jiān)管或防范的對象，“一把手”和“二把手”在用人人選上、財務分配上的矛盾最為激烈，所以“一把手”或“二把手”的矛盾或明或暗地自古就難于避免。二把手所需要的下屬必須要與“一把手”存在矛盾，并且還要有著較強的對群體走向的操控能力。

        在“一把手”和“二把手”（特別是“二把手”）權勢的壓制下，“三把手”的向上沖刺的信心總是顯得有些不足，聯(lián)合下屬或去跟隨“一把手”、或去與所有上司不合者搞聯(lián)盟，這才是他們的無奈之選?！叭咽帧弊钚枰南聦偃诉x是那些 群眾領袖或意見領袖，他最需要或扶持的下屬是那些主動投靠的下屬，待有眾多下屬投靠之后，他會把他們打造成一個團隊，以便實現(xiàn)群體利益的平衡。

        在各位領導的眼中，“一把手”“二把手”對于下屬的投靠往往以為是為了利益的投靠，于是他們對于自己的跟隨者缺乏情感、并把它們視作走卒；“三把手”卻往往把視作“兄弟姐妹”，視作未來自己圖騰后的左膀右臂。

        由于“一把手”“二把手”掌控的群體財富較多，所以鑄就了“一把手”、“二把手”的貪婪；相反，由于“三把手”掌控的群體財富數(shù)量的相對偏少或沒有，所以為了打造自己的團隊他們往往會為下屬創(chuàng)造最大的利益。

       另外，對于一把手或二把手的巴結者的存在，其本身就打造了職場的不公平，一把手或二把手多給予巴結者的，無疑都是辦公室群體所有成員的利益，所以孤立或打擊巴結者、特別是一把手的巴結者，自古就是職場人士的聯(lián)合行動。

       于是， 在一個群體中如果“一把手”缺乏了反對者，那么“一把手”就會變得異常的囂張和貪婪；如果群體中僅僅有“一把手”和“二把手”存在，他們就會明著搞聯(lián)手，并一起打壓下屬，以便實現(xiàn)他們的共同貪婪，最終導致的是“一、二把手”的跟隨者的均無利益可粘，并呈現(xiàn)出所有下屬都是奴隸的局面；所以群體中必須要有“三把手”的存在，以平衡左右群體的利益分配。因為當“三把手”出現(xiàn)之后，不僅僅可以破壞一、二把手表象下的合作，并且還會在三股力量的競爭中、在“一把手”對“二把手”勢力的防范心理的作用之下、在“三把手”渴望親信的心理作用之下，“三把手”的親信卻成為了獲得的利益最長久的人。

       綜上所述，針對“一把手”、“二把手”“三把手”的跟隨者來講，“二把手”的跟隨者最具有危險性，其次是“一把手”的跟隨者，最安全的跟隨者是“三把手”的跟隨者，于是對于升官期望值不高的人士，跟隨“三把手”無疑是一個最佳選擇。

      在中國政治中，跟人最重要的事事“忠心”，切忌“穿幫”。

     上述僅僅為一般規(guī)律，但是在此不得不提醒大家的是作為下屬還必須要依據(jù)“三把手”個人品德中的貪婪性來選擇其是否值得去跟隨。