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這位CEO一周只工作4小時(shí),還在環(huán)游世界!

 老河魚的記憶 2015-09-02

每周工作4小時(shí)?聽起來(lái)很瘋狂,但其實(shí)這是幾年前一本暢銷書的名字。


該書作者Tim Ferriss 30出頭,已經(jīng)從一名銷售做起,白手起家創(chuàng)辦了一家營(yíng)養(yǎng)品跨國(guó)公司,現(xiàn)在是成功的投資人、作家,還曾獲得全美中國(guó)散打冠軍,保持著一項(xiàng)探戈舞吉尼斯世界記錄。這一連串閃光的頭銜讓他的現(xiàn)身說(shuō)法極具吸引力。


事實(shí)上,他們正在做的你也能做到?;蛟S,你也可以嘗試一下他們的方式?


領(lǐng)英用戶(LinkedIn Member)Travis Bradberry,《情商2.0時(shí)代》(Emotional Intelligence 2.0)作者之一,咨詢公司TalentSmart董事長(zhǎng)。


Tim Ferriss 30出頭,已經(jīng)從一名銷售做起,白手起家創(chuàng)辦了一家營(yíng)養(yǎng)品跨國(guó)公司,現(xiàn)在是成功的投資人、作家,還曾獲得全美中國(guó)散打冠軍,保持著一項(xiàng)探戈舞吉尼斯世界記錄。


但他一周只工作4個(gè)小時(shí)。


這一連串閃光的頭銜讓他的現(xiàn)身說(shuō)法極具吸引力。


Ferriss的生活方式其實(shí)是深思熟慮的結(jié)果。


他一度以“玩命工作”的職業(yè)道德為自豪,每天工作12小時(shí),每周工作6天。




然而現(xiàn)在,他蛻變?yōu)槊恐軆H工作4個(gè)小時(shí)的有閑人士——與此同時(shí),他的月收入上升到5-10萬(wàn)美元。還能夠舒舒服服地環(huán)游世界,成為一個(gè)“超級(jí)漫游者?!?/p>


在過(guò)去的幾年內(nèi),他在阿根廷贏得了探戈比賽冠軍,在歐洲玩摩托賽車,在巴拿馬潛水,在日本學(xué)習(xí)馬背騎射,悠哉游哉,不亦樂(lè)乎。



是的,這家伙是散打冠軍。



賭博?不是真的。



如圖,F(xiàn)erriss正在休假四處玩耍的間隙小小地做下休息會(huì)兒。


雖然書名吸引人眼球,但每周工作四個(gè)小時(shí)聽起來(lái)實(shí)在太美好了。Ferriss的經(jīng)歷最值得我們學(xué)習(xí)的是,他對(duì)任何事物重要性的判斷非常精準(zhǔn):


  • 80/20 法則:只做重要的事,縮短工作時(shí)間

  • 低資訊攝入

  • 提高閱讀速度

  • 定時(shí)收取郵件/接打電話(而不是隨時(shí))

  • 適當(dāng)?shù)姆艡?quán)(不要讓員工什么都來(lái)問(wèn)你)

  • 選擇更智慧的(電腦及網(wǎng)路)工具


Ferris特別提醒我們要時(shí)刻記住Effective(有效)和Efficient(高效)的差別:


  • 所謂Effective:即做正確的事情,你的工作成果是有價(jià)值的;

  • 所謂Effiecient:即用正確的方法做事,你的工作時(shí)間是短的。


如果不厘清這兩個(gè)概念,事情做得越快,你可能距離正確的道路越遠(yuǎn)。



然而這些理論要點(diǎn)看起來(lái)好像連隔壁老王都知道,但在工作中,那些高效的人究竟是如何將時(shí)間從從海綿里擠出來(lái)的呢?


1
他們從不把一件事
分成幾次做


They Never Touch Things Twice.


高效的人從不把某件做了一部分的事情拖到下一次再做完——這太浪費(fèi)時(shí)間了。郵件、電話等等,該接收的時(shí)候就接收,別拖到下一刻。


當(dāng)你手上接到一個(gè)新任務(wù)時(shí),要么你動(dòng)手去干,要么委托別人干,要么干脆就把這一任務(wù)從工作清單上刪去。


夸張點(diǎn)說(shuō),他們不會(huì)重復(fù)打開一個(gè)文件兩遍。而你是不是總是反復(fù)打開一個(gè)文檔、一件事情很多次?


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