韓國前總統(tǒng)李明博曾經(jīng)在現(xiàn)代企業(yè)服務(wù)了27年，從一個小職員做到了社長的職務(wù)，鄭周永會長每次找他商談公司事務(wù)時，他總是堅決地按照會長的要求行事，用他自己的話說，“我從來沒有說過‘會考慮’之類模棱兩可的話”。他認(rèn)為下屬在接到上司的命令時，不要**，而是要“為實現(xiàn)該目標(biāo)竭盡全力”。

唐駿在談到他在盛大的一段日子時說道：“4年里，我沒有與陳天橋紅過臉，就連小的爭議都沒有……公司最終的決策者永遠(yuǎn)是陳天橋。我會提出一些建議，或者我與他互為補充，完善某些提案。不過，一旦是陳天橋明確否定或者不愿做的事，我不會再繼續(xù)固執(zhí)堅持。”

不要以為自己比上司有更好的想法就可以改變上司的命令，也不要以為上司不稱職就可以忽視上司的命令。作為下屬，你可以說出你的想法、擔(dān)心，甚至是堅持，但執(zhí)行上司的命令是你最終的選擇。

但總有一些下屬，特別是那些有能力，也取得很好業(yè)績的下屬，往往會輕視自己的上司，不知道如何尊重上司做出的決定，而是有意抵 抗或忽視上司做出的決定，這對自己對組織都會帶來不好的影響。

作為下屬，要根據(jù)上司出什么“牌”來決定自己出什么“牌”，而不是倒過來。很多人總是“出不了頭”，并不是因為自己沒有能力，而是因為把出牌的順序顛倒了。自己出牌，讓上司接牌。這讓任何一個上司都是難以接受的。

關(guān)于這個問題，詹姆斯·菲舍爾在《權(quán)力沒有過錯——用權(quán)力實現(xiàn)有價值的目的》中給了我們一個很好的忠告：最終的決定，毫無疑問完全是由老板做出的，你的老板永遠(yuǎn)是正確的。在他或者她做出決定的時候，你有三個選擇：贊同你的老板，改變你老板的主意，或者辭職。

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