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如何主持干部任命會(huì)，否則大領(lǐng)導(dǎo)會(huì)很累的

鞠強(qiáng)教授口述 學(xué)術(shù)秘書(shū)整理

干部任命會(huì)的主要目的，是扶持干部威信，拉開(kāi)干部與下屬的心理距離，形成干部的權(quán)威性。

這樣的任命會(huì)應(yīng)注意以下幾條：

1、形式要隆重：比如，會(huì)場(chǎng)略微裝飾、布置，參與者人數(shù)眾多，或高層干部到場(chǎng)。

2、氣氛要嚴(yán)肅：比如，頒發(fā)正式的任命文件或精美的聘書(shū)。

3、要充分闡述被任命干部的優(yōu)點(diǎn)、業(yè)績(jī)、能力、品行。

4、如果被任命的干部，是從員工中提撥產(chǎn)生的，則必須設(shè)法拉開(kāi)被任命干部與其原來(lái)同事（員工）之間的心理距離。

比如，安排一個(gè)老員工表態(tài)，以示對(duì)新干部的支持，讓老員工回憶并講述被任命干部的過(guò)去成就。

又如，給新任命干部安排一個(gè)較大的辦公桌。

如果，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在任命干部時(shí)，不幫助被任命的干部與員工拉開(kāi)心理距離，則員工會(huì)從心理上認(rèn)為——被任命的干部與自己是平等的。這對(duì)被任命的干部迅速開(kāi)展工作十分不利。

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