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中國(guó)八大縣域電子商務(wù)模式解讀及啟示!

 黃老板 2015-08-03

    適用地域:此模式比較適合電商基礎(chǔ)弱、小品牌多、小網(wǎng)商多的區(qū)域。

    二、“通榆模式”

    趁熱打鐵,咱們順便說(shuō)說(shuō)“通榆模式”,因?yàn)樗八觳J健焙芟嗨疲谄放苹弯N(xiāo)售環(huán)節(jié)有自己的特色。

    傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn):通榆縣隸屬吉林省白山市,是典型的東北農(nóng)業(yè)縣、國(guó)家級(jí)貧困縣;地處偏遠(yuǎn)、交通不便,以經(jīng)批發(fā)和零售渠道賣(mài)原品的傳統(tǒng)方式銷(xiāo)售農(nóng)產(chǎn)品;農(nóng)村電商發(fā)展基礎(chǔ)落后;是我國(guó)著名的“雜糧雜豆之鄉(xiāng)”,綠豆、葵花等多項(xiàng)農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量居全國(guó)之冠。

    電商模式:為發(fā)展電子商務(wù),2013年末,在當(dāng)?shù)乜h委縣政府的鼎力支持和深入?yún)⑴c下,由社會(huì)力量投資成立了一家名叫“云飛鶴舞”的電商公司,形成了這種電商模式:

    生產(chǎn)方+電商公司

    通榆的“云飛鶴舞”在當(dāng)?shù)鼐邆湎鄬?duì)比較好的電商運(yùn)營(yíng)能力,屬企業(yè)性質(zhì)。跟“遂昌模式”中的“服務(wù)商”類(lèi)似,“云飛鶴舞”也是“通榆模式”的核心:它左手整合生產(chǎn)方(農(nóng)戶(hù)、生產(chǎn)基地、合作社或農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)等)的產(chǎn)品(小米、綠豆、燕麥和竹豆等),右手經(jīng)淘寶平臺(tái)賣(mài)出。這一項(xiàng)目于2013年10月啟動(dòng)。在短短一年時(shí)間內(nèi),“通榆”這個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的小縣開(kāi)始進(jìn)入全國(guó)消費(fèi)者的視線(xiàn),還作為全國(guó)第三個(gè)農(nóng)村淘寶的試點(diǎn)縣,被阿里巴巴納入“千縣萬(wàn)村”的發(fā)展戰(zhàn)略。

    關(guān)鍵特點(diǎn):1、“云飛鶴舞”以網(wǎng)上直銷(xiāo)為主,也有少部分產(chǎn)品經(jīng)網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)商賣(mài)出,且多是外地的網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)商。2、注冊(cè)了統(tǒng)一的品牌“三千禾”來(lái)統(tǒng)一所有農(nóng)產(chǎn)品的包裝、銷(xiāo)售和服務(wù)。3、縣委縣政府從各部門(mén)抽調(diào)了精干力量組成了“通榆縣電子商務(wù)發(fā)展中心”,來(lái)全力配合該電商公司的工作。

    模仿提示:與“遂昌模式”類(lèi)似,這家電商公司也是通榆縣整個(gè)電商鏈上的“單一故障點(diǎn)”,如果出現(xiàn)問(wèn)題,容易降低整個(gè)鏈條的運(yùn)行效率,甚至“停擺”,需要特別注意。另外,與“遂昌模式”相比,“通榆模式”尚未對(duì)當(dāng)?shù)匦【W(wǎng)商的發(fā)展起到較好的拉動(dòng)左右,因?yàn)楫?dāng)?shù)氐男【W(wǎng)商不多。在將來(lái),如果措施得當(dāng),利益分享機(jī)制合理的的話(huà),“云飛鶴舞”也有可能把當(dāng)?shù)刂鸩匠砷L(zhǎng)起來(lái)的小網(wǎng)商納入分銷(xiāo)商體系。

    適用地域:適合電商基礎(chǔ)薄弱,產(chǎn)品品牌化程度低,當(dāng)?shù)匦【W(wǎng)商稀少的區(qū)域。

    三、“貨通天下農(nóng)商產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”模式

    背景:“貨通天下農(nóng)商產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”(簡(jiǎn)稱(chēng)“聯(lián)盟”)的運(yùn)營(yíng)總部位于上海,目前的定位是非盈利組織。

    電商模式:“貨通天下農(nóng)商產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”正在努力打造一種適合大宗農(nóng)產(chǎn)品交易的電子商務(wù)流通模式BAB(Business AgentBusiness):

    農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)商+聯(lián)盟+采購(gòu)企業(yè)

    這屬于B2B的一種。其中,聯(lián)盟是這個(gè)模式的核心。聯(lián)盟的主要任務(wù)是左手整合優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)商(農(nóng)民合作組織、合作社、生產(chǎn)基地和農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)等),右手整合品牌好、需求量大的農(nóng)產(chǎn)品采購(gòu)商(包括加工企業(yè)、餐飲集團(tuán)和流通企業(yè)等),中間還有多種涉農(nóng)服務(wù)機(jī)構(gòu),為采、供雙方提供以交易為核心的多種服務(wù)。聯(lián)盟從達(dá)成的交易中收取1-3%的服務(wù)費(fèi)。

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